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張一鳴獨守雙11舊陣地
但與此同時，整個行業(yè)的往復運動勢必帶來諸多玩家的力量洗牌。在雙11卸下承載行業(yè)共識的重擔后，電商平臺有可能經歷一段自由探索的新階段；如何正確認識自我，同時識別并把握真正的戰(zhàn)略機會，將是比突破跟跑策略更...單膝跪地，「辛巴們」的至暗時刻來了？
此外，與直播電商相比，線下零售的重資產模式意味著企業(yè)需要投入更多的時間和資金進行長期的戰(zhàn)略規(guī)劃和投資。這不僅要求企業(yè)具備長遠的眼光和穩(wěn)健的投資策略，還需要企業(yè)考慮如何在未來獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報，以支撐其...史上最長的雙十一要來了？提前開啟雙十一大戰(zhàn)意欲何為？
又到了每年的第四季度，對于各家電商來說，雙十一都要如火如荼的開始籌備起來了，相比于往年的雙十一，今年的雙十一可謂是提早出發(fā)，提前十天各家電商就基本上要全面啟動，堪稱史上最長的雙十一，提前啟動的雙十一究...百元一斤！中國白菜拿下韓國人
隨著中國蔬菜、水果在國際上影響力的持續(xù)提高，海外市場未來仍充滿想象。但在如何延長初級農產品附加值的這條路上，國內或許還有很長的路需要持續(xù)探索。「破卷」的電商們，找到了「新卷法」
如今，電商平臺不僅要得用戶，也要得商家，通過商家生態(tài)的提升為用戶提供更好的產品和服務，從而實現(xiàn)商家和平臺的增長，形成良性閉環(huán)。主管電商的GUCCI中國數字部副總裁離職，上任僅一年有余
GUCCI是國內消費者最為熟知的奢侈品牌之一，也是數字化轉型頗為激進的奢侈品牌，尤其是在銷售層面。商家搶跑雙11：備戰(zhàn)提前再提前，無人輕言錯過
肉眼可見的是，雖然行業(yè)形勢依舊復雜，但雙11依然是全年最大的增長機會，商家對今年雙11大促的態(tài)度依舊積極且樂觀，搶跑早已開始。「百億減免」成標配，電商「流量稅」沉疴可除嗎？
開店費、工具費、技術服務費對商家來說，屬固定成本且占比不高，讓商家生存困難的，還是流量費——這是中小商家和張大奕都被迫關店的難題。雙十一戰(zhàn)火，從美妝戰(zhàn)場點燃
從目前的信息來看，在今年這個搶跑的雙十一，各大平臺都根據自身的特點推出促銷策略，同時又不僅僅在價格上補貼，最重要的是從營銷到物流都在給商家降本增效。靠「收割」寶媽發(fā)家的特百惠，緣何而死？
沒有人可以永遠站在巔峰之上，不與時俱進，就會被拋棄。特百惠的發(fā)家過程再精彩，創(chuàng)業(yè)故事再輝煌，也終究成為了過去式。H&M要打一場翻身仗
不過，H&M在中國已過了“高光時期”。隨著快時尚品牌在中國市場逐漸遇冷，消費者已不再為其輕易買單。在“H&M們”加大在華投入力度，留住消費者的同時，諸如UR這些本土快時尚品牌亦在崛起，品牌存量博弈態(tài)勢...電商5折大戰(zhàn)，結果皮外傷都沒打出來
在社交平臺上，知?？吹剑瑓⑴c京東和淘寶這兩次五折促銷的消費者的評價出奇的包容，原因很簡單，即便不是真的五折，也不是真的全場五折，但它真的不需要消費者頭腦風暴算數學題，能看到平臺恢復本真的一些誠意。
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