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人形機(jī)器人
人形機(jī)器人最新資訊，投資界全方位播報(bào)人形機(jī)器人相關(guān)話題,全面解讀人形機(jī)器人投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
人形機(jī)器人+大模型，為什么是投資人追逐的新風(fēng)口？
從投資人追捧、頭部科技公司入局，到創(chuàng)業(yè)公司和高校的創(chuàng)新研究，眼下，人形機(jī)器人正在多個(gè)方向齊頭并進(jìn)，迎來(lái)新的發(fā)展階段。人形機(jī)器人火了
生成式 AI 的出現(xiàn)，使通用機(jī)器人在大腦層面突然不再像過(guò)去一樣遙遠(yuǎn)了，而業(yè)界公認(rèn)，通用機(jī)器人身體形態(tài)最合適的就是人形，這是一個(gè)直接契機(jī)。月泉仿生完成千萬(wàn)級(jí)天使輪融資
北京達(dá)奇月泉仿生科技有限公司是以核心業(yè)務(wù)涵蓋仿生運(yùn)動(dòng)智能、仿生健康系統(tǒng)與裝備、仿人機(jī)器人等為方向的仿生科技研發(fā)、推廣型平臺(tái)級(jí)企業(yè)。三星入局?jǐn)噭?dòng)「一池春水」，人形機(jī)器人戰(zhàn)場(chǎng)誰(shuí)主沉??？
前有波士頓動(dòng)力、本田等一眾老玩家，后有特斯拉、三星等“新星”，人形機(jī)器人浪潮席卷之下，誰(shuí)能脫穎而出？人形機(jī)器人的未來(lái)，藏在人工智能的歷史里
在最喧囂的時(shí)候，我們需要不斷打破線性預(yù)期。透過(guò)AI的發(fā)展歷史，或可更加冷靜看待人形機(jī)器人的成長(zhǎng)軌跡。資本寵兒，卷入人形機(jī)器人
如果說(shuō)特斯拉“擎天柱”的出現(xiàn)是馬斯克自帶光環(huán)的賽道預(yù)熱，那么眼下又是什么再次推動(dòng)了這波技術(shù)在國(guó)內(nèi)的創(chuàng)投狂潮？喧鬧的「人形機(jī)器人」：距藍(lán)海產(chǎn)業(yè)還有多遠(yuǎn)？
當(dāng)國(guó)內(nèi)一眾廠商還在內(nèi)卷于大模型，爭(zhēng)先恐后布局AIGC（人工智能生成內(nèi)容）時(shí)，資本市場(chǎng)已經(jīng)“前瞻性”地將聚光燈打向了機(jī)器人領(lǐng)域，“AI大模型+人形機(jī)器人”打造的“具身智能”將成為新藍(lán)海的觀點(diǎn)，開(kāi)始在市場(chǎng)...人形機(jī)器人哪家強(qiáng)？
底層技術(shù)的高速進(jìn)化讓人形機(jī)器人大規(guī)模商業(yè)化成為可能，全球主要科技大廠基本都在做嘗試和準(zhǔn)備，但人形機(jī)器人距離真正進(jìn)入千家萬(wàn)戶還有一段路要走。人形機(jī)器人，怎么又行了？
不同的是，我們現(xiàn)在已經(jīng)清晰地看到了一條路，一條在三年、五年內(nèi)有可能跑出通用人形機(jī)器人平臺(tái)，甚至在某些特定場(chǎng)景中跑出人形機(jī)器人產(chǎn)品的路。接棒任正非，李彥宏押注這個(gè)「天才少年」
伴隨百度等押注，智元機(jī)器人的市場(chǎng)估值被曝，已達(dá)十幾億美元左右。開(kāi)發(fā)通用人形機(jī)器人，高瓴經(jīng)緯等頂級(jí)VC都來(lái)了。人形機(jī)器人投資機(jī)會(huì)詳解
靜待下一個(gè)“特斯拉”。一旦驅(qū)動(dòng)和計(jì)算難題得到解決，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)極有可能像汽車產(chǎn)業(yè)那般，發(fā)展速度立刻暴增數(shù)十倍。馬斯克瘋狂畫(huà)餅！新車年銷500萬(wàn)，機(jī)器人能賣100億個(gè)
干貨不足，全靠個(gè)人魅力?；仡櫿麍?chǎng)股東大會(huì)，除了配合釋放往期的內(nèi)容，關(guān)于新車的信息并不多，整體有些乏善可陳，但馬斯克的出場(chǎng)足以引爆輿論。美國(guó)首富的新賭注
《硅谷鋼鐵俠》這本傳記概括馬斯克的過(guò)往，說(shuō)他所經(jīng)歷的是一場(chǎng)"冒險(xiǎn)人生"。現(xiàn)在，人形機(jī)器人成了一次新的冒險(xiǎn)。2 萬(wàn)美元的機(jī)器人，馬斯克想 3 年內(nèi)就「量產(chǎn)」
Optimus 離完美還差太遠(yuǎn)，但是特斯拉做機(jī)器人的決心不容忽視。擎天柱問(wèn)世，馬斯克的人形機(jī)器人夢(mèng)到了哪一步
馬斯克和特斯拉的代表也在發(fā)布會(huì)上承認(rèn)，要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn)低成本機(jī)器人的目標(biāo)，還有很多工作要做。“機(jī)器人要實(shí)現(xiàn)全部功能還有很長(zhǎng)的路要走?！?/div>雷軍的CyberOne，是不是真正的人形機(jī)器人？
走上商業(yè)化道路之前，廠商們先要邁過(guò)兩道極難的坎兒：把技術(shù)提上去、把成本降下來(lái)。你看好人形機(jī)器人嗎？
科技行業(yè)最讓人振奮的是，永遠(yuǎn)有你所不知道的劃時(shí)代產(chǎn)品誕生。至于人形機(jī)器人是最浪美的幻想還是改變?nèi)祟惖漠a(chǎn)品，目前最核心的是看怎么下定義。馬斯克最新思考：《相信科技創(chuàng)造美好未來(lái)》
可以預(yù)見(jiàn)，借助機(jī)器人的力量，我們將創(chuàng)造一個(gè)商品和服務(wù)極度充裕的時(shí)代，人人都能過(guò)上富足的生活?；蛟S，未來(lái)唯一存在的稀缺，是我們作為人類來(lái)創(chuàng)造我們自己。機(jī)器人熱潮下，誰(shuí)來(lái)攻克人形機(jī)器人這塊“硬骨頭”？
究竟是什么在吸引著大企業(yè)們和資本入局機(jī)器人賽道？是機(jī)器人自身的魅力還是時(shí)代的洪流？在這個(gè)領(lǐng)域，中國(guó)公司的實(shí)力水平究竟如何呢？快訊|樂(lè)聚機(jī)器人完成2.5億B輪融資
樂(lè)聚機(jī)器人已于今年初完成2.5億元人民幣B輪融資，本輪投資由洪泰基金、深報(bào)一本文化基金聯(lián)合投資，原股東騰訊跟投。
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