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關于VC退出的數(shù)學問題
大部分VC機構(gòu)不是簡單地把錢砸向創(chuàng)業(yè)公司,然后靜觀其變,而是花很多時間和團隊在一起,在一切可能的地方貢獻自己的力量。投資者必修課:與創(chuàng)業(yè)者同頻
這種不尊重的背后,原因不是性格直接,也不是追求效率,本質(zhì)是一種思維的短視。貝泰妮成立一家VC基金
隨著私募股權(quán)行業(yè)的演進與分化,事情漸漸起了變化——現(xiàn)在的它們已經(jīng)不滿足于只做LP,越來越多產(chǎn)業(yè)龍頭開始沖到前面做直投。半年40起融資,VC為何都在追捧「心理健康」
從2020年開始,諸多心理領域的初創(chuàng)企業(yè)相繼獲得融資。除此之外,一些上市企業(yè)也在廣泛布局與心理健康相關的產(chǎn)品管線,并已經(jīng)獲得巨大收益。我剛收到了降薪通知
除了打錢,VC還能做什么?
在企業(yè)發(fā)展的每一個階段,VC的陪伴都是必不可少的。他能憑借自己的市場經(jīng)驗,為創(chuàng)業(yè)者提供決策上的建議與支持。但無論如何,VC都只能起到輔助的作用,企業(yè)最終的發(fā)展還是依賴自身的決策。一家小VC眼中的中國式創(chuàng)投圈
想要理解中國VC的價值,必須要充分了解中國一級市場的變化。了解完之后,你會發(fā)現(xiàn):中國的創(chuàng)投圈,完全是另外一番景象。我,投資經(jīng)理,獎金變跟投了
通常,VC/PE的薪資結(jié)構(gòu)是基本薪資+Carry+投成獎+跟投回報,不過每家基金都會有一些差別。“Carry只存在大餅里,跟投回報還不知道猴年馬月,就只能靠基本薪資過活了?!?/div>投轉(zhuǎn)化的投資人,掙扎在「已讀不回」中
“沒有教授創(chuàng)業(yè),只有當過教授的企業(yè)家”聯(lián)系上科研人還只是打響投資人戰(zhàn)役的第一槍,隨后的溝通環(huán)節(jié)才是重頭戲。募資難、退出更難, VC、PE加大布局硬科技
硬科技的投資區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)和消費投資,有非常鮮明和不一樣的地方。VC圍獵大模型,貪婪又膽怯
要懂技術、懂創(chuàng)業(yè),懂投資,懂企業(yè)管理,團隊建設等等邏輯,并給創(chuàng)業(yè)者以指導,這顯然不是一個人從國際一流名校金融或數(shù)學專業(yè)出來就能夠達到的。今年,VC加速「團購」這個賽道
一邊是企業(yè)端想在爆發(fā)初期“充足彈藥”,而另一邊則是VC挑花眼,不知道投誰的尷尬處境。互聯(lián)網(wǎng)公司投入大模型的原動力:反哺自己的「根據(jù)地」
對著市場上成百上千個大模型投資標的,一級市場和二級市場在投資上都有些不知所措。老虎向LP致歉:虧錢了
這只不過是美國風投江湖低迷環(huán)境下的一縷縮影——今年,美國科技投資和風險融資規(guī)模大幅下降,為13個季度以來的最低季度水平。這一幕,無疑給國內(nèi)VC同行敲響了警鐘。相關搜索