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赫斯特資本：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下創(chuàng)業(yè)者如何突圍？借力共生型VC 站穩(wěn)消費(fèi)升級(jí)風(fēng)口
騰訊，阿里巴巴和百度這三大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，除了財(cái)務(wù)投資，很多時(shí)候也以“共生型VC”的面孔出現(xiàn)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展方向有針對(duì)性的投資。而在全球大型集團(tuán)中，赫斯特旗下的赫斯特資本也可以視作是“共生型VC”的代表...收購(gòu)《南華早報(bào)》，阿里強(qiáng)化媒體屬性，叫板騰訊、百度的優(yōu)勢(shì)
“品牌公關(guān)”是與媒體關(guān)系最密切的部門，阿里公關(guān)部門對(duì)口徑的把握、抖包袱式爆料、與競(jìng)品打口水仗、刪帖等方面能力卓絕，被PR界奉為楷模。按照馬云的說(shuō)法，在阿里上市之后，要“從有到無(wú)”。【最具潛力35歲以下創(chuàng)投明星】順為程天：投資界“獵豹”，從PE到VC，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)阿里盈利模式
從淡馬錫到順為，“理性分析總是有的，但最后做決定就是一瞬間。”而這決定性的一瞬間，源自于雷軍的一條短信?！坝幸惶焱砩习胍估?，雷總給我發(fā)了一個(gè)消息，闡述了一下順為發(fā)展的一些想法。那個(gè)短信算是臨門一腳，當(dāng)...阿里新晉四位合伙人，暗暗透露了未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略：移動(dòng)、阿里媽媽、農(nóng)村
需要強(qiáng)調(diào)的是，馬云在很早之前就確定了阿里未來(lái)三大戰(zhàn)略：國(guó)際化、云計(jì)算與大數(shù)據(jù)、農(nóng)村電商。而俞永福負(fù)責(zé)的阿里媽媽和移動(dòng)事業(yè)群，孫利軍負(fù)責(zé)的村淘業(yè)務(wù)，都在三大戰(zhàn)略之中。這也表明，阿里未來(lái)的戰(zhàn)略實(shí)施，缺少不...京東研報(bào)深度剖析：劉強(qiáng)東愛空降高管，技術(shù)或是短板
京東在智能家居、互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域也在高速發(fā)展，尤其是在實(shí)物眾籌和股權(quán)眾籌領(lǐng)域占據(jù)重要位置。在京東規(guī)模和業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng)的同時(shí)，技術(shù)可能會(huì)是制約京東高速發(fā)展的最大短板。風(fēng)口上的劉強(qiáng)東：再提與蘇寧“雙東世紀(jì)之約”，順道含沙射影阿里
京東和蘇寧的賭注可以追溯到3年前。2012年8月底，電商混戰(zhàn)正酣之際，蘇寧云商董事長(zhǎng)張近東和京東董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東公曾公開設(shè)下“賭局”。張近東表示“上半年易購(gòu)增速是120%，如果京東的增速比蘇寧易購(gòu)快，我就...霸道美團(tuán)！要求商家簽協(xié)議：不得再與阿里合作
據(jù)悉，這或許與阿里巴巴退出美團(tuán)有關(guān)。有外媒報(bào)道稱，阿里巴巴不再跟投美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)新公司的新一輪融資，并將出售上月美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)合并后公司7%的股份，交易價(jià)值約為10億美元。轉(zhuǎn)而全力扶持口碑網(wǎng)。阿里的傳媒帝國(guó)：從未失手，資本的旌旗插遍中國(guó)
阿里巴巴的媒體收購(gòu)還在繼續(xù)，事情也在一步步發(fā)展，討論阿里巴巴構(gòu)建的“是帝國(guó)還是生態(tài)圈”并沒(méi)有太多實(shí)際意義。正如馬云那句：“讓天下沒(méi)有難做的生意”，這份雄心，對(duì)于低迷中的傳統(tǒng)媒體行業(yè)，無(wú)疑是拯救者。阿里收編優(yōu)土的未來(lái)策略：阿里數(shù)娛融入，古永鏘或成下個(gè)俞永福
阿里11月30日邁出了收編的第一步：優(yōu)酷土豆架構(gòu)調(diào)整，旗下原優(yōu)酷BU、土豆BU、來(lái)瘋業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)合并為優(yōu)酷土豆事業(yè)群（BG）；合一集團(tuán)高級(jí)副總裁兼優(yōu)酷總裁魏明、合一集團(tuán)高級(jí)副總裁兼土豆總裁楊偉東擔(dān)任優(yōu)酷土...揭秘美團(tuán)阿里決裂內(nèi)幕：阿里阻止不了美團(tuán)點(diǎn)評(píng)合并，從曖昧走向全面對(duì)抗
據(jù)騰訊科技事后了解，美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)實(shí)際上并非是5:5換股，而是66:34，合并前美團(tuán)估值已超100億美元，同期點(diǎn)評(píng)籌備戰(zhàn)略新興板，讓部分股東退出時(shí)的估值是50億美元。為何阿里巴巴不一開始阻擊美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)合并...
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