旗下微信矩陣：
Vision Pro
Vision Pro最新資訊，投資界全方位播報(bào)Vision Pro相關(guān)話題,全面解讀Vision Pro投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
Vision Pro難以拯救蘋(píng)果的中年危機(jī)
至于頭顯設(shè)備Vision Pro能否成為蘋(píng)果下一個(gè)10年的新王牌，仍需要時(shí)間驗(yàn)證。在Vision Pro發(fā)布前，《名利場(chǎng)》特約記者Nick Bilton采訪到庫(kù)克，庫(kù)克直言，未來(lái)很難準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，即使這款...蘋(píng)果 Vision Pro 上手！這玩意賣(mài)兩萬(wàn)多，真的合適嗎？
我們請(qǐng)來(lái)了差評(píng)駐美前線記者為大家?guī)?lái)蘋(píng)果 Vision Pro 全球首發(fā)開(kāi)箱兩萬(wàn)五一臺(tái)的Vision Pro，能給蘋(píng)果一個(gè)支點(diǎn)嗎？
如何保持標(biāo)桿的地位？蘋(píng)果的經(jīng)驗(yàn)是，不斷的投入，不計(jì)成本追求極致體驗(yàn)。Vision Pro難以拯救蘋(píng)果的中年危機(jī)
在行業(yè)觀察人士看來(lái)，現(xiàn)階段，Vision Pro還很難稱(chēng)得上成熟，但作為自2015年智能手表問(wèn)世以來(lái)的首個(gè)全新產(chǎn)品，Vision Pro可能改善市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果的信心，并確定該公司作為AR/VR技術(shù)創(chuàng)新者的...既要還要，蘋(píng)果做到了
頭顯設(shè)備不似汽車(chē)仍在“狼來(lái)了”中蟄伏，醞釀7年如今已經(jīng)快要和消費(fèi)者正式見(jiàn)面，蘋(píng)果已將故事書(shū)翻開(kāi)新的篇章。蘋(píng)果Vision Pro評(píng)測(cè)：就這
現(xiàn)在的 Vision Pro 從演示來(lái)看，更像是取代顯示器，交互邏輯方面，盡管有手勢(shì)的幫助，但正經(jīng)辦公場(chǎng)景下，演示視頻里難免出現(xiàn)鼠標(biāo)和鍵盤(pán)了。拆解Vision Pro：蘋(píng)果選擇的另一條路
這與自2023年以來(lái)科技界聚焦的生成式人工智能賽道并不算同一條道路。Vision Pro，難成蘋(píng)果「救命稻草」
從這一刻開(kāi)始，庫(kù)克或許到了該問(wèn)自己“喬布斯會(huì)如何做”的時(shí)刻，因?yàn)樘O(píng)果正再次呼喚“偉大的產(chǎn)品”。蘋(píng)果這臺(tái)新機(jī)開(kāi)售，全世界搶瘋了！
蘋(píng)果核心的問(wèn)題還是如何吸引大眾消費(fèi)者花費(fèi)至少 2.5 萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi) Vision Pro。蘋(píng)果新CarPlay，又要「跳票」了？
已經(jīng)準(zhǔn)備全力通過(guò) Vision Pro 邁入下一個(gè)空間計(jì)算時(shí)代的蘋(píng)果，恐怕沒(méi)有多少精力投入到自研蘋(píng)果汽車(chē)的事業(yè)中了。幾千家體驗(yàn)店，拯救不了VR產(chǎn)業(yè)？
那么，在這個(gè)XR大行業(yè)下行的今天，這些VR體驗(yàn)店的生存情況到底如何，線下VR店還是否還是好生意？Vision Pro會(huì)重新「點(diǎn)燃」增長(zhǎng)嗎？
蘋(píng)果的龐大規(guī)模使得新產(chǎn)品很難對(duì)其未來(lái)幾年的營(yíng)收和盈利增長(zhǎng)產(chǎn)生重大影響，而全球經(jīng)濟(jì)背景是其近期增長(zhǎng)前景的最重要因素。蘋(píng)果Vision Pro ，涼了？！
蘋(píng)果新產(chǎn)品線初期存在大量問(wèn)題的情況其并不少見(jiàn)，但硬幣的另一面是，蘋(píng)果往往又有足夠的戰(zhàn)略定力，不斷改進(jìn)產(chǎn)品。中國(guó)科技巨頭錯(cuò)失XR浪潮
蘋(píng)果Vision Pro的發(fā)布雖然給增強(qiáng)了從業(yè)者信心，但這股良好勢(shì)頭能延續(xù)多久相信大部分企業(yè)、投資者心里都沒(méi)底。展望后市，VR/AR行業(yè)仍充滿不確定性。蘋(píng)果Vision Pro不是「救世主」
在蘋(píng)果發(fā)布Vision Pro之前，有很多從業(yè)者期盼著蘋(píng)果的入局，甚至把蘋(píng)果看作最后的“救世主”。不過(guò)，從業(yè)者們都統(tǒng)一表現(xiàn)地相當(dāng)理性。庫(kù)克治下的蘋(píng)果，深陷創(chuàng)新困境
庫(kù)克治下的蘋(píng)果，正在變得越來(lái)越像一家平庸的消費(fèi)品企業(yè)，穩(wěn)定、盈利，但缺乏劃時(shí)代意義的創(chuàng)新。「富玩Vision Pro，窮玩Pico」，成真了？
人類(lèi)對(duì)虛擬化追求的腳步不會(huì)停止，未來(lái)還有極大的不確定性，這也是目前市場(chǎng)對(duì)其反應(yīng)表現(xiàn)冷靜的原因之一。Vision Pro距離成為蘋(píng)果下一個(gè)明星產(chǎn)品還很遠(yuǎn)。蘋(píng)果MR產(chǎn)品面世，XR投資人「活」過(guò)來(lái)了？
在一級(jí)市場(chǎng)，對(duì)于可能帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈投資影響，關(guān)注XR領(lǐng)域的投資人表示觀望，表示在Vision Pro最終上市發(fā)售市場(chǎng)做出反饋后，才能確定對(duì)投資風(fēng)向的影響。多名一級(jí)市場(chǎng)投資人均在采訪中表示，國(guó)內(nèi)XR行業(yè)經(jīng)...2萬(wàn)5的蘋(píng)果頭顯，誰(shuí)買(mǎi)？
Vision Pro的問(wèn)世表明，VR一體機(jī)正從原來(lái)注重VR體驗(yàn)和游戲交互，轉(zhuǎn)變?yōu)镸R和生產(chǎn)力工具方向。其在硬件性能、交互和空間計(jì)算、多終端跨屏互動(dòng)層面，令人驚喜。
時(shí)代周報(bào)
差評(píng)
伯虎財(cái)經(jīng)
字母榜
雷科技
經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)
連線Insight
刺猬公社
美股研究社
價(jià)值研究所
甲子光年
藍(lán)洞商業(yè)
財(cái)聯(lián)社
