風(fēng)波不斷，留給這屆家長(zhǎng)的在線教育機(jī)構(gòu)不多了
家庭與社會(huì)的壓力從四面八方涌來(lái)，或許望子成龍便是焦慮的最好宣泄口。只不過(guò)更多時(shí)候，是苦了孩子，富了機(jī)構(gòu)。在線教育員工：不用公司開(kāi)人，我也要離職了
時(shí)代的一?；遥湓趥€(gè)人頭上，就是一座山。在職員工、應(yīng)屆生，甚至實(shí)習(xí)生都成了這場(chǎng)裁員風(fēng)暴的犧牲者。半年沒(méi)了5000多億，這波富豪冤不冤
在線教育機(jī)構(gòu)的財(cái)富縮水，可能是資本們不想看到的，但這個(gè)錢(qián)，原本就不該這么賺，至少不該幾年就百億、千億地這么夸張。在線教育，賣(mài)課全靠PUA？
當(dāng)風(fēng)口上的在線教育，發(fā)展成為低維度、堆人力的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)來(lái)解救被輔導(dǎo)老師圍追堵截的家長(zhǎng)和孩子？高考拍題作弊背后，搜題APP早已是個(gè)江湖
當(dāng)前這條賽道的格局是怎樣的？在線教育機(jī)構(gòu)們又為何要在這條賽道上持續(xù)耕耘呢？在線教育大收縮：40億暑期大蛋糕沒(méi)了
進(jìn)入2021年，主攻K12的在線教育公司的融資都進(jìn)入了寒冬期。在線教育瘋狂十年，夢(mèng)想與資本的角逐
從行業(yè)層面來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們?cè)谶^(guò)剩資本的慫恿下一路狂飆，在教育本質(zhì)和商業(yè)盈利之間迷惘。高考走出大涼山|作業(yè)幫輔導(dǎo)老師，寫(xiě)了100多封信激勵(lì)學(xué)生
在線教育行業(yè)，放大教育影響，幫助更多孩子看看外面的世界和人生的可能性。當(dāng)借錢(qián)雞娃遇上躺平一族，誰(shuí)還關(guān)心在線教育死活
燒錢(qián)大戰(zhàn)將消停，在線教育行業(yè)即將進(jìn)入整頓期，一次重新出發(fā)的機(jī)會(huì)到來(lái)。在線教育急剎車(chē)
監(jiān)管部門(mén)的種種舉措釋放出一個(gè)信號(hào)：蒙眼狂奔的在線教育，正在步入洗牌狀態(tài)。在線教育的「自戕」之路，從忘記自己姓「教育」開(kāi)始
我們認(rèn)為在技術(shù)能全面改變教育之前，還是需要更多的回到教育本身。在線教育正在“大開(kāi)殺戒”
產(chǎn)品線布局零散、擴(kuò)張后經(jīng)營(yíng)不善、師資力量不過(guò)關(guān)、售后服務(wù)跟不上、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、造血艱難、教育行業(yè)的不健康等現(xiàn)象是多數(shù)教育機(jī)構(gòu)面臨的問(wèn)題。在線教育史上最大裁員潮即將爆發(fā)，行業(yè)迎來(lái)生死轉(zhuǎn)折點(diǎn)
廣告停投意味著核心拉新渠道消失，直接導(dǎo)致各家公司為暑期儲(chǔ)備的老師需要大面積裁撤。獲客成本3年翻4倍，網(wǎng)易有道“價(jià)值投資”值不值？
對(duì)于網(wǎng)易有道來(lái)說(shuō)，雖然其營(yíng)收增長(zhǎng)迅猛，但無(wú)論是縮短與第一梯隊(duì)、第二梯隊(duì)的差距，還是扭虧為盈，都還有很長(zhǎng)的路要走。營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn)熄火后，在線教育拼什么？
如今的互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)在從注意力經(jīng)濟(jì)向意愿經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，流量思維也在向超級(jí)用戶(hù)思維切換。并購(gòu)整合潮來(lái)襲，在線教育加速洗牌
在線教育之爭(zhēng)日趨激烈，模式和業(yè)務(wù)單一的教培機(jī)構(gòu)求存愈加艱難，于是，機(jī)構(gòu)間迎來(lái)一波并購(gòu)整合潮。行業(yè)洗牌加速，并購(gòu)整合能否為在線教育企業(yè)帶來(lái)更多活力，創(chuàng)造突圍的機(jī)會(huì)？剛剛，1個(gè)燒錢(qián)幾百億的賽道泡沫破裂：15天被重罰2次
在監(jiān)管部門(mén)的重拳之下，在線教育未來(lái)將如何走出惡性循環(huán)？亟待找到答案。
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