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恒瑞VS再鼎：創(chuàng)新藥「活下去」的兩種答案
恒瑞和再鼎創(chuàng)新藥業(yè)務的冰與火，更多的是兩家不同階段的藥企對“商業(yè)化體系建設”的考量。而無論是“保研發(fā)”還是“保銷售”，背后是各自對于行業(yè)下行期一種生存策略的抉擇。創(chuàng)新藥返璞歸真：Biotech天價CEO的壓力來了
商業(yè)基本規(guī)律就像萬有引力一樣，那些不能夠持續(xù)的東西，最終都會停下來。如今，生物科技公司CEO這一高薪崗位，似乎也出現(xiàn)了挑戰(zhàn)。「缺失」的中國艾滋病藥物市場
老藥不賺錢，新藥沒人買。這種情況下，艾滋病藥物的想象空間自然有限，也就難以吸引更多的玩家來布局。2022H1全球前十大CRO：藥明系趕超Lonza入局TOP5
生物制藥行業(yè)的變化，做藥如一堵高墻，墻外的人想進來，墻里的人想出去。新冠疫苗的競爭遠未結束，下半場如何打，贏家會是誰？
新冠疫情進入“下半場”，人類需面對的挑戰(zhàn)仍不少。接踵而來的病毒變體，傳染性一代比一代強；現(xiàn)有疫苗能防重癥，卻難防感染?？梢哉f，新冠疫苗的競爭遠沒有結束，下半場如何打，贏家又會是誰？馬斯克被催吃減肥藥，背后是百億爭奪戰(zhàn)
從藥企的角度看，說“黃金時代”似乎無可辯駁，從用戶的角度看，“黃金時代”遠未真正照進現(xiàn)實。數(shù)百藥企鏖戰(zhàn)出海3.0時代！誰能業(yè)績驕人？
產品競爭力將成為新藥出海需跨過的首要難關，而臨床開發(fā)能力、海外申報注冊的能力、商業(yè)化能力和全球產業(yè)鏈能力則決定著藥企全球化之路能走多遠。估值翻兩倍，退出成功率翻倍，為什么大藥企參與投資的Biotech成功率大增？
初創(chuàng)Biotech是小農思想、閉門造車，還是對接生態(tài)、合作共贏？這是創(chuàng)始人早期就得思考的戰(zhàn)略問題。熱炒下的合成生物學：老樹、新枝和資本的焦慮
哪天合成生物學在資本和政策的簇擁之下真的火遍了大江南北，它革的肯定不是藥企的命，而是會給整個原料藥生產和CDMO企業(yè)帶來大的沖擊。G12C突變難造「藥王」，KRAS靶點需要沖破適應癥天花板
雖然距離完全攻克KRAS靶點還有困難，但在KRAS G12C突變領域迎來突破之后，針對KRAS突變的藥物研發(fā)，已經迎來黃金時代。當高光褪去之后：CXO還能狂奔多久？
看上去，國內CXO行業(yè)的瘋狂增長走到了轉折點，以往的高光不可持續(xù)，它們還在尋找也亟需找到下個增長動力。一項底層技術撐起千億級賽道，國內企業(yè)如何突圍專利城墻？
隨著行業(yè)的不斷向前，投資人們也在不斷接受新知識的洗禮。越來越多的在關注產品時，也會特別關注一些具有真正含金量技術的藥物研發(fā)企業(yè)。資本為何鐘情AI制藥？
AI制藥不是“少年屠殺惡龍”的故事，無論是創(chuàng)業(yè)派還是藥企，都在推動行業(yè)的前進。
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