戰(zhàn)略布局
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對投后管理2.0時代的思考:多管齊下形成合力
在不考慮基金量級的情況下,單純從投后管理的角度來看,避免同質(zhì)化,盡可能地多樣化產(chǎn)品,多元化領(lǐng)域。一來降低一籃子風(fēng)險;二來從全局提高基金的覆蓋面和成長空間;三來可以在同一領(lǐng)域同一產(chǎn)品下,投后人員可對接更...柳傳志:CEO如何做到“旁觀者清”
所以,要去想自己該做什么,不管多忙要形成一個習(xí)慣,一個禮拜退出半天,把做的事情從頭到尾想一遍,“退出畫面看畫”,真正做到了,一定有實際意義。