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三公里社區(qū)零售還有哪些想象空間
2020 年,一場(chǎng)突發(fā)疫情意外點(diǎn)燃了社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)的火,從低線城市一路向廣州、深圳等城市蔓延,互聯(lián)網(wǎng)巨頭幾乎全部下場(chǎng),生鮮零售業(yè)迎來(lái)變局。5家店估值50億!又一個(gè)新賽道爆發(fā):一線VC悉數(shù)下場(chǎng)
新品牌在老牌的美妝集合店面前沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地,因此轉(zhuǎn)向了更友好的美妝集合店。盒馬鮮生不再新鮮
盒馬所面向的這群能夠熟練使用智能手機(jī)進(jìn)行中高端消費(fèi)的用戶,或恰恰是那批對(duì)商品品控敏感度高于對(duì)價(jià)格敏感度的用戶。顯然,盒馬目前在品控方面做的并不完善。深圳送給蘇寧一朵小紅花
在蘇寧困難之際,深圳送給蘇寧一朵小紅花,助其暫渡難關(guān),蘇寧也將投桃報(bào)李,給深圳帶來(lái)新的機(jī)會(huì)。服裝大佬李如成,才是真股神
雅戈?duì)柋澈蟮恼贫嬲呃钊绯傻脑?,無(wú)疑不是又揭示了一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí):“投資面前,搞實(shí)業(yè)就是個(gè)笑話。”黃光裕懷念巔峰,但時(shí)代不缺國(guó)美
高墻之內(nèi)不知?dú)q月,歷經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、從2G到5G,商業(yè)世界早已在黃光??床坏降牡胤匠掷m(xù)發(fā)生多維裂變,這是任何方式都無(wú)法快速?gòu)浹a(bǔ)的。市值不足快手1/10,吸金190億夠蘇寧國(guó)美燒多久
蘇寧能否身披“國(guó)家零售隊(duì)”的戰(zhàn)袍,打入亞馬遜在中國(guó)華南的賣(mài)家腹地,重現(xiàn)當(dāng)年榮耀之光?黃光裕張近東新對(duì)壘:國(guó)美重返戰(zhàn)場(chǎng),蘇寧斷臂求生
如今,深圳國(guó)資入局,華南市場(chǎng)或許將成為蘇寧實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支點(diǎn)。國(guó)美歸來(lái),蘇寧斷臂,除了零售業(yè)務(wù)之外,雙方在地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域也有對(duì)壘,十年宿敵的下一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)或許不遠(yuǎn)了。張近東未出局:蘇寧易購(gòu)未來(lái)三年盈利承諾能否兌現(xiàn)
蘇寧易購(gòu)表示,引進(jìn)國(guó)資戰(zhàn)略股東后,公司將聚焦零售主業(yè),協(xié)同線上線下銷(xiāo)售、深耕和挖掘近十年的布局,以期實(shí)現(xiàn)未來(lái)三年每年20%的銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)和歸母凈利潤(rùn)從虧損30多億元到盈利30多億元的目標(biāo)。黃光裕不甘心:學(xué)“強(qiáng)東”,還是做“黃崢”?
無(wú)論如何,對(duì)于黃光裕來(lái)說(shuō),箭已在弦上,零售江湖必將再掀波瀾。張近東和蘇寧易購(gòu)都沒(méi)有了回旋的余地
誰(shuí)將接盤(pán)蘇寧易購(gòu),尚在市場(chǎng)猜測(cè)階段。無(wú)論是誰(shuí)入主,實(shí)現(xiàn)公司主業(yè)盈利,始終是一大難題。國(guó)美還有機(jī)會(huì)重回原有地位嗎?
十年牢獄之災(zāi)歸來(lái)的黃光裕獲得自由后,黃光裕將接手更棘手的國(guó)美。黃光裕從未離開(kāi)
某種程度上,國(guó)美就像是黃光裕的“提線木偶”,黃光裕遠(yuǎn)在高墻內(nèi)也始終在為國(guó)美開(kāi)藥方,先守得青山,再蟄伏多年,只為這次東山再起。18個(gè)月,黃光裕能否再創(chuàng)“國(guó)美時(shí)代”?
想要18個(gè)月追回10年落差,黃光裕和國(guó)美面臨的困難其實(shí)還有很多。黃光裕的“三重門(mén)”
24歲成為億萬(wàn)富翁,26歲登頂中國(guó)內(nèi)地首富。2008年,無(wú)疑是國(guó)美和黃光裕的一道分水嶺。2008年前,黃光裕一路高歌猛進(jìn);2008年后,大哥消失于江湖。在快手上市的故事里,看見(jiàn)便利蜂新勢(shì)能
明天,走進(jìn)你家門(mén)口的便利蜂,貨架上的某個(gè)新品牌沒(méi)準(zhǔn)就是“下一個(gè)快手”。