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無印良品
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深度解析38頁零售行業(yè)報告：尋找零售新增量
過去電子商務(wù)的迅速發(fā)展，讓我國成為消費領(lǐng)域最具創(chuàng)新力和代表性的經(jīng)濟體。在線上零售發(fā)展趨于穩(wěn)定的今天，新的增量市場會帶給整個消費行業(yè)新的活力。“無印良品”商標(biāo)案糾纏不斷，MUJI如何在中國站穩(wěn)腳跟
事實上，自進入中國以來，MUJI無印良品就一直備受關(guān)注。尤其是其9次降價后中國區(qū)業(yè)績依然下滑的窘境，更是令人唏噓。就近年的情況來看，對于MUJI價格過高、質(zhì)量堪憂的質(zhì)疑聲也越來越多。重磅！又一巨頭跌落
處于一個日新月異的時代，安于現(xiàn)狀終將會被這個時代拋棄，而這個時代扔掉你的時候，連一聲再見都不會跟你說。同樣是日式零售店，為啥無印良品業(yè)績下滑名創(chuàng)優(yōu)品卻開遍全國？
我們仔細分析名創(chuàng)優(yōu)品的發(fā)展模式就會發(fā)現(xiàn)，雖然在外觀方面，它和無印良品有著些許相似，但是實際上名創(chuàng)優(yōu)品所采用的是與無印良品完全迥異的玩法，而這些玩法才是其在中國得以盛行的根源。無印良品在中國銷售額首次下降，為啥我降價那么多次你們都不買？
于是，無印良品就進入了一個死循環(huán)，玩電商自己比不過中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，玩線下一二線城市自己幾乎被嚴選、心選、米家們層層包圍了。挑逗中國市場、拒絕相關(guān)檢查，“無印良品”還有“良”么？
然而，樹大招風(fēng)。近日無印良品因為拒絕北京工商局檢查而引來眾多非議。在繼辱華事件、315事件之后，無印良品再次被噴了一地口水。一家路邊十元店如何創(chuàng)造年入百億的神話？
一家名為“日系店鋪”的十元店，在馬云過后寸草不生的傳統(tǒng)零售市場中逆市突起，用不到三年的時間在全球瘋狂開店2000多家，擁有員工近2萬人。無印良品的中國進化論
未來無印良品計劃以每年30家的速度，將門店開在中國的二、三城市，同時會在一線城市新開 3 座面積在3000㎡左右的世界級旗艦店。目前國內(nèi)已有成都遠洋太古里旗艦店、上海淮海755旗艦店與此次新開的深圳深...日本零售業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵：販賣生活方式
商品極大豐富和零售渠道多元化的時代，消費者需要的不僅僅是商品，而是一套能夠彰顯價值主張的生活解決方案。實體店未來的出路是從單一的商品銷售向販賣生活方式轉(zhuǎn)型。
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