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效仿小米模式的錘子工匠聯(lián)盟,錘子與小米相比究竟缺了什么?
相比之下,同樣以手機(jī)業(yè)務(wù)為核心的錘子,除了上述在銷(xiāo)量上與小米的巨大差距讓其很難拉動(dòng)拓展類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售外,更關(guān)鍵的是其品牌和產(chǎn)品沒(méi)有給市場(chǎng)和用戶(hù)以始終如一清晰的定位。吃雞爭(zhēng)霸:小米疲軟、網(wǎng)易正盛,騰訊又能否靠正版“絕地求生”?
“吃雞”正版手游上線(xiàn)了,騰訊此時(shí)應(yīng)戰(zhàn)還來(lái)得及嗎?雷軍的新目標(biāo):重回國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一,華為怎么看?
這是小米的“逆轉(zhuǎn)之年”,是“跨越之年”,更是小米新征程承上啟下、繼往開(kāi)來(lái)的關(guān)鍵一年。在去年10月,小米提前完成了年初制定的千億營(yíng)收目標(biāo);手機(jī)出貨量方面,小米自2017年第二季度開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)反彈,全年市場(chǎng)份...微信、QQ、淘寶、支付寶、小米…這才是2018 春節(jié)的正確打開(kāi)方式
在2014-2016年階段的“紅包大戰(zhàn)”背后,實(shí)際上是互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)移動(dòng)支付領(lǐng)域份額的爭(zhēng)奪。