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劉強(qiáng)東的「真假兄弟」
京東、阿里、百度、字節(jié)......大廠們能否像所說的那樣治好自己的“大廠病”，拭目以待。2024快手榴蓮數(shù)據(jù)報告：7億老鐵成為榴蓮消費(fèi)增長新動能
根據(jù)快手近日公布的2024Q1財報，擁有7億老鐵的快手電商活躍買家數(shù)達(dá)到1.26億，電商搜索同比增長120%。電商百億果蔬計劃實(shí)現(xiàn)了一季度訂單量增長超過100%，果蔬訂單量增長114%，老鐵越來越愛通...京東618又好又便宜，5月31日晚8點(diǎn)全面開啟！
今年，京東618從5月31日晚8點(diǎn)開啟，讓618回歸6月，讓消費(fèi)者在購物過程中省錢、省時，更省心。這屆618，「切片小楊哥」PK「AI李佳琦」
AI帶貨確實(shí)是一個前景可觀的賽道，但對于那些著急進(jìn)場找“熱錢”的人來說，倒也不妨靜待產(chǎn)業(yè)和市場再成長一段時間。小紅書是時候發(fā)力店播了
小紅書用戶更青睞基于真實(shí)體驗(yàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，不喜歡單純的吆喝叫賣，為店播版的“娓娓道來直播”提供了土壤。引領(lǐng)夏日潮流趨勢，快手電商「快風(fēng)尚-摩登一‘夏’」助推服飾商家618生意爆發(fā)
快手電商聯(lián)合快手商業(yè)化推出快風(fēng)尚系列“快風(fēng)尚-摩登一‘夏’”活動。日銷4萬單，入駐「快手優(yōu)選」后，我用一個月成交了一整年生意
今年3月上線的“快手優(yōu)選”，正是在快手押注好貨的基礎(chǔ)上推出的全新項(xiàng)目。阿里，不再「大馬拉小車」
國際數(shù)字商業(yè)、菜鳥、云智能業(yè)務(wù)，均以擴(kuò)大規(guī)模和市場份額為首要目標(biāo)。5元一條視頻！數(shù)字人出海背后，隱藏哪些商業(yè)機(jī)密？
數(shù)字人的遠(yuǎn)期定位，并不是搶“真人”的飯碗，而是在算力爆炸、AI永續(xù)迭代的背景下，重構(gòu)整個電商領(lǐng)域的信息呈現(xiàn)方式。這屆618，直播電商也打響了「用戶之戰(zhàn)」
可以說，今年的618是一次具有轉(zhuǎn)折意義的變革，這是一個新時代的開始，也是新一輪考驗(yàn)的開始。如何精準(zhǔn)抓住消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的電商服務(wù)，是重中之重。?劉強(qiáng)東對「躺平」兄弟下手了
歸根結(jié)底，不管是“準(zhǔn)時考勤”，“上班期間查崗”，還是“鼓勵員工舉報同事”，其最終的目的應(yīng)該是為了更好地激勵員工、提高生產(chǎn)力、創(chuàng)造更大的價值——只有這樣才能實(shí)現(xiàn)劉強(qiáng)東和他的兄弟們的共贏局面。美團(tuán)新CEO上任，立下10000億新目標(biāo)
當(dāng)美團(tuán)更加警醒，今后，想要進(jìn)軍美團(tuán)所在業(yè)務(wù)的攻擂方，恐怕也要出招更猛才行。誰在快手買出了45個北京SKP？
當(dāng)7億老鐵的潛力被充分挖掘，萬億GMV或許只是一個階段性的里程碑。按照王劍偉的說法，“我們一起把好商品和好內(nèi)容連接好，以后我們的電商生態(tài)還有非常高非常高的天花板?！?/div>快手「架橋」，電商進(jìn)入全域時代
為了降低品牌和商家經(jīng)營三個場域的門檻和試錯成本，快手專門研究出一套四步商城經(jīng)營方法論：做好店鋪主動運(yùn)營（Store店鋪）、提升商品競爭力（Ecommodity）、積極參與平臺活動（Activity營銷...「用戶為先」的快手電商，為何卻忙著「搞貨」
把「用戶為先」作為核心戰(zhàn)略的快手，在釋放全域經(jīng)營紅利后，正大膽聯(lián)動商家配合平臺優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)，包括多件多折、敢買敢賠、物流體驗(yàn)、購買體驗(yàn)等，這場內(nèi)容生態(tài)與商業(yè)生態(tài)的迭代還在往深處走。美邦服飾，背水一戰(zhàn)
為了再度回歸，周成建做了相當(dāng)多的鋪墊。去年下半年，他親自下場，分別在杭州和麗水設(shè)立兩家電商企業(yè)，試水直播電商業(yè)務(wù)。
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