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中國(guó)軟件公司一百?gòu)?qiáng)榜單公布，華為蟬聯(lián)第一，TAB占據(jù)二、四、七（附榜單）
2014年9月19日，阿里巴巴集團(tuán)在紐約證券交易所正式掛牌上市，股票代碼“BABA”，創(chuàng)始人和董事局主席為馬云。2015年全年，阿里巴巴總營(yíng)收943.84億元人民幣，凈利潤(rùn)688.44億元人民幣。百世在美啟動(dòng)IPO，欲逼平百度市值的京東更不值得高興了？
定位為“打造一站式的物流和供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)”的百世，也在強(qiáng)調(diào)其供應(yīng)鏈的實(shí)力，且有意識(shí)地培養(yǎng)自己的人才，注重科技方面的投入。雖然這些方面仍與京東在智慧物流及供應(yīng)鏈的打造方面存在差距，但是百世成功IPO之后...VR購(gòu)物仍處于“占坑期”，阿里京東都過(guò)于激動(dòng)了
在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的當(dāng)下，大家總是會(huì)說(shuō)一個(gè)公司的基因決定了一個(gè)公司的未來(lái)發(fā)展，如果按照這個(gè)理論，如果現(xiàn)在的電商平臺(tái)沒(méi)有找到VR購(gòu)物的痛點(diǎn)，而只是“為了做而做”，那還是非常有可能在未來(lái)的某天，被一家有...618大戰(zhàn)正酣，樂(lè)視電視突發(fā)聲明：被阿里京東強(qiáng)迫為618補(bǔ)貼買(mǎi)單，企業(yè)連定價(jià)權(quán)都被剝奪了
樂(lè)視在聲明中稱(chēng)，正積極與兩大電商平臺(tái)溝通，對(duì)于部分疑似黃牛訂單進(jìn)行限制發(fā)貨或取消訂單，并呼吁良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，電商平臺(tái)強(qiáng)行降價(jià)，已經(jīng)引發(fā)惡性競(jìng)爭(zhēng)。大考在物流！電商618二選一：天貓、京東怎么撕？
看的出，618對(duì)于兩個(gè)電商巨頭，就像是上帝出的一份考卷，真正的考驗(yàn)還是來(lái)自于用戶的肯定。有人說(shuō)，商場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的贏家，一切皆有可能。阿里正不遺余力推行五新戰(zhàn)略，與全世界為敵又怎樣？
馬云為推進(jìn)國(guó)際化業(yè)務(wù)，在2016年飛行了800多個(gè)小時(shí)，走訪了33個(gè)國(guó)家，為了推行其世界電子貿(mào)易平臺(tái)，這個(gè)可能會(huì)改變世界經(jīng)濟(jì)格局的想法，但是至今只在馬來(lái)西亞一個(gè)國(guó)家落地。京東怒懟阿里發(fā)黑稿，這場(chǎng)618前的輿論戰(zhàn)你挺誰(shuí)？
最近，執(zhí)掌順豐帝國(guó)的王衛(wèi)和阿里鬧掰，雖然由有關(guān)部門(mén)出面讓雙方的矛盾沒(méi)有進(jìn)一步惡化，但是理念不合已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)1+1>2了。但物流向來(lái)就是京東逆襲的法寶。這或許回答了為何今年阿里如此緊張京東。阿里不遺余力推行五新戰(zhàn)略，與全世界為敵又怎樣？
阿里依靠新零售觸及到人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷?，而新零售的打造則需要阿里新技術(shù)、新能源、新金融、新制造的支持來(lái)實(shí)現(xiàn)。阿里依賴(lài)這五新打造的生態(tài)閉環(huán)，讓其在各個(gè)領(lǐng)域不斷地橫向和縱向擴(kuò)張，同時(shí)也意味著阿里在四處...魅族的盛世危機(jī)：定位日益模糊、品牌開(kāi)始老化……
有報(bào)道引用魅族老員工的話稱(chēng)，2016年魅族手機(jī)實(shí)際銷(xiāo)量?jī)H為1990萬(wàn)部，如果不包括魅藍(lán)系列，魅族銷(xiāo)量不到300萬(wàn)。在過(guò)去的兩年內(nèi)，魅藍(lán)的龐大銷(xiāo)售量大大稀釋了魅族原來(lái)的中高端品牌價(jià)值。馬云攜阿里團(tuán)隊(duì)捐贈(zèng)5.6億成立浙大一院發(fā)展基金，支持醫(yī)學(xué)教育
所謂衣錦還鄉(xiāng)，馬云帶著團(tuán)隊(duì)共捐贈(zèng)6.5億成立“浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院發(fā)展基金”。其中，浙江馬云公益基金會(huì)捐贈(zèng)3億元，阿里巴巴捐贈(zèng)1億元，阿里巴巴17位創(chuàng)始人和合伙人捐贈(zèng)1.1億元人民幣，云鋒基金捐...美團(tuán)、網(wǎng)易、京東紛紛聲援順豐，誰(shuí)在殺死菜鳥(niǎo)？
如果沒(méi)有郵政局的干預(yù)，阿里和順豐的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)引發(fā)新一輪的信息禁運(yùn)，最受損失的不是阿里，也不是順豐，而是那些在阿里上用順豐的賣(mài)家們。而這背后折射出的，還是菜鳥(niǎo)在發(fā)展過(guò)程中對(duì)于利益相關(guān)方的過(guò)于強(qiáng)勢(shì)，最終迎來(lái)了...618的新零售之戰(zhàn)：京東vs阿里迎首輪交鋒！
618不僅是阿里和京東的第一次正面交鋒，也是對(duì)新零售的第一場(chǎng)正式大考。阿里巴巴發(fā)布品牌數(shù)據(jù)銀行，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理
在品牌數(shù)據(jù)銀行中，將首次實(shí)現(xiàn)了對(duì)AIPL消費(fèi)者行為數(shù)據(jù)的全鏈路可視化。品牌可以清晰的觀察跟蹤到每個(gè)消費(fèi)者在不同階段的特征，進(jìn)而指導(dǎo)品牌規(guī)劃對(duì)不同階段的消費(fèi)者進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，使得對(duì)每個(gè)消費(fèi)者的觸達(dá)都是“量身定...這還能忍？努比亞抓住京東做救命稻草，阿里蘇寧這是直接被啪啪啪打臉了啊！
努比亞這次背信棄義棄阿里、蘇寧與不顧，選擇阿里和蘇寧的死對(duì)頭京東做首發(fā)，更何況選在618這個(gè)節(jié)骨眼上，分明是間接掌摑兩位金主的臉。
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