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廣電總局下發(fā)特急文件,短視頻UGC們涼涼之后才是更生
“特急文件”只是為亂象點了一首短暫的《涼涼》,最主要還是促進(jìn)了UGC們升級,這是好事兒。3分鐘一集的泡面番,會改變動畫產(chǎn)業(yè)嗎?
要實現(xiàn)泡面番本身的盈利,在徐博看來,不論是通過C端的用戶付費,還是通過B端的商業(yè)合作,重要的是泡面番本身就應(yīng)該追求一個高質(zhì)量,就這一點來說,泡面番的盈利與否,實際上和時間長短沒關(guān)系。根本停不下來?抖音上線時間管理系統(tǒng),成立社會責(zé)任小組,還要和媒體一起發(fā)起活動
抖音產(chǎn)品負(fù)責(zé)人王曉蔚透露,目前已經(jīng)有不少機構(gòu)組織和媒體都在與抖音接洽入駐,合作的意愿非常強,抖音計劃在未來半年與它們一起,在站內(nèi)外發(fā)起50場正能量活動。逆天增長3000DAU、被微博“封殺”背后,抖音的商業(yè)化“四部曲”
作為抖音背后的平臺,不少人談到今日頭條,都喜歡用“BAT的夾縫中成長的產(chǎn)品”來形容,而本該“承包”今年春晚、“進(jìn)擊”的今日頭條在近一年來動作頻頻,更有業(yè)內(nèi)人士曾透露,今日頭條已經(jīng)準(zhǔn)備將手伸向長視頻領(lǐng)域...短視頻領(lǐng)域的“雙雄爭霸”:舊有格局為何再次被改寫?
抖音的“上層滲透下層”路線之所以成功,說明了底層青年們的娛樂方式正在向城市青年看齊,無論是一票難求的春節(jié)票房還是抓娃娃機、miniKTV的覆蓋下沉,都在合力推動著這一趨勢。2018年短視頻市場新變量——殺回馬槍的微視
內(nèi)容產(chǎn)品從來都不可能是一個孤島,內(nèi)容必須具有可傳播性,這才能激發(fā)內(nèi)容創(chuàng)作者的創(chuàng)作動力。無論是內(nèi)容創(chuàng)作的素材,還是內(nèi)容最終傳播出去的渠道,這些都將直接影響一款內(nèi)容產(chǎn)品最終的發(fā)展軌跡。Faceu一舉拿下四大衛(wèi)視春晚冠名權(quán),竟是因為有了新金主
今日,有媒體報道稱,F(xiàn)aceu 已經(jīng)被今日頭條 以3 億美元左右的交易總價收購。投資界快訊|電商短視頻內(nèi)容制作商花生視頻完成數(shù)千萬元天使輪融資
2017年,花生視頻團(tuán)隊嘗試電商綜藝直播,與天貓、京東等電商平臺進(jìn)行全方位合作,為其提供定制短視頻服務(wù),于去年9月開始實現(xiàn)盈利。短視頻的宿命
在參與調(diào)查的近千家短視頻團(tuán)隊中僅有30.25%的團(tuán)隊可以達(dá)到略有盈利,21.85%可以達(dá)到收支平衡,而47.9%的短視頻團(tuán)隊不能盈利。這個結(jié)果意味著短視頻的創(chuàng)業(yè)者需要面對的,是win or die的艱...A站涼了,B站上市,微博曲線入局,破壁的二次元市場成巨頭盛宴
視頻、短視頻一度盈利困難的主要問題是商業(yè)模式單一,比如視頻網(wǎng)站依賴視頻廣告,而后者的天花板是比較低的,很難cover帶寬和內(nèi)容成本。剛剛,據(jù)說快手融資10億美元,一半中國人撐起了180億美元估值?
快手除了拓展更多的商業(yè)模式探索有效的變現(xiàn)途徑外,還要持續(xù)滿足用戶的需求,如何更有效推展國際化等等都將是快手需要面對的挑戰(zhàn)
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