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羽絨服
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波司登：「第二增長曲線」可能是毒藥
增長焦慮從來不是波司登一家的問題，而是群體性病癥。商業(yè)叢林中，瞄準一個靶心可能比四處開炮更為有效；隨著經(jīng)濟降速，越來越多的老企業(yè)家們會逐漸認識到，自己的能力終究是有邊界的。年輕人的羽絨服自由，被童裝區(qū)實現(xiàn)了
伴隨著天氣變冷，“我配擁有一件羽絨服嗎？”的熱搜如約而至。但新的熱搜比天氣更讓人心寒：“7萬件羽絨服含絨量0”“央視曝光劣質(zhì)羽絨制品以絲充絨”……面對今年的市場亂象，精打細算的年輕人尋找既保暖又不肉疼...假冒偽劣、價格暴漲，買羽絨服如何避坑？
這些高校的羽絨服不僅因其高質(zhì)量和獨特設(shè)計受到青睞，還因為限量供應(yīng)而變得更加搶手。對于那些不想花太多錢但又想擁有類似品質(zhì)的消費者來說，定制“平替”成了一個不錯的選擇。羽絨服猛漲價，波司登的高端化走得通嗎？
羽絨服品牌倒是迎來了春天，關(guān)鍵是能不能讓消費者過上一個暖和的冬天，真正實現(xiàn)“羽絨服自由”？打工人，年年買不起羽絨服
印象中以前500元以內(nèi)就能買到不錯的羽絨服，現(xiàn)在基本要1000元以上，甚至有人調(diào)侃，“月薪兩萬，買不起羽絨服”。羽絨服里沒有絨
為何直播間的童裝羽絨服就能賣出“白菜價”？在成本既定的前提下，商家還能掙到錢的邏輯是什么？當平臺低價驅(qū)使著各行業(yè)進入質(zhì)量螺旋向下的循環(huán)，平臺又該承擔哪些責任？高端化成羽絨服原罪了？
伴隨著嚴冬的來臨，羽絨服再度成為了大家的首選，在這樣的情況下，各家羽絨服巨頭一定會備受關(guān)注，就在最近關(guān)于波司登的話題再度沖上焦點，我們到底該怎么看這件事？羽絨服造假背后：花300萬雇法人，2元買檢驗證
顯然，競爭的核心在于產(chǎn)品科技含量和品牌力的認知教育。類似于化妝品行業(yè)在高端市場與國際大牌的競爭，無論是實實在在地展示研發(fā)實力和產(chǎn)品質(zhì)量，還是持續(xù)進行營銷推廣，塑造品牌形象，并與市場趨勢保持同步迭代，都...怕冷的白領(lǐng)們被逼得只能買男裝了
在商家眼里，男性好像成為必須重點關(guān)注的對象。外穿的羽絨服得多點充絨量，家里穿的睡衣也要更厚些，“不知道還以為豌豆公主變了性別”。千元的羽絨服買不起，99元的鴨鴨羽絨服真香
營銷策略的創(chuàng)新也是羽絨服擴大品牌影響力的重要手段。通過社交媒體營銷、短視頻平臺合作等方式，借助當前流行的線上渠道進行品牌傳播。與KOL、KOC合作，打造話題性內(nèi)容，吸引年輕一代的關(guān)注與討論。「高不成低不就」的波司登，未來該如何走？
曾經(jīng)的波司登靠著平價親民策略起家，但當企業(yè)發(fā)展陷入困境后，走上了高端化轉(zhuǎn)型的道路。波司登，困在羽絨服里
羽絨服服飾業(yè)本身又受限于季節(jié)周期性的影響，發(fā)展受限，這些年高德康帶領(lǐng)波司登嘗試多元化四季化等都是為了新增長空間。一日賣出800萬，過氣單品反季爆賣
服裝業(yè)的“庫存消滅戰(zhàn)”仍在繼續(xù)，在這條自救的路上，已有商家交出了答卷。
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