這屆年輕人，能在上門經(jīng)濟(jì)里「躺贏」嗎？
上門代廚、上門保潔、上門收納，甚至上門喂養(yǎng)寵物等，花樣百出的點(diǎn)對點(diǎn)的上門服務(wù)業(yè)態(tài)，越來越受到“Z世代”的歡迎。京東「震虎」，劉強(qiáng)東的第五次價格戰(zhàn)
對于途虎而言，跑通了盈利模型雖然可喜可賀，但是也會同時引發(fā)另一種的連鎖反應(yīng)，那就是被巨頭盯上。買紙巾換造林 買一單捐一元：京東超市實施快消品業(yè)最大規(guī)模綠色消費(fèi)行動
未來，消費(fèi)者在京東超市購買以上三個品牌的近百款綠色新品都將計入綠色消費(fèi)賬戶。汽車后市場第 一股來了
此番，京東養(yǎng)車攜價格戰(zhàn)利刃洶涌而來，途虎養(yǎng)車借行業(yè)深度布局嚴(yán)陣以待。接下來，將進(jìn)入更深度的行業(yè)比拼之中。競爭膠著，商超內(nèi)卷，即時零售大爆發(fā)
即時零售高爆發(fā)，美團(tuán)、京東、阿里等平臺巨頭們紛紛涌入，對線下零售商家品牌和用戶的搶奪更加激烈。京東、阿里重回戰(zhàn)場，社區(qū)團(tuán)購為何讓大廠們戀戀不舍？
這種模式也帶來了極高的人員效率。目前，在SKU為300~500的體量下，有井有田公司的核心員工僅有12人，并且還可以保持每日90%的產(chǎn)品更新。張勇「隱退」，阿里變革背后發(fā)生了什么？
張勇、徐雷在阿里、京東崛起時都發(fā)揮了重要作用，“雙11”“618”兩大購物節(jié)成為電商平臺與消費(fèi)者們不可或缺的促銷節(jié)點(diǎn)。民企500強(qiáng)發(fā)布：京東蟬聯(lián)榜首，吉利納稅最多，騰訊研發(fā)投入最高
相比2021年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭中除了騰訊出現(xiàn)了輕微（55.66億元）營收下滑外，京東和阿里均實現(xiàn)增長。京東：低價「后發(fā)」，「靠譜」突圍
從去年年底落地至今，大半年過去，在所有電商平臺同向奔赴的低價戰(zhàn)役里，京東暫時過關(guān)，接下來的戰(zhàn)役，注定也不會輕松。阿里告別「張勇時代」，如何迎戰(zhàn)京東拼多多？
如今由蔡崇信接過一號位的權(quán)杖，預(yù)示著阿里今后的加碼方向：那就是推動旗下業(yè)務(wù)組織分別上市，去協(xié)調(diào)資源讓業(yè)務(wù)組織擁有更好的市場競爭力。新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)：京東聯(lián)合多方推動4K投影行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
京東聯(lián)合中國電子視像行業(yè)協(xié)會以及品牌廠商，正式啟動了超高清投影標(biāo)準(zhǔn)的制定工作并發(fā)布了4K投影超級趨勢。數(shù)實融合 數(shù)智創(chuàng)新 2023中國電子商務(wù)大會在京召開
中國電子商務(wù)大會作為電商領(lǐng)域的年度盛會，是分享電商發(fā)展創(chuàng)新理念和成果，洞悉電商最新發(fā)展趨勢的重要平臺。這屆七夕營銷，為什么都打「安全牌」？
“送禮”成為極少數(shù)還能靠營銷包裝收割溢價的場景，這種稀缺性讓今年七夕的營銷案例相比往年更保守也更克制。
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