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中日韓歐的固態(tài)電池路線之爭
近期中國研發(fā)人員開發(fā)出來的氧氯化鋯鋰，或許對于固態(tài)電池產(chǎn)業(yè)化，徹底解決新能源電池續(xù)航焦慮，帶來些許微光。微純生物科技完成近億元Pre-A輪融資，君聯(lián)資本領投
微純生物科技專注于硅膠基及樹脂基微納米多孔微球的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，是目前全球全面掌握液相色譜硅膠填料及樹脂填料制備技術為數(shù)不多的廠家之一。誰將是第一個現(xiàn)金枯竭的ADC藥企？
三十年河東，三十年河西，不論哪個階段，每一個堅持做創(chuàng)新藥的公司都值得欽佩，誰能笑到最后，拭目以待。CD47靶點研發(fā)競賽：風浪越大，魚越貴
吉利德、ALX Oncology的折戟也可能只是說明，在CD47成藥性的探索過程中，兩種核心路徑出現(xiàn)了變數(shù)。在這種情況下，CD47靶點的未來依然充滿無限可能。投資人都不看好的「老藥新用」，為什么被科學家偏愛？
很多老藥新用起家的初創(chuàng)公司，在后期往往會轉型成為服務公司，為其他公司篩選靶點或是藥物通路。光伏賽道「尺寸之爭」
總而言之，光伏賽道競爭壓力日益嚴峻，為此行業(yè)嘗試尺寸統(tǒng)一的方式減少內(nèi)耗，但更為重要的是加碼研發(fā)投入，從而不斷迭代技術，從價格競爭走向價值競爭。2600億元營收，能否堆出世界級IVD龍頭？
從國產(chǎn)品牌到全球化企業(yè)，從緩慢追趕到迎頭趕超，從中低端到高端，從中下游到上游，國內(nèi)IVD企業(yè)還有很多環(huán)節(jié)需要突破，還有許多技術需要攻克，還有許多市場需要滲透。百斯杰生物完成2.5億人民幣戰(zhàn)略融資，高瓴資本領投
據(jù)了解，百斯杰生物成立于2013年，是一家工業(yè)酶制劑研發(fā)生產(chǎn)商，業(yè)務集工業(yè)酶制劑的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體。裁員、收縮、關廠，18A藥企如何調和研發(fā)與收入矛盾？
龐大的研發(fā)投入和尚未形成完全覆蓋支出的資金來源，兩者之間的矛盾在短時間內(nèi)依舊是懸在18A藥企頭上的一把達摩克利斯之劍。中國醫(yī)藥上市公司生存實錄：682家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)公司復盤紀要
從研發(fā)費用、營收規(guī)模、資金儲備三個維度，揭示中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)真實處境。中國創(chuàng)新藥必經(jīng)之路：尊重失敗，尋找1%的真愛
30多歲的再生元，從IPO畫的餅都失敗跌至谷底，再到20年都沒有翻身，如今卻在沖擊千億美金市值一個創(chuàng)新藥開發(fā)者的漫長季節(jié)
當近兩年資本寒冬席卷創(chuàng)新藥領域時，扎堆出現(xiàn)的藥物的紙面黃金迅速貶值。而經(jīng)過長時期理論驗證做出的藥開始破冰而出。增長最快的人工心臟賽道，誰能挑戰(zhàn)強生和雅培？
人工心臟領域的風云變化決定了這一賽道的無限可能性。隨著全球范圍內(nèi)新的企業(yè)加入，人工心臟領域又將被如何改寫？帝國遲暮，歐洲制藥產(chǎn)業(yè)沉浮錄
如何將“有形的手”和“無形的手”有機結合起來，找到一個其中最合適的松緊度，讓醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)獲得最好的發(fā)展，無論是在哪個國家，都是一門需要深入研究的學問。美顏經(jīng)濟消退，美圖路在何方
作為小公司，差異化和核心優(yōu)勢依舊是目前美圖需要花大功夫去建立的。通過AIGC強化核心產(chǎn)品美圖秀秀的競爭優(yōu)勢，獲得更多的基礎用戶更大的市場規(guī)模是美圖需要在軟件層面做到。選品、量產(chǎn)與定位，合成生物學的下一步？
無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，在面對合成生物學這樣一個高壁壘，且細分領域眾多、研發(fā)周期差異較大的行業(yè)，當下都難免要做“時間的朋友”。
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