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廣電總局下發(fā)特急文件，短視頻UGC們涼涼之后才是更生
“特急文件”只是為亂象點(diǎn)了一首短暫的《涼涼》，最主要還是促進(jìn)了UGC們升級(jí)，這是好事兒。3分鐘一集的泡面番，會(huì)改變動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)嗎？
要實(shí)現(xiàn)泡面番本身的盈利，在徐博看來(lái)，不論是通過(guò)C端的用戶(hù)付費(fèi)，還是通過(guò)B端的商業(yè)合作，重要的是泡面番本身就應(yīng)該追求一個(gè)高質(zhì)量，就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，泡面番的盈利與否，實(shí)際上和時(shí)間長(zhǎng)短沒(méi)關(guān)系。根本停不下來(lái)？抖音上線時(shí)間管理系統(tǒng)，成立社會(huì)責(zé)任小組，還要和媒體一起發(fā)起活動(dòng)
抖音產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王曉蔚透露，目前已經(jīng)有不少機(jī)構(gòu)組織和媒體都在與抖音接洽入駐，合作的意愿非常強(qiáng)，抖音計(jì)劃在未來(lái)半年與它們一起，在站內(nèi)外發(fā)起50場(chǎng)正能量活動(dòng)。逆天增長(zhǎng)3000DAU、被微博“封殺”背后，抖音的商業(yè)化“四部曲”
作為抖音背后的平臺(tái)，不少人談到今日頭條，都喜歡用“BAT的夾縫中成長(zhǎng)的產(chǎn)品”來(lái)形容，而本該“承包”今年春晚、“進(jìn)擊”的今日頭條在近一年來(lái)動(dòng)作頻頻，更有業(yè)內(nèi)人士曾透露，今日頭條已經(jīng)準(zhǔn)備將手伸向長(zhǎng)視頻領(lǐng)域...短視頻領(lǐng)域的“雙雄爭(zhēng)霸”：舊有格局為何再次被改寫(xiě)？
抖音的“上層滲透下層”路線之所以成功，說(shuō)明了底層青年們的娛樂(lè)方式正在向城市青年看齊，無(wú)論是一票難求的春節(jié)票房還是抓娃娃機(jī)、miniKTV的覆蓋下沉，都在合力推動(dòng)著這一趨勢(shì)。2018年短視頻市場(chǎng)新變量——?dú)⒒伛R槍的微視
內(nèi)容產(chǎn)品從來(lái)都不可能是一個(gè)孤島，內(nèi)容必須具有可傳播性，這才能激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作動(dòng)力。無(wú)論是內(nèi)容創(chuàng)作的素材，還是內(nèi)容最終傳播出去的渠道，這些都將直接影響一款內(nèi)容產(chǎn)品最終的發(fā)展軌跡。投資界快訊|電商短視頻內(nèi)容制作商花生視頻完成數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資
2017年，花生視頻團(tuán)隊(duì)嘗試電商綜藝直播，與天貓、京東等電商平臺(tái)進(jìn)行全方位合作，為其提供定制短視頻服務(wù)，于去年9月開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。短視頻的宿命
在參與調(diào)查的近千家短視頻團(tuán)隊(duì)中僅有30.25%的團(tuán)隊(duì)可以達(dá)到略有盈利，21.85%可以達(dá)到收支平衡，而47.9%的短視頻團(tuán)隊(duì)不能盈利。這個(gè)結(jié)果意味著短視頻的創(chuàng)業(yè)者需要面對(duì)的，是win or die的艱...A站涼了，B站上市，微博曲線入局，破壁的二次元市場(chǎng)成巨頭盛宴
視頻、短視頻一度盈利困難的主要問(wèn)題是商業(yè)模式單一，比如視頻網(wǎng)站依賴(lài)視頻廣告，而后者的天花板是比較低的，很難cover帶寬和內(nèi)容成本。剛剛，據(jù)說(shuō)快手融資10億美元，一半中國(guó)人撐起了180億美元估值？
快手除了拓展更多的商業(yè)模式探索有效的變現(xiàn)途徑外，還要持續(xù)滿足用戶(hù)的需求，如何更有效推展國(guó)際化等等都將是快手需要面對(duì)的挑戰(zhàn)
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