從制造到智造:車企如何把工廠作為方法
在生產(chǎn)制造這件事上,沒(méi)有人可以抄近路,像豐田、大眾、寶馬這樣的傳統(tǒng)整車廠在這方面積累了極為豐富的經(jīng)驗(yàn),像特斯拉、蔚小理這樣的公司最初也要從豐田、寶馬、福特等公司里請(qǐng)老師傅來(lái)嚴(yán)格把關(guān),但即便如此,在之后...車企不領(lǐng)情,CarPlay前途堪憂?
有分析認(rèn)為,未來(lái)蘋果很難實(shí)現(xiàn)全新一代CarPlay的大規(guī)模應(yīng)用,主要原因是數(shù)據(jù)安全方面的擔(dān)憂。500萬(wàn)內(nèi)最好的車,為何在中國(guó)火不起來(lái)?
李斌看了要沉默,李想看了會(huì)流淚,“500 萬(wàn)內(nèi)最好的車”都說(shuō)輕了,應(yīng)該是“1 個(gè)億內(nèi)的最好的車”。川渝共設(shè)50億元科創(chuàng)母基金
兩地共育世界級(jí)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,包括聯(lián)合發(fā)起建立汽車制造、電子信息等產(chǎn)業(yè)旗艦聯(lián)盟。汽車「缺芯」危機(jī)一時(shí)難解,明年一季度部分車企或受較大影響
繼“南北大眾”被曝出因關(guān)鍵零部件芯片短缺,可能面臨停產(chǎn)風(fēng)波后,其他汽車制造商是否也會(huì)遭遇同樣的困境,一度成為行業(yè)中熱議的話題。致瞻科技(上海)有限公司獲毅達(dá)資本Pre-A輪投資
致瞻科技采用的第三代功率半導(dǎo)體是新能源汽車、飛行器/船舶推進(jìn)系統(tǒng)、高速透平機(jī)械等應(yīng)用場(chǎng)景的優(yōu)選方案。利潤(rùn)暴跌99%,曾經(jīng)聞名全球的高工資卻如何成為福特的魔咒?
平衡好企業(yè)和員工的關(guān)系,對(duì)于任何一家企業(yè)都非常重要,特別是還不熟悉美國(guó)式工會(huì)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)。BAT“扎堆”入局,汽車產(chǎn)業(yè)迎來(lái)新一輪革命?
有汽車圈高管表示,汽車行業(yè)在最近十幾年里發(fā)生的變化,將超過(guò)過(guò)去一百年來(lái)發(fā)生的變化,而出現(xiàn)這種現(xiàn)象的一個(gè)重要原因就是谷歌、BAT這類科技公司們的大舉入侵。捷豹路虎外資品牌的中國(guó)進(jìn)程:國(guó)產(chǎn)化并不是提振銷量的必經(jīng)之路
除了銷量,品牌價(jià)值則決定著豪華品牌的溢價(jià)能力。一個(gè)新進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的豪華車品牌通常都要做幾年進(jìn)口車,靠原裝進(jìn)口效應(yīng)、高檔服務(wù)和精準(zhǔn)營(yíng)銷積累起知名度和美譽(yù)度,樹(shù)立起品牌形象。車聯(lián)網(wǎng)2.0產(chǎn)品供應(yīng)商“飛馳鎂物”完成5000萬(wàn)元A+輪融資,海爾資本領(lǐng)投
飛馳鎂物董事長(zhǎng)兼CEO王強(qiáng)表示,海爾作為家電制造企業(yè)和國(guó)際知名品牌,在智慧家居、智能制造、智慧物流及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等領(lǐng)域有所布局。海爾資本進(jìn)入飛馳鎂物,除了資本方面的助推,還將借助海爾在上述領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),為...他靠120元起家,7年前豪擲27億美元上演“蛇吞象”戲碼,如今卻成中國(guó)汽車界首富!
從當(dāng)初的“汽車瘋子”到如今的“極客先鋒”,從收購(gòu)沃爾沃到收購(gòu)寶騰,李書福成功將廉價(jià)品牌起家的吉利,打造成為了中國(guó)最有遠(yuǎn)見(jiàn)的民營(yíng)汽車企業(yè)。十年寒窗苦讀,觀致汽車大考:自主新高端先驅(qū)的困惑和思考
觀致在最近幾年的發(fā)展中遇到不少難題,包括高層變動(dòng),對(duì)產(chǎn)品的定位和客戶群體的尋找,這并不是它單個(gè)品牌所遇到的困難,從某種程度來(lái)說(shuō),這也會(huì)是這些新品牌們將共同遇到的難題。
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