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諾初美創(chuàng)獲數(shù)千萬元天使輪融資，時(shí)代伯樂和大米創(chuàng)投聯(lián)合投資
諾初美創(chuàng)成立于2021年8月，其瞄準(zhǔn)25-45歲家庭消費(fèi)人群，專注家庭消費(fèi)場(chǎng)景的產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌運(yùn)營(yíng)。留給智能家居的時(shí)間不多了
經(jīng)歷了早期野蠻生長(zhǎng)和優(yōu)勝劣汰，智能家居行業(yè)也走過了徘徊期，但發(fā)展仍遠(yuǎn)未及預(yù)期。拆解紅星美凱龍：不賣家具，賣什么？
即便光環(huán)再多，也只是包裝上的華麗，紅星美凱龍卻仍然沒能逃開過去的經(jīng)營(yíng)邏輯，賣牌子。對(duì)于消費(fèi)者來說，商場(chǎng)的服務(wù)體驗(yàn)是升級(jí)了，但卻只停留在“逛”的層面上，本質(zhì)上仍然是對(duì)市場(chǎng)剩余存量的爭(zhēng)奪。?家居行業(yè)進(jìn)入“以人為本”時(shí)代，企業(yè)該如何尋增長(zhǎng)？
從視角思路的塑造到落地閉環(huán)執(zhí)行，將生意的流程做細(xì)分，在各個(gè)環(huán)節(jié)上做有效的投入、高效的布局，這是修煉內(nèi)功、補(bǔ)齊能力的必要?jiǎng)幼?，也是真正?shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大前提和開端。我，做跨境電商，賠了深圳一套房
多位賣家表示，當(dāng)下美國(guó)市場(chǎng)情況的確不太樂觀，不僅是家居、醫(yī)療器械、健身器材等品類，整個(gè)市場(chǎng)趨勢(shì)基本都在“往下走”，而且，“不知道什么時(shí)候是個(gè)頭”。家居「元宇宙」時(shí)代
技術(shù)開放，重建規(guī)則，這或許才是當(dāng)下的“元宇宙”需要考慮的問題。一個(gè)遠(yuǎn)離「風(fēng)口」的行業(yè)，意外與元宇宙發(fā)生了碰撞？
元宇宙?zhèn)涫荜P(guān)注的當(dāng)下，三維家多年的技術(shù)積累也在為家居行業(yè)鋪設(shè)通往元宇宙時(shí)代的道路。「魯班到家」宣布完成近億元A輪融資，助力其打造大家居后市場(chǎng)一站式服務(wù)平臺(tái)
魯班到家是中國(guó)增長(zhǎng)最快、規(guī)模最大的大家居后市場(chǎng)一站式服務(wù)平臺(tái)，專注于安裝/維修的最后一公里服務(wù)。2021年了，家居商超還有人去嗎？
過去二三十年，飛速跑馬圈地是主旋律，而經(jīng)過規(guī)模化擴(kuò)張和資本化之后，家居賣場(chǎng)已經(jīng)擁有了較為成熟的商業(yè)模式。兒童學(xué)習(xí)桌椅品牌愛果樂宣布完成C輪數(shù)億元融資
愛果樂是一家集兒童健康家居產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售運(yùn)營(yíng)和品牌發(fā)展于一體的現(xiàn)代化企業(yè)。居然之家和紅星美凱龍，為啥沒人去了
肉眼可見的線下賣場(chǎng)迅速凋落，可是遍布城市的大大小小家居賣場(chǎng)好像依舊過得有滋有味，難道他們是有什么妙招嗎？告別“內(nèi)卷”之后，行業(yè)龍頭紅星美凱龍會(huì)擁有怎樣的未來？
紅星美凱龍與居然之家的戰(zhàn)略合作，其實(shí)是家居行業(yè)的一次進(jìn)化，是紅星美凱龍的一次進(jìn)化。家居家裝電商平臺(tái)ManoMano宣布完成3.55億美元F輪融資
ManoMano由Philippe de Chanville和Christian Raisson在8年前共同創(chuàng)立，至今已募集資金7.25億美元，估值高達(dá)26億美元，已成為獨(dú)角獸企業(yè)。
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