騰訊副總裁林松濤：在開(kāi)放生態(tài)里，騰訊不與合作伙伴競(jìng)爭(zhēng)，更多的是賦能
我們非常希望聯(lián)動(dòng)騰訊的內(nèi)容平臺(tái)和更多的合作伙伴和外部平臺(tái)，一起呼吁行業(yè)來(lái)重視我們內(nèi)容版權(quán)，我們要成立內(nèi)容的聯(lián)盟，讓版權(quán)得到真正的保護(hù)，讓每個(gè)版權(quán)，讓每次的曝光得到它應(yīng)有的回報(bào)。騰訊QQ推出厘米游戲開(kāi)放平臺(tái)，爭(zhēng)奪00后的戰(zhàn)場(chǎng)
日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)格局已經(jīng)不允許QQ如此“節(jié)制”厘米游戲，況且這款產(chǎn)品難得具備了游戲和社交兩種騰訊優(yōu)勢(shì)基因，預(yù)計(jì)2018年初厘米游戲面向全部QQ用戶(hù)開(kāi)放。UGC內(nèi)容社區(qū)+陌生人社交平臺(tái)“私密Sime”獲300萬(wàn)元種子輪融資
“私密Sime”是一家UGC內(nèi)容社區(qū)+陌生人社交平臺(tái)，主要面向BDSM圈內(nèi)人。目前其app上線(xiàn)兩個(gè)月，用戶(hù)超過(guò)5萬(wàn)人，日活4000人。透過(guò)微博商業(yè)化，看信息流廣告如何架起科學(xué)和藝術(shù)的支點(diǎn)
成功的營(yíng)銷(xiāo)一定是藝術(shù)和科學(xué)、理性和感性、創(chuàng)意和技術(shù)的結(jié)合。而如何將這種營(yíng)銷(xiāo)常態(tài)化、機(jī)制化是廣告主、媒體平臺(tái)和營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商需要共同思考的問(wèn)題。從in的AR魔法相機(jī)到蘋(píng)果ARKIt，相機(jī)社交如何站上AR風(fēng)口？
一眾巨頭的紛紛切入可以說(shuō)是為AR行業(yè)的前景做了背書(shū)，但是，AR技術(shù)的推進(jìn)和落地應(yīng)用卻仍然稱(chēng)不上普及。娛樂(lè)社交平臺(tái)“積目”連續(xù)完成天使輪和Pre-A輪融資
新一代青年他們有著明確的文化需求與清晰的社交需求。他們由文化信仰產(chǎn)生訴求，由訴求形成圈子，我們平臺(tái)就是這個(gè)圈子，將青年用戶(hù)由線(xiàn)上圈子導(dǎo)入線(xiàn)下，再由線(xiàn)下反推線(xiàn)上。微博價(jià)值飆漲的“里子”與“面子”
微博市值盤(pán)前突破了200億美元，之后回落了些，但多家機(jī)構(gòu)都維持買(mǎi)入評(píng)級(jí)，認(rèn)為其目標(biāo)價(jià)應(yīng)上調(diào)至100美元甚至更高。在美國(guó)，一位青年的求職之路會(huì)遇到多少“坑”？
她告訴我，從大一下學(xué)期，就開(kāi)始參加學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)，最開(kāi)始是簡(jiǎn)歷修改工作室，后來(lái)有細(xì)分行業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)，導(dǎo)師們會(huì)講述每個(gè)行業(yè)中的就業(yè)機(jī)會(huì)，而貫穿全學(xué)年的，是各大公司的宣講會(huì)。
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