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家辦正在離開一級(jí)市場(chǎng)？
“有沒(méi)有一些一級(jí)半的機(jī)會(huì)？港股好公司的基石錨定、北交所戰(zhàn)配最好；”250億，LP分錢了
LP對(duì)現(xiàn)金分配的渴望愈演愈烈。現(xiàn)在DPI多少了？幾年能做到1？如此拷問(wèn)旋繞在GP上方。上海國(guó)資，一舉投6家GP
這6只子基金分別是上海博聯(lián)腦科學(xué)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投、上海安福創(chuàng)生合成生物學(xué)創(chuàng)投、木華水清（上海）創(chuàng)投、上海峰瑞睿佳投資中心、上海聯(lián)想未來(lái)創(chuàng)業(yè)投資基金、中科創(chuàng)星硬科技（上海）股權(quán)投資基金。最近，騰訊出資杏澤資本
歷史經(jīng)驗(yàn)表明，創(chuàng)投行業(yè)每一次淘汰賽總是從募資開始，能募到錢的機(jī)構(gòu)才能繼續(xù)留在牌桌上。康龍化成出資1億做LP
基金將主要通過(guò)直接投資或受讓既有基金份額的方式對(duì)由第三方管理人管理的私募股權(quán)基金和創(chuàng)業(yè)投資基金進(jìn)行投資，主要關(guān)注寧波市的生命健康行業(yè)的項(xiàng)目。抱歉，我們?nèi)ヅ臝PO了
不賣了，改去排IPO，這樣的情緒開始在創(chuàng)業(yè)公司圈子里蔓延開來(lái)。今年，國(guó)資LP催投資
政府LP現(xiàn)在對(duì)于GP的要求包括資金使用效率，關(guān)心資金是否能夠真正投到創(chuàng)新項(xiàng)目上去，而不是停留在基金里。海瀾之家出資2億做LP
基金管理人弘章投資創(chuàng)立于2012年，是一家源自中國(guó)，拓展全球新興市場(chǎng)為主的私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。科勒資本發(fā)表新一期《全球私募資本晴雨表》
《晴雨表》調(diào)研結(jié)果顯示，投資者希望GP對(duì)未來(lái)的提款與現(xiàn)金分配計(jì)劃更加透明。與之相關(guān)的是，將近三分之二（63%）的投資者認(rèn)為GP當(dāng)前向他們披露的預(yù)計(jì)退出時(shí)間線傾向樂(lè)觀，另有三分之一（32%）投資者則認(rèn)為...銀川蘇銀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金成立
蘇銀產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金由蘇銀產(chǎn)業(yè)園聯(lián)合銀川市產(chǎn)業(yè)基金管理公司共同設(shè)立，總規(guī)模5.011億元50億，云南白藥殺入LP圈
思考之下，它們不約而同做起LP，將資金交給專業(yè)的人打理，或借力機(jī)構(gòu)圍繞自身產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)技術(shù)儲(chǔ)備；或跨界投身科技浪潮，通過(guò)投資建立自身增長(zhǎng)的第二曲線。均勝電子做LP，出資2億
該基金重點(diǎn)投向高級(jí)別自動(dòng)駕駛、飛行汽車（eVTOL）、車路云一體化、Robotaxi、“汽車+AI”智域協(xié)同創(chuàng)新、半導(dǎo)體、人工智能及機(jī)器人等前瞻科技領(lǐng)域業(yè)務(wù)的探索。投資界24h | 華興資本再換CEO；一家50億潮牌宣布破產(chǎn)；云南白藥做LP，出資50億
近日，意大利潮牌集團(tuán)NGG正式申請(qǐng)了第11章破產(chǎn)保護(hù)程序。至此，這個(gè)曾經(jīng)的潮牌帝國(guó)，終究熬不過(guò)這一年。擲1600萬(wàn)進(jìn)軍創(chuàng)投后，張雪峰又做游戲？
張雪峰帶火了志愿填報(bào)，也因志愿填報(bào)招至了巨大爭(zhēng)議?；蛟S提早嗅到了危機(jī)，張雪峰不斷嘗試加固自己的商業(yè)護(hù)城河，逐步完成從“老師”向“商人”的角色轉(zhuǎn)變。2024，LP&GP如何雙向奔赴
在當(dāng)前環(huán)境下，大家的感受都很相似，我們都面臨著新的挑戰(zhàn)，這對(duì)我們綜合能力的要求也更高。人與人之間最小的差距是智商，而最大的差距在于堅(jiān)持。險(xiǎn)資一則信號(hào)
下一步，金融監(jiān)管總局將研究以金融資產(chǎn)投資公司為平臺(tái)，擴(kuò)大股權(quán)投資試點(diǎn)范圍；研究提高保險(xiǎn)資金投資創(chuàng)業(yè)投資基金比例。
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