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外包人，假裝在大廠(chǎng)
不是每一個(gè)字節(jié)工牌背后都是實(shí)打?qū)嵉淖止?jié)人。同樣在大廠(chǎng)的外包模式下，不是每個(gè)在大廠(chǎng)上班的人都是大廠(chǎng)人。抖音偷偷進(jìn)“城”
抖音急切尋找流量增量，遂向本地生活業(yè)務(wù)傾斜，該領(lǐng)域或成其精細(xì)化運(yùn)作的重點(diǎn)。2021年，我被裁員了
每個(gè)人進(jìn)入一家企業(yè)，都曾抱有干到退休的期待和幻想，但“鐵飯碗”終究是傳說(shuō)。每個(gè)人都需要面對(duì)工作的不確定性，招聘專(zhuān)家表示，這屆打工人，需要不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力，掌握盡可能多的技能，因?yàn)檫@才是真正的“鐵...投資界24h|網(wǎng)易云音樂(lè)上市，市值400億；字節(jié)進(jìn)軍云市場(chǎng)；社?；鸪鍪?0億投了一支母基金
網(wǎng)易云音樂(lè)上市，市值400億；字節(jié)進(jìn)軍云市場(chǎng)；社?；鸪鍪?0億投了一支母基金投資界24h|字節(jié)投了前阿里女員工；證監(jiān)會(huì)：“禁止VIE企業(yè)境外上市”消息不實(shí)；威馬汽車(chē)獲1.52億美元D2融資
字節(jié)投了前阿里女員工；證監(jiān)會(huì)：“禁止VIE企業(yè)境外上市”消息不實(shí)；威馬汽車(chē)獲1.52億美元D2融資字節(jié)和快手，都走到十字路口
某種程度上，換帥之際，字節(jié)和快手都走到了行業(yè)的十字路口，擺在面前的路有很多，但是如何作出最有利于自己的抉擇，為未來(lái)騰出更多的發(fā)展空間，仍然是一個(gè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案的巨大考驗(yàn)。除了字節(jié)，騰訊也來(lái)?yè)尠⒗锏倪@門(mén)生意
繼字節(jié)跳動(dòng)被曝出測(cè)試獨(dú)立出口電商平臺(tái)后，騰訊也搭建了跨境電商全流程的一站式解決方案，本就戰(zhàn)鼓擂動(dòng)的跨境電商市場(chǎng)火藥味越來(lái)越濃。如何看待字節(jié)的去肥增瘦
經(jīng)歷了暫緩上市、CEO 交棒、精簡(jiǎn)裁員和組織架構(gòu)重整，字節(jié)開(kāi)始從內(nèi)部謀求變革。誰(shuí)在逼字節(jié)跳動(dòng)自我革命
這一系列的主動(dòng)調(diào)整，可視為字節(jié)面對(duì)危機(jī)的主動(dòng)變革——從過(guò)去的全面戰(zhàn)略擴(kuò)張，轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略收縮。字節(jié)賣(mài)車(chē)，勝算難料
“字節(jié)或?qū)①u(mài)車(chē)”的消息不脛而走。但事實(shí)上，字節(jié)跳動(dòng)“賣(mài)車(chē)”早已不是什么新鮮事了。字節(jié)的「梁汝波時(shí)代」：抖音為王
“梁汝波時(shí)代”的字節(jié)跳動(dòng)迎來(lái)了第一次字節(jié)架構(gòu)調(diào)整，其中今日頭條、西瓜視頻等被歸進(jìn)“抖音系”，由此，抖音的戰(zhàn)略地位被空前放大。字節(jié)新CEO上任、公司重組為6大BU幕后：一場(chǎng)權(quán)力游戲的運(yùn)作
張楠重回抖音？字節(jié)國(guó)內(nèi)上市無(wú)期？騰訊字節(jié)之戰(zhàn)無(wú)限放大？字節(jié)跳動(dòng)宣布了近五年來(lái)最大規(guī)模的組織調(diào)整。字節(jié)裁員過(guò)冬
關(guān)于這次大裁員，行業(yè)普遍解讀為字節(jié)的游戲的階段性撤退，其背后有關(guān)于政策調(diào)整，有關(guān)于版號(hào)收緊，也有關(guān)于行業(yè)沖擊。字節(jié)游戲的進(jìn)退：裁員風(fēng)波與新業(yè)務(wù)變陣
從大環(huán)境看，字節(jié)的多個(gè)業(yè)務(wù)都進(jìn)行了裁員，從今年8月份，教育業(yè)務(wù)大裁員，在到10月份的商業(yè)化業(yè)務(wù)裁員，以及游戲業(yè)務(wù)的收縮。字節(jié)裁員：應(yīng)屆生的大廠(chǎng)夢(mèng)，碎了一地
大規(guī)模地招兵買(mǎi)馬，注定會(huì)使團(tuán)隊(duì)變得龐大而臃腫，出于精簡(jiǎn)人員考慮，此次大面積裁員其實(shí)也不奇怪。阿里騰訊和字節(jié)給4000萬(wàn)企業(yè)的三個(gè)“水桶”
三個(gè)“水桶”發(fā)展的草灰蛇線(xiàn)，悄然決定了自己的發(fā)展路徑，也悄然決定了國(guó)內(nèi)企業(yè)數(shù)字化的路徑。張一鳴的“賣(mài)房夢(mèng)”
實(shí)際上，字節(jié)近幾年在房產(chǎn)領(lǐng)域一直在不停探索。從與“優(yōu)優(yōu)好房”合作，到扶持“懂房帝”，再到孵化“幸福里”，不難看出，張一鳴一直有個(gè)“房產(chǎn)夢(mèng)”。爭(zhēng)搶年輕人，字節(jié)百度入場(chǎng)，口腔護(hù)理賽道迎來(lái)激戰(zhàn)時(shí)刻？
與傳統(tǒng)的口腔護(hù)理企業(yè)不同，新興的口腔護(hù)理品牌們都在積極爭(zhēng)奪年輕人。
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