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供應(yīng)鏈
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辦公室貨架上的硝煙：一家 3 個(gè)月融資超 1 億的公司與一個(gè)新賽道的揭幕
在激烈競爭的背景下，把貨架鋪進(jìn)辦公室，并不意味著就不會(huì)被競爭對手清除出去。對挑剔的消費(fèi)者來說，價(jià)格并不會(huì)成為他們唯一考量的因素。新零售落地該往哪幾個(gè)方向走？
目前的社會(huì)已經(jīng)是高度的線上、線下二維空間社會(huì)，消費(fèi)市場已經(jīng)是高度的線上與線下二維空間市場。任何單一的線下市場、線上市場都不能構(gòu)成在目前社會(huì)環(huán)境下完整的零售市場空間體系。復(fù)融供應(yīng)鏈完成數(shù)千萬元A輪融資，未來企業(yè)競爭的核心就在供應(yīng)鏈
復(fù)融已與一號店、天貓超市、京東、順豐優(yōu)選、聚美優(yōu)品、達(dá)令網(wǎng)、蘇寧易購、唯品會(huì)等電商平臺(tái)在物流領(lǐng)域的戰(zhàn)略互惠合作關(guān)系，為各平臺(tái)上千家企業(yè)提供工廠倉庫到全國DC的B2B專業(yè)入倉物流服務(wù)。截止到2016年年...初生的嬰兒總是不美的，新零售暴露了五大不足之處
中國的零售業(yè)歷經(jīng)滄桑，在砥礪奮進(jìn)的進(jìn)程中經(jīng)歷了巨大的變化甚至陣痛和挫折，但是我看到是對未來的期許和希望。如培根所說，初生的嬰兒總是不美的，革新中的事物也是如此，因?yàn)楦镄抡菚r(shí)間所孕育的嬰兒。新零售下，藥品零售供應(yīng)鏈智能化升級的靈丹妙藥
在兩票制、處方外流、醫(yī)藥分家、電商巨頭強(qiáng)力介入的大背景下，眾多藥品零售商家的發(fā)展依然面臨挑戰(zhàn)，在利潤增長極其困難的今天，向供應(yīng)鏈端要服務(wù)、要效率、要利潤，就成了迫在眉睫的問題。三星手機(jī)正在竭力證明，如何不靠中國市場賺錢，何以能夠獨(dú)善其身？
三星手機(jī)或許證明了它可以不靠中國市場賺錢，但仍然會(huì)被中國友商逼迫完成第二個(gè)論證，能否不靠國際市場賺錢？防御性布局將成主流，從無人貨架看巨頭的投資邏輯
在物聯(lián)網(wǎng)無所不在的觸及到我們的衣食住行，消費(fèi)場景被開發(fā)殆盡的當(dāng)下，無人貨架的出現(xiàn)，又開拓了一個(gè)能夠極致貼近消費(fèi)者的購買場景，雖然目前來看商業(yè)邏輯的演變還有些遙遠(yuǎn)，但目標(biāo)已經(jīng)清晰，需要的是漫長的長跑和試...供應(yīng)鏈：賦能“新零售”，重構(gòu)“人貨場”
新零售的出現(xiàn)帶來種種影響，針對何為新零售也已經(jīng)成為大家探討的話題。本文提到新零售的變革可以由全渠道和智慧供應(yīng)鏈來做精準(zhǔn)概括。人工智能創(chuàng)企被收購，往往是因?yàn)檫@三大原因
人工智能市場正變得越來越擁擠，許多公司為了獲得資金，都為自己貼上“人工智能”的標(biāo)簽。隨著越來越難找到合適的細(xì)分市場或退出市場的方式，想象未來買家的潛在動(dòng)機(jī)是一種很好的鍛煉方式。泰理財(cái)獲4000萬A輪融資，中房旅泰投資
2016年7月，泰理財(cái)獲得央企中房集團(tuán)旗下——中房國泰投資管理有限公司戰(zhàn)略支持，投資1000萬，正式創(chuàng)建中泰理財(cái)，啟動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融布局。有人無人根本不是無人便利店的核心……
對消費(fèi)者來說，首要條件是方便，即在無人便利店里面買會(huì)不會(huì)比去有人便利店購買更加麻煩。好吧，希望你沒有被這串拗口的比較繞進(jìn)入，正如同不要被光鮮亮麗的概念迷花眼——有人無人沒那么核心，是否便利才是關(guān)鍵。
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