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馬云宣布阿里傳承計劃:一年后卸任交棒張勇,“阿里從來不只屬于馬云,馬云永遠屬于阿里”
馬云在信中說:“我們相信只有建立一套制度,形成一套獨特的文化,培養(yǎng)和鍛煉出一大批人才的接班人體系,才能解開企業(yè)傳承發(fā)展的難題。為此,這十年來,我們從未停止過努力和實踐”。茶水間里誕生,四年長成“小巨頭”,閑魚掘金萬億閑置市場
閑魚已加強與阿里生態(tài)內各業(yè)務的協(xié)同,與淘寶、天貓、支付寶、芝麻信用聯(lián)手更多深度合作。美團點評上市在即,互聯(lián)網(wǎng)巨頭扎堆上市美團究竟有何與眾不同?
面對著如火如荼的上市熱潮,美團在這里面也許并不是規(guī)模最大的,也不是估值最高的,但是美團無疑是最值得期待的一個,因為相比于其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,美團有著太多不一樣的東西。圍剿騰訊,BAT的小程序暗戰(zhàn)
當微信小程序的紅利期慢慢減退,不免給支付寶和百度提供了契機,將會有更多的商家和創(chuàng)業(yè)者涌入支付寶和百度。而哪家最終能夠笑到最后,將取決于BAT是否能牢牢抓住用戶,讓用戶自行去裂變新用戶,從而提升轉化率。...微博九歲為何沒有衰老跡象?訣竅在于這兩個字
現(xiàn)在雖然很多內容平臺都在努力構建微博式社交關系,但其關系鏈數(shù)量和質量與微博依然無法相提并論。阿里本地生活服務戰(zhàn)車穿越“沼澤地”
阿里2019年財年一季度財報披露,設立了一家控股公司,作為本地生活服務的旗艦公司,持有餓了么和口碑兩大業(yè)務,并已收到超過30億美元投資承諾,餓了么的外賣服務和口碑的到店消費將形成更緊密的協(xié)同整合餓了么和口碑,阿里能贏得與美團的卡位站嗎?
整合餓了么、口碑兩大業(yè)務,阿里已經備足了與美團點評在本地生活服務市場一較高下的籌碼,本地生活服務市場競爭的下半場才剛剛開始。起底BAT文娛投資版圖:132家創(chuàng)業(yè)公司背后“金主”浮出水面
BAT在中國文娛產業(yè)分別扮演著什么樣的角色?在過去的時間里,它們分別將真金白銀砸向了哪里?未來又有什么樣的新趨勢?傳統(tǒng)商超的新零售改造:性感的故事,殘酷的現(xiàn)實
與去年傳統(tǒng)商超紛紛站隊阿里、騰訊,參與新零售改造不同,今年不少傳統(tǒng)商超在嘗試了之后選擇放棄。大潤發(fā)、永輝和家樂福們則還在繼續(xù)堅持,但對于他們來說這條路是漫長而艱難的。2018智慧+新服務峰會,獵云網(wǎng)把脈企業(yè)服務市場新風向
8月30日,#智慧+新服務:獵云網(wǎng)2018年度企業(yè)服務產業(yè)創(chuàng)新峰會#將在上海凱賓斯基大酒店舉辦“寡頭割據(jù)”時代降臨,BAT都投資了哪些文娛公司?
在中國進行文娛創(chuàng)業(yè),走到最后,都逃不出BAT的手掌心。有人說在BAT中站隊是一種現(xiàn)實無奈,但其實相比于默默死掉或被BAT嫡系部隊干掉,能被BAT收編甚至是不亞于上市的絕佳出路和榮光小米的彎道
幾年前小米手機一炮而紅的時候,很多人以為這是雷軍彎道超車的秘密武器。今天來看,手機只是小米彎道超車的起點,而非終點。小米的故事有多動聽,就在基于人工智能的IoT生態(tài)能做多大。外賣平臺大戰(zhàn)的下半場,無人配送是反超關鍵?
外賣平臺的迅猛發(fā)展已經改變了餐飲行業(yè)的營收構成,外賣業(yè)務也已經成為餐飲行業(yè)大力發(fā)展的重要業(yè)務之一,而外賣用戶對平臺線下配送服務升級需求刺激了無人配送業(yè)務的誕生。