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阿里和騰訊的互聯(lián)互通,為何扭扭捏捏?
就用戶體驗和互聯(lián)網生態(tài)發(fā)展來看,“互聯(lián)互通”的大潮不可逆轉,只是大象轉身需要過程,諸君還得耐心等待。阿里VIP會員看騰訊視頻?
如何兼顧自己的市場份額,或者從開放的互聯(lián)網環(huán)境中獲得更多的利益,這才是更值得思考的問題。阿里和京東,又有新對手
我,阿里P7,找不到工作
被現(xiàn)實摩擦幾個月后,我終于明白,過去大家眼中阿里P7的光彩只是公司帶來的光環(huán),和身處其中的個體沒什么關系。當環(huán)境變遷,時代更迭之時,離開平臺后的打工人拼的是自己的能力,管你過去是P7還是P8,潮水退去...互聯(lián)網這半年:10家公司省下了10萬個崗位
曾經無論是小鎮(zhèn)做題家還是素質教育集大成者,互聯(lián)網都是一條能走向階級躍遷的康莊大道,而目前站在入口的人看到的是門口已關,站在橋上的人是看到的是前方已暗的無限焦慮。阿里又一電商平臺,扛不住了
同年9月,阿里宣布以20億美元從網易手里買下考拉海購??扇赀^去,考拉海購不僅沒有維持住當年榮光,反而還走進了死胡同里。即時零售,徐雷的新考卷
直播電商和下沉市場兩個結構性紅利京東都沒撈到什么好處,如今傳統(tǒng)電商已很難玩出新花樣,可發(fā)揮空間極其有限。眼下,正處于爆發(fā)前夜的即時零售或許會是下一個機遇。阿里游戲前總裁,離職五年后做了一款開放世界手游
這位阿里游戲前總裁的創(chuàng)業(yè)之路并不順利,在游戲研運和渠道產品開發(fā)上接連碰壁之后,林永頌重整旗鼓,不斷尋找著新的出路。這次挑戰(zhàn)二次元開放世界,游戲的成績如何仍未可知。又一個被阿里收購的APP,沒落了
除了考拉海購外,包括蝦米音樂、天天動聽、雅虎中國、口碑網、優(yōu)酷土豆、餓了么等阿里系其他產品也曾出現(xiàn)并購后業(yè)績滑落、市場份額大跌的現(xiàn)象,甚至一些曾經的"獨角獸"如今已完全淡出人們的視線。全部轉型,中國互聯(lián)網換套活法
三個關鍵詞之下,阿里正在換活法,整個中國互聯(lián)網也都在換活法:活得更實在,也活得更扎實。云計算拯救互聯(lián)網巨頭
對于追逐盈利的互聯(lián)網大廠而言,當下轉向“縱深”發(fā)展已經勢在必行。在云計算領域,各家瞄準政企大客戶的同時,在下沉市場和海外市場的競爭只會更加激烈。小牛凈利潤暴跌八成,兩輪電動車行業(yè)苦等春天?
美團,還有阿里支持的哈啰都在發(fā)力電動兩輪車業(yè)務,市場的競爭必然會變得越來越激烈。處于逆境中的小牛電動,需要迎接更嚴峻的考驗。出海是不是阿里巴巴「難做的生意」?
紅利逐漸消退的本土生意越來越難做,而出海需要克服的難題更為復雜。國內電商巨頭你追我趕,正在戰(zhàn)至海外。拆解「新阿里」的商業(yè)套娃
自2021年第四自然季,阿里采取新的披露架構。原本“包藏”于“核心商業(yè)”內的中國商業(yè)、國際商業(yè)、本地生活、菜鳥等業(yè)務開始單獨披露營收、經營利潤及息稅前利潤(EBITDA)。