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海王TikTok為什么拿不下英國(guó)?
只賺吆喝不賺錢,面對(duì)英國(guó)電商市場(chǎng)這塊大蛋糕,TikTok想從中分一杯羹。被抖音「綁架」的名創(chuàng)優(yōu)品
而門店中年輕群體對(duì)流量世界的“矚目”,正是今天名創(chuàng)優(yōu)品的命運(yùn)注腳:擁有超過5100個(gè)門店的名創(chuàng)優(yōu)品,正在嘗試線上轉(zhuǎn)型。但它不僅要承擔(dān)高企的流量成本壓力,也要面對(duì)來自互聯(lián)網(wǎng)世界的直接競(jìng)爭(zhēng)。TikTok在英國(guó)「卷」成拼多多
經(jīng)營(yíng)歐美短視頻公司多年的安迪向虎嗅坦言,“英國(guó)的TikTok市場(chǎng)目前很混亂,不少人都在虧本維系?!?/div>京東安裝「小紅書」
無論電商產(chǎn)品是否越來越趨同,在存量市場(chǎng)里博取一個(gè)更高價(jià)值的回報(bào),是毋庸置疑的。文玩電商真的降溫了?
吆喝、定價(jià)、競(jìng)拍、成交,在一場(chǎng)不到半小時(shí)的直播中,可以拍出20多件商品,成功付款的超過一半,足以看出文玩電商市場(chǎng)的火爆。但天天鑒寶的關(guān)停,讓文玩電商陷入輿論旋渦,該賽道會(huì)開始降溫了嗎?有贊們的邏輯變了嗎?
大環(huán)境之下,電商SaaS企業(yè)股價(jià)的大起大落,像極了“黃粱一夢(mèng)”,當(dāng)潮水退去后,眼下唯一能做的,可能只有蟄伏。京東的流量饑渴,只有騰訊能解?
深耕電商已15個(gè)年頭的京東,為何至今不愿徹底切斷騰訊的流量哺喂?當(dāng)外部環(huán)境發(fā)生劇烈變化,京東又能從騰訊汲取多少養(yǎng)分?壓力面試,擊垮打工人
面試,是考驗(yàn)求職者思考能力的過程,我作為面試官最看重的是求職者對(duì)于行業(yè)、工作的思考,他可以不給出漂亮完美的答案,也可以是錯(cuò)的答案,但他要有思考的過程。免稅品「電商化」大潮來了
步伐之大,幾乎是重塑了這家公司的商業(yè)形態(tài)。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)中免2021年整體線上收入為318.64億元,占總收入的47%。京東:我奮斗了這么多年,就為了和你騰訊喝杯咖啡
真正對(duì)等的“合作”往往同時(shí)暗含著競(jìng)爭(zhēng),京東與騰訊的新合作也是如此,而這顯然比以前那種憑借投資形成的聯(lián)合陣營(yíng)更有意思了。百億市值獨(dú)角獸關(guān)停app,母嬰賽道為何強(qiáng)者難覓
為什么隨著二胎和三胎政策相繼落地,被認(rèn)為是萬億規(guī)模的母嬰市場(chǎng),始終沒有一個(gè)真正市值站穩(wěn)百億,營(yíng)收破10億的“小巨頭”出現(xiàn)?拼多多商家的一次逃離
受困于平臺(tái)規(guī)則的商家們,對(duì)拼多多的感情也是相當(dāng)?shù)膹?fù)雜,他們?cè)孤曒d道的同時(shí)又割舍不掉。曾經(jīng)的第一買菜平臺(tái),快涼透了
2015 年,“風(fēng)投女王”、今日資本創(chuàng)辦人徐新曾公開表示:“得生鮮者得天下?!睍r(shí)間線回到現(xiàn)在,大多數(shù)生鮮電商都陷入了基本盤困境,生鮮電商真的是一門好生意嗎?直播熱潮下,教培行業(yè)的冷思考
自去年7月“雙減”政策落地以來,上市教育企業(yè)在更嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下“全面降速”,企業(yè)最大的問題已不是快速增長(zhǎng),而是自身存亡之際如何自保、自救。直播帶貨、成人教育、智能硬件、SaaS服務(wù)等等都成了教育企業(yè)...亞馬遜服裝「收割」線下零售
如今,越來越少的零售商能夠負(fù)擔(dān)起美國(guó)主要商業(yè)街和購(gòu)物中心的租金,而亞馬遜卻有這個(gè)實(shí)力。抖音上演新東方模仿秀
走紅過程中更重要的是運(yùn)氣,“我之前也這么努力,之前為啥沒火呢?”現(xiàn)在看來,運(yùn)氣的一部分也有抖音算法的一份功勞。「洗白」直播帶貨,一個(gè)董宇輝還不夠
董宇輝的走紅,與《規(guī)范》的發(fā)布,像是一個(gè)巧合,它預(yù)示著:直播電商行業(yè)從亂到治的轉(zhuǎn)變,從價(jià)格PK,轉(zhuǎn)向內(nèi)容和價(jià)值PK的轉(zhuǎn)變。