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從“風波之年”到“躍進之年”：賈躍亭回歸一年 樂視面臨業(yè)績大考
過去大半年，樂視的各項業(yè)務迅速鋪開：發(fā)布手機、自行車、第三代超級電視等硬件，推出生態(tài)云服務平臺，成立樂視汽車公司，入股酷派，樂視體育和樂視移動也相繼獲得融資，龐大的生態(tài)布局輪廓漸顯。從故事到落地，是樂...Uber中國辟謠：樂視沒有向Uber及Uber中國投一分錢
針對樂視投資Uber這一傳聞，Uber中國昨日晚間向媒體辟謠，樂視沒有向Uber及Uber中國投一分錢，該消息系謠言。網(wǎng)曝樂視汽車將成為Uber中國單一最大股東；馬斯克打算這樣轟炸加熱火星
據(jù)某創(chuàng)投公司合伙人透露，樂視超過10億美金巨資拿下Uber中國控股權，成為單一最大股東。Uber中國聯(lián)手樂視在資金及本土化運作方面有了強大支撐。而樂視汽車產(chǎn)品未出，已構成開放閉環(huán)的完整生態(tài)系統(tǒng)。周鴻祎：酷派“出軌了”就該賠償一點給奇酷
周鴻祎表示，酷派也并沒那么大的損失。奇酷是360前后放了4億多美元的資金，而酷派并沒有現(xiàn)金的投入?！艾F(xiàn)在酷派‘出軌’了，離婚了，是不是應該賠一點東西。”這4點逼死了樂視小米們的饑餓營銷！
現(xiàn)貨銷售擺脫了以前饑餓式銷售的詬病，對提升銷售搶占用戶有一定促進作用，但現(xiàn)貨并非萬能，仍受多重因素影響，當饑餓營銷開始轉換角色，生態(tài)鏈價值開始凸顯，極致的產(chǎn)品才是最完美的模式！成立一年南派投資獲小米、樂視近億元投資，深度開發(fā)打造IP產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
據(jù)超級網(wǎng)絡劇《盜墓筆記》總監(jiān)制、公司創(chuàng)始人之一、副董事長兼CFO葉方堂透露，南派投資獲得小米、順為和樂視A+輪以及A輪投資，融資金額近1億元人民幣。公司成立半年不到即獲得樂視A輪投資。360酷派大戰(zhàn)和解背后：紙面上周鴻祎贏得勝利，但矛盾仍存沒有真正贏家
雙方和解的條件是酷派無償轉讓所持奇酷股份，奇酷脫離酷派集團不再成為附屬公司，360徹底掌管奇酷。從紙面上看，周鴻祎贏得這場戰(zhàn)爭，但奇酷發(fā)展也無可避免遭受不小損失。360、酷派、樂視之間的三角關系未來仍...到底誰會干死誰？360VS樂視，周鴻祎VS賈躍亭，死的最慘的也許是酷派
360與酷派撕逼，最后大贏家，無論如何都只會是周冷禪同志。行權則現(xiàn)金到手，酷派斃命，樂視元氣大傷。不行權則樂視大傷，估計酷派還要慰以大量真金白銀，平復周主教怒氣。而不管行權與否，奇酷都已是360囊中之...
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