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昨夜,瑞幸神話(huà)破滅!陸正耀:我沒(méi)有騙人
投資界收到瑞幸咖啡董事長(zhǎng)陸正耀的署名聲明,“納斯達(dá)克不等最終調(diào)查結(jié)果就要求公司退市,出乎意料,對(duì)此我個(gè)人深感失望和遺憾”。接下來(lái),瑞幸計(jì)劃舉行聽(tīng)證會(huì),并將于5月20日復(fù)牌。這屆做空機(jī)構(gòu)不太行
這些做空?qǐng)?bào)告中究竟有何不專(zhuān)業(yè)之處?做空為何一而再地失???一次成功的做空究竟該怎么操作又有何意義?瑞幸的替代終結(jié)者要來(lái)了
這邊著名的網(wǎng)紅咖啡品牌瑞幸咖啡在財(cái)務(wù)造假的暴雷邊緣苦苦支撐,那邊著名的互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊終于看不下去了,動(dòng)手入局咖啡戰(zhàn)場(chǎng)。喜茶狂奔,下一個(gè)瑞幸?
在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史上,不乏舍命狂奔的明星企業(yè),但他們的下場(chǎng)卻不盡相同。陸正耀剪了個(gè)指甲
不管這件事情最終的結(jié)局是什么樣子,財(cái)務(wù)造假在任何國(guó)家都是一個(gè)會(huì)被嚴(yán)格打擊的對(duì)象。瑞幸"丟車(chē)保帥"換掉CEO,陸正耀能否力挽狂瀾?
瑞幸能否如自己所言真正度過(guò)危機(jī),重回正軌,目前還是未知數(shù)。瑞幸方面表示,造假事件調(diào)查仍在進(jìn)行中。瑞幸的新CEO,同樣來(lái)自神州系
盡管新的代理CEO仍帶有強(qiáng)烈“神州系”印記,但從創(chuàng)始人錢(qián)治亞被停職、管理層大換血等動(dòng)作來(lái)看,瑞幸咖啡希望向外界傳遞徹查“財(cái)務(wù)造假”事件的決心,由新的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)樹(shù)立新的面貌。失控的“新經(jīng)濟(jì)”
那些新經(jīng)濟(jì)“新貴”們也正在面對(duì)一二級(jí)市場(chǎng)融資困難、政策收緊,其商業(yè)模式與泡沫故事在全球范圍內(nèi)遭遇到前所未有的質(zhì)疑。瑞幸的營(yíng)銷(xiāo),你學(xué)不會(huì)
互聯(lián)網(wǎng)公司先獲得用戶(hù)、形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、再商業(yè)變現(xiàn)的發(fā)展邏輯是可以學(xué)習(xí)的,但是,恰如我們所分析的,瑞幸的流量池并不是值得借鑒的。VC/PE機(jī)構(gòu)到底需不需要學(xué)習(xí)渾水?
作為VC/PE投資人來(lái)說(shuō),更需要去思考的是,我們需不需要學(xué)習(xí)渾水的盡調(diào)方法?現(xiàn)在,中概股可以排隊(duì)回國(guó)了
“行了,中概股排隊(duì)回國(guó)吧。”一位VC/PE資深人士感慨。瑞幸造假事件曝光之后,4月以來(lái)超過(guò)半數(shù)中概股股價(jià)下跌。連線(xiàn)渾水創(chuàng)始人:瑞幸造假比自曝的22億更嚴(yán)重
騙局誕生背后,在瑞幸這場(chǎng)資本盛宴里,業(yè)界一線(xiàn)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、承銷(xiāo)商和一級(jí)市場(chǎng)投資人幾乎集體“失靈”,他們是騙局的參與者,是無(wú)辜的受害人,還是選擇性忽視風(fēng)險(xiǎn)的包容者?中國(guó)咖啡有多難?
面對(duì)“不再忠誠(chéng)”的消費(fèi)者,無(wú)論是奶茶還是咖啡品牌,對(duì)于產(chǎn)品創(chuàng)新的渴求都將成為一種常態(tài)。而瑞幸陰影下,中國(guó)咖啡創(chuàng)新品牌們生存維艱。小鹿茶合伙人:最終處理結(jié)果出來(lái)前,仍將持觀(guān)望態(tài)度
在最終處理結(jié)果出來(lái)前,仍將持觀(guān)望態(tài)度。即使公司走向破產(chǎn),對(duì)合伙人的影響也很有限。在現(xiàn)有的合作模式下,門(mén)店和員工都屬于合伙人,合伙人隨時(shí)可以更換品牌,至少能確保3年租約內(nèi)有生意做。不過(guò),這并不意味著小鹿...