京東辟謠收購(gòu)永輝超,永輝成色幾何?
雖然京東出面否認(rèn)了收購(gòu)永輝的傳聞,但雷達(dá)財(cái)經(jīng)梳理發(fā)現(xiàn),其實(shí)京東和永輝超市在此前已有交集。8月2日上午,永輝開(kāi)盤漲停。中國(guó)快遞出海,仍在等待巨頭
物流是一個(gè)既厚重又輕盈的行業(yè),厚重是指其對(duì)企業(yè)交通、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸工具等重資產(chǎn)布局的要求;輕盈則是企業(yè)如何依靠數(shù)字科技,高效地調(diào)度人力、物力資源。拆解大廠的「第 一生產(chǎn)力」:組織架構(gòu)調(diào)整
各大電商平臺(tái)全方位調(diào)整的背后,是全行業(yè)面臨的電商規(guī)模見(jiàn)頂與生存壓力。京東推出言犀大模型,率先布局產(chǎn)業(yè)應(yīng)用
京東推出了一套大模型的完整工具,包括支撐大模型研發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施——言犀AI開(kāi)發(fā)計(jì)算平臺(tái)、向量數(shù)據(jù)庫(kù)、混合多云操作系統(tǒng)云艦、高性能存儲(chǔ)平臺(tái)云海、軟硬一體虛擬化引擎京剛等核心產(chǎn)品。歷時(shí)三年,交個(gè)朋友終圓上市夢(mèng)
目前交個(gè)朋友在抖音外,陸續(xù)布局淘寶直播和京東直播,探索海外直播與自營(yíng)品,浙商證券認(rèn)為,這種跨平臺(tái)布局能夠助推進(jìn)一步的增長(zhǎng)。中國(guó)快遞烽火30年
擁有歷史視野,可知更替、知興衰。本文之中,我們將透過(guò)中國(guó)民營(yíng)快遞30年烽火史,深度揭示這一行業(yè)的當(dāng)下種種。京東公益基金會(huì)榮譽(yù)理事長(zhǎng)章澤天:利用新技術(shù)讓公益慈善事業(yè)打破時(shí)間和空間限制
如今章澤天將大部分精力投放在公益事業(yè)上,并且身體力行參與到項(xiàng)目的籌備和執(zhí)行中,并不斷探索新的公益路徑、新的公益模式。阿里京東重拾價(jià)格「武器化」
兩大電商巨頭創(chuàng)始人針對(duì)當(dāng)下電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、以及外部宏觀環(huán)境變化,不約而同給出了同一個(gè)解決方案:必須重拾價(jià)格“武器化”。京東系高層大換防
這或許是在電商紅海里,京東自我革新、尋求自救的一種方式。無(wú)論如何,今天的互聯(lián)網(wǎng)和電商江湖,已經(jīng)不是劉強(qiáng)東和馬云雙雄并進(jìn)的時(shí)代了。618電商啟示:內(nèi)容不死,但貨架常青
立足于當(dāng)下這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),如果對(duì)阿里和京東近期業(yè)績(jī)上的頹勢(shì)做復(fù)盤,我們很難說(shuō)二者是吃了內(nèi)容平臺(tái)崛起的虧。劉強(qiáng)東死磕「未竟之事」
站在京東20周年的關(guān)口,京東官宣“35711”夢(mèng)想,這是劉強(qiáng)東為京東描繪的未來(lái)20年的藍(lán)圖。過(guò)去20年沒(méi)實(shí)現(xiàn)的,他要再花20年繼續(xù)死磕。618,電商平臺(tái)上演直播大戰(zhàn)
總之,誰(shuí)能帶來(lái)更多驚喜,誰(shuí)就能成為下一輪直播浪潮中的“弄潮新貴”。阿里巨變,蔡崇信出山
2019年9月,張勇?lián)伟⒗锇桶图瘓F(tuán)CEO。四年過(guò)去了,張勇也到了放下這一擔(dān)子的時(shí)刻。鼓起夢(mèng)想的帆,推動(dòng)實(shí)干的槳,京東為下一個(gè)20年繪制“35711”藍(lán)圖
回首來(lái)時(shí)路,起于微末,發(fā)于華枝。京東的成長(zhǎng)受惠于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的日新月異,根植于持續(xù)為用戶、行業(yè)和社會(huì)的價(jià)值創(chuàng)造,著眼于行業(yè)趨勢(shì)和消費(fèi)需求的變化,始終聚焦商業(yè)本質(zhì)主動(dòng)求變,在變局中開(kāi)新局。

- 投資界
微信掃碼訂閱
- 天天IPO
微信掃碼訂閱
- 解碼LP
微信掃碼訂閱
- 并購(gòu)
微信掃碼訂閱
- 前哨
微信掃碼訂閱
- 野性消費(fèi)吧
微信掃碼訂閱
-
- 入駐創(chuàng)投號(hào)
- 尋求報(bào)道
-
投資界APP下載