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Costco攻入山姆大本營
未來的倉儲式會(huì)員制超市賽道會(huì)越來越火爆，競爭會(huì)更激烈，頭部玩家會(huì)繼續(xù)狂飆。掃貨專線，深圳山姆成了香港人的「窮鬼樂園」
如今，購物天堂一調(diào)轉(zhuǎn)，深圳掃貨成了時(shí)髦詞兒。時(shí)代變了嗎？似乎也沒有，畢竟便宜實(shí)惠的東西近在眼前，誰都不想做冤大頭。港人北上深圳，爆買山姆盒馬
自去年2月6日香港與內(nèi)地全面通關(guān)后，很多香港人趁著周末來到內(nèi)地游玩、購物。盒馬折扣化變革：包袱與機(jī)會(huì)
盒馬已將折扣化視作生死之戰(zhàn)，在此前的“移山價(jià)”練兵時(shí)，盒馬CEO侯毅就表示，“這對盒馬來講是生死之戰(zhàn)，打不贏我們就沒有未來了?！?/div>2023中國零售業(yè)十大事件
預(yù)計(jì)到2025年，零食折扣店的數(shù)量將達(dá)到3萬家。這促使零食行業(yè)的老牌玩家如三只松鼠和良品鋪?zhàn)拥乳_始降價(jià)以求生存。「移山打牛」背后，躺贏27年的山姆終于有對手了？
在這些玩家中，雖然盒馬是第一個(gè)敢氣勢強(qiáng)、姿態(tài)硬直接“叫板”山姆的，但光憑氣勢不足以讓一向穩(wěn)若泰山的山姆“坐不住”。「山盒」之爭
事實(shí)上，漸漸的，山姆和盒馬會(huì)越來越與對方相似，畢竟效率優(yōu)化是他們共同的進(jìn)化方向。借此機(jī)會(huì)，零售行業(yè)其他企業(yè)也將從“雙王”的這場戰(zhàn)爭中得到啟發(fā)。暫停會(huì)員注冊，盒馬不做「山姆夢」
在經(jīng)過三年的試水后，作為“倉儲式會(huì)員制賽道里的首個(gè)中國品牌”，“盒馬X會(huì)員店”或許也即將成為歷史，最起碼得換個(gè)名字。低價(jià)之外再引戰(zhàn)火！新零售兩王再對壘
除了價(jià)格戰(zhàn)，山姆的擴(kuò)店速度也在加快。2023年以來，山姆新增了上海真如、深圳前海、福州倉山、武漢漢陽、上海嘉定5家新店。折扣化變革，盒馬造風(fēng)，行業(yè)接力
盒馬原有自有品牌部門，會(huì)分拆融合到成品部和鮮品部，重視自有品牌建設(shè)。被暫緩IPO上市，但盒馬不得不狂飆
如果說盒馬的上一個(gè)課題是離開溫室，在市場上找到自己的位置，那么現(xiàn)在的盒馬就是正在完成零售行業(yè)的必考課題——折扣化。當(dāng)零售戰(zhàn)火燒向山姆后院
一面是以盒馬為代表的本土零售業(yè)，步步為營，對山姆的會(huì)員腹地發(fā)起沖鋒；一面是消費(fèi)者對價(jià)格更加敏感的消費(fèi)新常態(tài)，沃爾瑪中國及山姆勢必將迎來更多挑戰(zhàn)。盒馬：踩著會(huì)員們過河，摸著山姆上岸
業(yè)內(nèi)人士看來種種跡象均指向了盒馬為上市沖刺前做的準(zhǔn)備，跟山姆打價(jià)格戰(zhàn)只是第一步，盒馬想要的是全盤吃下整個(gè)階級的消費(fèi)群體。開收199元會(huì)員費(fèi)，俞敏洪是不是太急了？
即便是對標(biāo)Costco、山姆這樣的會(huì)員超市，眼下的東方甄選可能也還缺乏一定的實(shí)力，尤其在SKU拓展及供應(yīng)鏈建設(shè)上，俞敏洪和他的團(tuán)隊(duì)可能還需要更長時(shí)間的沉淀。東方甄選，邯鄲學(xué)步？
值得一提的是，當(dāng)行業(yè)相繼把重心放在會(huì)員制上，透露出一種轉(zhuǎn)型趨勢，即在可預(yù)見的未來里，“增長”不再是企業(yè)發(fā)展唯一的指標(biāo)，“價(jià)值”是更值得思考的一個(gè)維度。盒馬跟山姆、Costco爭奪中產(chǎn)
過去8年，盒馬一直被視為新零售標(biāo)桿，建立了一套數(shù)字化服務(wù)體系，但商超的根仍在線下，盒馬也必須回頭向?qū)κ謧儗W(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型折扣超市只是第一課。
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