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雷軍vs周鴻祎：湖北二雄，注定非友，“天地對(duì)決”20年
周鴻祎敏感而好斗。從3721與百度、CNNIC的爭(zhēng)端，到與雅虎鬧翻并復(fù)仇，再到360時(shí)期那數(shù)不清的各種爭(zhēng)端，“圣斗士”這個(gè)頭銜看來(lái)非他莫屬。性格與為人的差別，一步步造就了“雷周”如今的分野，但也鑄就了...第一槍打響：電視廠商撞上“互聯(lián)網(wǎng)+”生死線，需全新收入模式
日前，康佳攜手騰訊、銀河（互聯(lián)網(wǎng)電視牌照方）聯(lián)合推出互聯(lián)網(wǎng)智能電視“T60超級(jí)電視”，全面整合騰訊平臺(tái)資源，將智能電視的入口價(jià)值全面放大。這無(wú)疑打響了2015年傳統(tǒng)家電廠商深度融合互聯(lián)網(wǎng)資源的第一槍。...跟小米只是玩玩，要出 Windows Phone 的聯(lián)想才是微軟的“真愛(ài)”
簡(jiǎn)單地說(shuō)：小米和微軟這次是非常淺層的合作。微軟為米4 提供定制的 Windows 10 刷機(jī)包，刷機(jī)包通過(guò)小米在線社區(qū)（而不是 MIUI 社區(qū)）分發(fā)給米4 的用戶供刷機(jī)使用。美國(guó)最?？萍济襟w人帶著傳奇紅椅子來(lái)華，看小米林斌如何應(yīng)對(duì)全世界最犀利的“拷問(wèn)”
“我先給大家介紹這把紅椅子的來(lái)歷，比爾·蓋茨、扎克伯格、喬布斯、佩奇等人都曾經(jīng)坐在它上面接受我的采訪。”打破砂鍋問(wèn)到底”與林斌的“太極拳式應(yīng)答”頻繁過(guò)招，讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾大呼過(guò)癮。微軟要和小米一起玩耍了：部分米4將可以刷Windows 10
本次和騰訊、小米以及 360 進(jìn)行中國(guó)市場(chǎng)戰(zhàn)略合作，證明微軟在中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始提高對(duì)本地合作伙伴的重視程度。據(jù)官方介紹，目前中國(guó)的活躍 Windows 開(kāi)發(fā)者已經(jīng)超過(guò)了 2 萬(wàn)名，微軟在中國(guó)的本地合作伙伴...莫博士紅椅子拷問(wèn)：三星商業(yè)模式不改很危險(xiǎn)，中國(guó)品牌何時(shí)全球崛起？
近年來(lái)，隨著以及中國(guó)智能手機(jī)廠商為代表的中國(guó)科技勢(shì)力的壯大，中西的科技交流日益強(qiáng)化。越來(lái)越多的科技人士可以借助這樣的舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)中關(guān)村與硅谷思維的碰撞。小米聯(lián)合創(chuàng)始人林斌解答“拷問(wèn)”：小米的優(yōu)勢(shì)究竟是什么
第一個(gè)坐上紅椅子接受采訪的是小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁林斌，莫博士的“打破砂鍋問(wèn)到底”與林斌的“太極拳式應(yīng)答”頻繁過(guò)招，讓現(xiàn)場(chǎng)觀眾大呼過(guò)癮。說(shuō)小米模式短命的HTC，是下一個(gè)諾基亞？
2015年 3月份，當(dāng) HTC 的董事長(zhǎng)王雪紅和 CEO 周永明帶著兩款塑料外殼的「渴望」再次來(lái)到巴塞羅那參展的時(shí)候，一定會(huì)回想起 2 年前，上千的記者和評(píng)論人蜂擁在 HTC 發(fā)布會(huì)展臺(tái)前的光景。科技圈里的心機(jī)“表”只有蘋(píng)果嗎？其實(shí)還有三星、小米、錘子……
在Apple Watch的推廣材料中，蘋(píng)果選擇了一個(gè)不同的時(shí)間：10點(diǎn)09分。這可不是失誤，而是代表了蘋(píng)果的一種態(tài)度“領(lǐng)先”。其實(shí)，科技圈喜歡動(dòng)這些小心思的可不止蘋(píng)果一家。中國(guó)手機(jī)在美國(guó)哪家強(qiáng)？從市場(chǎng)份額看，是中興
中興通訊將其在美國(guó)市場(chǎng)的成功歸功于專(zhuān)利、與電信運(yùn)營(yíng)商的牢固關(guān)系和有針對(duì)性的品牌建設(shè)。跟小米等其他中國(guó)手機(jī)制造商不一樣，中興向?qū)＠钟姓咧Ц秾?zhuān)利使用費(fèi)。與此同時(shí)，中興提交了數(shù)千個(gè)專(zhuān)利申請(qǐng)，中興世界知識(shí)產(chǎn)...雷軍：“雷軍電動(dòng)”什么鬼？專(zhuān)注的小米跟電動(dòng)車(chē)不約，跟家裝不約
談及未來(lái)時(shí)，雷軍說(shuō)，小米的布局已經(jīng)完成，小米會(huì)高度聚焦在三類(lèi)五款產(chǎn)品上，即手機(jī)、平板、電視、盒子、路由器這五個(gè)產(chǎn)品，其他產(chǎn)品都是其他公司在做開(kāi)發(fā)。
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