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多少血與淚！13位創(chuàng)始人現身說法，到底是什么逼他們的公司走上絕路！
你可能并不知道，大多數初創(chuàng)企業(yè)最后都是以失敗告終的。而且各家公司的失敗都不盡相同，有些是出現了突然的內部爆裂問題，導致公司員工在一夜之間全部丟了飯碗；而有些雖然沒有劇烈的動蕩，但卻面臨著持續(xù)的、緩慢的...一篇文章告訴你為什么別人創(chuàng)業(yè)成功了而你沒有
如果你只想得到一時的寬慰，就只用關心意見本身。如果你想徹底改變，那么就應該關注這些意見背后的背景。它是一個龐大的工作，特別是對于那些可能會影響產品設計、創(chuàng)始人去留以及公司結構的建議，而這也是我很少向別...177億的教訓：192家公司融資失敗背后的6大真相
定增中止，主要有兩種情況：公司中止或證監(jiān)會中止，其中公司中止的次數為210次，涉及183家公司；證監(jiān)會中止的次數為13次，涉及11家公司。跟死亡修學分的李開復，這些年投過哪些失敗項目
今年2月，李開復公布了創(chuàng)新工場成立以來的成績，已投資150多家企業(yè)，涉及移動互聯網、云計算、硬件投資、O2O等多個領域，而在2012年3月，這個數字是47，其中18個項目已經獲得A輪融資。巴菲特痛陳平生最大投資失敗，以及6個最大教訓
巴菲特總結的投資6大教訓：1、賣得太快；2、投資無持久競爭優(yōu)勢的企業(yè)；3、投資不景氣產業(yè)；4、以伯克希爾股票代替現金進行投資；5、看到了卻沒行動；6、現金太多少走彎路，看看會導致創(chuàng)業(yè)失敗的7大原因
把收入看得太重是創(chuàng)業(yè)失敗的一個重要原因。剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，千萬不要把收入看的太重，更不能忽視客戶。相對于客戶資源而言，賺錢更簡單些，因為只要有客戶，公司總有機會實現盈利。少走彎路，看看會導致創(chuàng)業(yè)失敗的7大原因
把收入看得太重是創(chuàng)業(yè)失敗的一個重要原因。剛開始創(chuàng)業(yè)的時候，千萬不要把收入看的太重，更不能忽視客戶。相對于客戶資源而言，賺錢更簡單些，因為只要有客戶，公司總有機會實現盈利。2014-05-12 09:17你知道創(chuàng)業(yè)者失敗的最大原因是什么嗎？
創(chuàng)業(yè)者生存的環(huán)境充滿大量的信息和“噪聲”。如果一個人對每件事都浪費精力，那么最終將一事無成。因此，她建議創(chuàng)業(yè)者利用下面5種方法集中注意力。2014-04-22 13:26你知道創(chuàng)業(yè)者失敗的最大原因是什么嗎？
創(chuàng)業(yè)者生存的環(huán)境充滿大量的信息和“噪聲”。如果一個人對每件事都浪費精力，那么最終將一事無成。因此，她建議創(chuàng)業(yè)者利用下面5種方法集中注意力。為何創(chuàng)業(yè)公司會失敗？聽聽硅谷創(chuàng)業(yè)教父格雷厄姆怎么說
所有人都會因為創(chuàng)建一家公司有多么艱難而感到驚訝，因為那是人們以前并未經歷過的困難。這也就是有Y?Combinator這樣的孵化器存在的理由之一，這是因為建立一家創(chuàng)業(yè)公司會面臨浪費很多錢和時間的風險。2013-08-28 12:16為何創(chuàng)業(yè)公司會失敗？聽聽硅谷創(chuàng)業(yè)教父格雷厄姆怎么說
所有人都會因為創(chuàng)建一家公司有多么艱難而感到驚訝，因為那是人們以前并未經歷過的困難。這也就是有Y?Combinator這樣的孵化器存在的理由之一，這是因為建立一家創(chuàng)業(yè)公司會面臨浪費很多錢和時間的風險。【投資界學堂】創(chuàng)業(yè)者，別敗在性格上
“長期”也是性格會影響命運的原因，因為你今天所做的事情，會對你明天得到的東西帶來莫大的影響。
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