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個(gè)性版領(lǐng)英Polywork獲350萬(wàn)美元種子輪融資
Polywork的外觀(guān)類(lèi)似Twitter和領(lǐng)英融合的產(chǎn)物，其界面風(fēng)格偏向于游戲化，同時(shí)融入了社交分享元素。1億老外都在用的Calm來(lái)中國(guó)了，會(huì)不會(huì)水土不服
只有拋開(kāi)那些干擾項(xiàng)，才能讓身段更輕靈，更快攀爬至產(chǎn)業(yè)鏈上游。五位車(chē)主自述：我為何選擇退訂特斯拉？
隨著事件不斷發(fā)酵，已有部分已下單預(yù)訂特斯拉的準(zhǔn)車(chē)主們開(kāi)始動(dòng)搖，甚至采取了退訂的動(dòng)作，轉(zhuǎn)身購(gòu)買(mǎi)其他品牌車(chē)輛。抖音和快手的新戰(zhàn)場(chǎng)
對(duì)于抖音和快手而言，手握龐大的用戶(hù)和流量，只是打開(kāi)本地生活業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，真正的攻堅(jiān)戰(zhàn)是商家和用戶(hù)的忠誠(chéng)度。小程序之爭(zhēng)，支付寶輸了嗎？
這是阿里不惜付出接入微信支付的代價(jià)，讓自家人“入贅”微信的關(guān)鍵原因，也側(cè)面反映了為何支付寶超8億月活躍用戶(hù)僅次于微信，其價(jià)值卻要被打上問(wèn)號(hào)。在井賢棟許諾的三年戰(zhàn)略成長(zhǎng)期即將結(jié)束時(shí)，支付寶小程序仍被螞蟻...興趣電商暗面：你的時(shí)間和錢(qián)，抖音全都要
從用戶(hù)的注意力到用戶(hù)的錢(qián)包，科技公司之間的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈。滴滴啟動(dòng)達(dá)芬奇號(hào)，入局造車(chē)諸神之戰(zhàn)
滴滴的造車(chē)的這艘“達(dá)芬奇”號(hào)，未來(lái)將開(kāi)往何處，是戈壁沙海，還是星辰大海，仍然需要時(shí)間去驗(yàn)證。快手開(kāi)路，辛巴封路
不過(guò)，在辛巴復(fù)播這件事上，快手還是選擇了放行。這背后到底是快手難忘舊情？還是相愛(ài)相殺之后的互相離不開(kāi)？用第一性原理解構(gòu)B站
當(dāng)把視頻化、年輕人、消費(fèi)崛起之間的乘法，換成視頻、直播、游戲、廣告電商之間的加法后，B站的光環(huán)恐怕就要暗淡許多。真科技還是智商稅？AI健身鏡駛?cè)肟燔?chē)道
除了糾正用戶(hù)動(dòng)作姿態(tài)外，健身AI還在為用戶(hù)定制個(gè)性訓(xùn)練方案不斷發(fā)力。京東劇變
從客觀(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)角度看，就是在這次組織架構(gòu)調(diào)整之后，京東逐漸從谷底開(kāi)始爬坡，公司股價(jià)畫(huà)出一條美麗的“微笑曲線(xiàn)”。知乎運(yùn)營(yíng)十年仍虧損，商業(yè)化的加速動(dòng)力也在于“破圈”
大眾化過(guò)程中不可避免的娛樂(lè)化和破圈化，知乎在這個(gè)增長(zhǎng)階段要做的，除了在商業(yè)化上加速尋路之外，恐怕還要放大知乎作為整個(gè)社區(qū)的文化符號(hào)以打造用戶(hù)認(rèn)同感，形成用戶(hù)與平臺(tái)之間穩(wěn)定長(zhǎng)期的紐帶。支付寶英雄遲暮
放棄了追求用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)，不可避免的帶來(lái)一個(gè)后果，那就是支付寶正在逐漸脫離群眾。今日頭條不鳴則已，一鳴換人
在一片熱鬧中，字節(jié)跳動(dòng)的元老產(chǎn)品今日頭條卻顯得格外安靜，這款讓字節(jié)跳動(dòng)真正躋身互聯(lián)網(wǎng)一線(xiàn)公司的產(chǎn)品存在感變得越來(lái)越低。谷歌搞不定的事情，臉書(shū)和SpaceX有希望成功嗎
互聯(lián)網(wǎng)是近幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)最具革命性的技術(shù)之一。無(wú)數(shù)巨大的商業(yè)帝國(guó)在這一技術(shù)的基礎(chǔ)上拔地而起。FB vs 蘋(píng)果，決定廣告行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)的一戰(zhàn)
舊的方式即將被打破，新的秩序正在建立。我們或許能擁有一個(gè)不一樣的未來(lái)，一個(gè)權(quán)利歸還給用戶(hù)的未來(lái)。對(duì)于耳朵經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，長(zhǎng)音頻廣告的更多可能
換個(gè)角度解讀，平臺(tái)廣告收入越多，意味著用戶(hù)可以以更便宜的價(jià)格獲取到優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗(yàn)。從某種意義看，用戶(hù)接受廣告，實(shí)際上是用時(shí)間換取更低的經(jīng)濟(jì)成本換取了同等優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容體驗(yàn)。他們用最后的儀式，向蝦米告別
這個(gè)夜晚，還有更多蝦米用戶(hù)，用自己的方式，告別這個(gè)陪伴自己青春歲月的音樂(lè)平臺(tái)。
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