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投資界首發(fā) | 踏浪者國(guó)際完成2億B輪融資
踏浪者方面指出，踏浪者與其他跨境出口電商不同以及自身最大特色主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：快反供應(yīng)鏈、基于技術(shù)的深度營(yíng)銷和信息化系統(tǒng)均自主開(kāi)發(fā)。貪吃蛇大作戰(zhàn)背后的營(yíng)銷操盤手 壹見(jiàn)傳媒獲千萬(wàn)級(jí)別Pre-A輪融資
壹見(jiàn)傳媒于2015年底成立，專注新媒體營(yíng)銷服務(wù)， 95后群體社交營(yíng)銷，因推廣過(guò)Faceu、ME直播鹿晗演唱會(huì)等產(chǎn)品以及事件在業(yè)內(nèi)被熟知，前兩者分別登錄了AppStore排行榜第一名。刷量工具崩潰，微信自媒體大V底褲被扒，最慘的真實(shí)閱讀量只有200！
如此瘋狂的產(chǎn)業(yè)鏈，是公眾號(hào)群體飛速膨脹帶來(lái)的連鎖反應(yīng)。但閱讀量的增長(zhǎng)，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是滿足運(yùn)營(yíng)者的虛榮心那么簡(jiǎn)單。畢竟，一個(gè)成型的產(chǎn)業(yè)鏈，必然關(guān)聯(lián)著龐大而誘人的利益輸送鏈條。滴滴溜猴，一場(chǎng)自以為是的營(yíng)銷秀
就滴滴合并優(yōu)步中國(guó)事件的社會(huì)化傳播而言，我認(rèn)為滴滴的公關(guān)部門至少犯了三個(gè)低級(jí)的錯(cuò)誤，從而使這個(gè)短線似乎營(yíng)銷成功的案例，注定會(huì)在滴滴長(zhǎng)期的品牌建設(shè)上成為一個(gè)要付出更多代價(jià)的敗案。實(shí)體商業(yè)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷服務(wù)商客來(lái)樂(lè)獲1.1億B輪融資
客來(lái)樂(lè)成立于2013年1月，是一家實(shí)體店微信支付解決方案服務(wù)商，通過(guò)自主研發(fā)系統(tǒng)和硬件產(chǎn)品微信POS 機(jī)等，為餐飲企業(yè)等線下商家提供服務(wù)，隸屬北京卡富通盈科技有限公司。里約開(kāi)幕式以小博大，反襯北京勞民傷財(cái)？不，這其實(shí)是場(chǎng)國(guó)際形象營(yíng)銷戰(zhàn)
通過(guò)08年奧運(yùn)會(huì)，中國(guó)獲得了隱性的國(guó)家形象和價(jià)值，雖然這更多像是一種厚積薄發(fā)的力量，但中國(guó)開(kāi)始建立了民族自信、開(kāi)始與國(guó)際接軌、也在一次次歷練中獲得經(jīng)驗(yàn)和能力。
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