阿里和京東，又有新對(duì)手
一位美團(tuán)人士認(rèn)為，幾大巨頭“遲早有一戰(zhàn)，三個(gè)賽道變?yōu)橐粋€(gè)戰(zhàn)場(chǎng)?！?/div>美團(tuán)「變臉」，王興挑起與京東阿里的局部戰(zhàn)爭(zhēng)
面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的反攻，退回到優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)場(chǎng)、以守為攻的美團(tuán)挑起了一場(chǎng)新的局部戰(zhàn)爭(zhēng)，但它究竟能打下多大一片地盤，還有待時(shí)間考驗(yàn)。京東又撞破了一道難墻
以4億中國(guó)農(nóng)民為主體的鄉(xiāng)村振興，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)再成長(zhǎng)的最大潛力所在，也是共同富裕最難啃的硬骨頭。即便京東這樣的企業(yè)，能在其中起到的作用終究是有限的，但他們的實(shí)踐證明：只要堅(jiān)持去做，改變終將發(fā)生。燒光近1300億！10萬(wàn)億市場(chǎng)，容不下垂直電商
2021年，阿里、京東、拼多多，再加上抖音和快手，占據(jù)96%的市場(chǎng)份額，留給小而美的垂直電商的空間，太小了。京喜拼拼：京東下沉市場(chǎng)一夢(mèng)黃粱
不管是繼續(xù)死磕下沉市場(chǎng)，還是在一二線城市大搞同城零售——從京東基層到高層，都在等待一個(gè)明確的方向。京東「大調(diào)整」
曾經(jīng)，虧損被視為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的常態(tài)，但在如今的大環(huán)境之下，京東對(duì)“京喜”也沒(méi)有了無(wú)限制燒錢搶市場(chǎng)的耐心。阿里京東唯品會(huì)們不敢花錢了？
今天，看上去是各大電商“敢不敢花錢”的問(wèn)題，但其實(shí)背后，是電商發(fā)展邏輯已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。京東如何抵御「寒氣」？
在徐雷看來(lái)，京東做的是修煉內(nèi)功，也就是提升精細(xì)化經(jīng)營(yíng)效率，確保健康的利潤(rùn)率和現(xiàn)金流；同時(shí)繼續(xù)長(zhǎng)期投入創(chuàng)新投入、為長(zhǎng)期戰(zhàn)略布局。達(dá)達(dá)生變，京東「上位」
如今京東抱團(tuán)達(dá)達(dá)在同城零售領(lǐng)域與美團(tuán)對(duì)抗，勝算如何仍需觀察。京東的「寒冬」活法：下沉市場(chǎng)先放放
受良好業(yè)績(jī)帶動(dòng)，京東美股股價(jià)截至今早收盤報(bào)收57.2美元，大漲3.4%。京東沒(méi)有「躺平」
整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的挑戰(zhàn)依然很多，甚至?xí)?，但京東至少?zèng)]有“躺平”，它也提醒著人們，增長(zhǎng)消失不意味著競(jìng)爭(zhēng)停止，無(wú)論如何，還是要做事的。韌性京東
京東在時(shí)局變化中體現(xiàn)出來(lái)的“韌性”，超過(guò)了大多數(shù)企業(yè)，不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是線下商業(yè)機(jī)構(gòu)。京東不敢亂花錢了
作為省錢策略的直接結(jié)果，京東的現(xiàn)金流狀況發(fā)生變化。截至2022年6月30日，京東十二個(gè)月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量為511億元，同比增長(zhǎng)31%，環(huán)比增長(zhǎng)10.3%。
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