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戴威為何要主動將ofo引進僵局之中？
在阿里還未攪局之時，ofo有兩個出路——與摩拜合并、被滴滴收購。看起來最好的出路是與摩拜合并，加速實現(xiàn)盈利。如此滴滴與騰訊一起掌控頭部共享單車市場，未來滴滴玩共享汽車、摩拜ofo玩共享電單車，涇渭分明...形勢所逼，阿里向ofo進擊，是否會重演快的美團的敗局？
ofo與摩拜之所以難以合并，是因為利益分配沒有達到各方滿意，這樣的僵局短期內(nèi)無法解決，而只有更有權威性的人物，或者是政府機構，才能調(diào)和這種矛盾。2018金融科技10大趨勢： 從人工智能到區(qū)塊鏈，誰將鑄就下一個金錢帝國
2017年中國金融科技上市公司眾多，如眾安保險、趣貸、拍拍貸、樂信和融360等。金融科技企業(yè)不斷的出海、敲鐘，讓2018年充滿了期待。以下，2018金融科技十大預測。盒馬侯毅喊話王慧文：曾被美團封殺，今年要報仇
美團向來不好惹，王興曾提出“壟斷是世界上最好的商業(yè)模式”，對于競爭一貫的態(tài)度也是“偶爾關注一下競爭對手，但不在乎對手有多少，是誰”。面對盒馬的公開挑戰(zhàn)，一番嘴仗過后，美團在實際業(yè)務上又將如何接招？盒馬CEO放話要將美團估值打掉一半，底氣源自餓了么？
在這段對話中，侯毅的話有些快意恩仇的感覺，而王慧文的回答則顯得滴水不漏，頗有些外交辭令的感覺，王慧文是美團2號人物，主管餐飲平臺，據(jù)說也一直分管市場公關業(yè)務，這樣說就可以理解了。阿里大魚號內(nèi)容獨占方法論：“在現(xiàn)場”的冬奧會、“在場式創(chuàng)作”的自媒體人
實早在2017年，大魚號已然試水了生態(tài)共振的打法，“大魚FUN制造”、“大魚創(chuàng)作狂歡季”等活動的舉辦，均彰顯出阿里大文娛與電商以及內(nèi)容創(chuàng)作的融合度。正是借助阿里大文娛和大生態(tài)的資源優(yōu)勢，大魚號才能夠放...投資界快訊| 繼阿里等130億元戰(zhàn)略融資后，居然之家又迎來顧家家居1.98億元投資
本次投資完成后，顧家家居持有合伙企業(yè) 99%的財產(chǎn)份額，從而間接持有居然之家0.5447%的股權。新零售的坑，社交流量怎么填？
“新零售”是17年的熱詞。從阿里到騰訊，從京東到蘇寧，這個概念或相近的概念被翻炒了一遍又一遍。解讀看了很多，可是我始終沒明白，這“新零售”框里賣的究竟是什么藥？消費者中心、重構人貨場、數(shù)字化、全渠道、...阿里95億美元“吞”下餓了么，阿里舞劍，意在騰訊
“說到底，餓了么和美團分別是阿里和騰訊的打手，新零售領域，最終還是阿里和騰訊的戰(zhàn)爭。”
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