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B站的危與機(jī)
如何走得更遠(yuǎn)、如何反擊挖角、如何對UP主運(yùn)營維護(hù)，這應(yīng)當(dāng)是B站需要認(rèn)真思考的問題。B站掙錢路上，UP主會成絆腳石嗎？
傳西瓜視頻以1000萬挖角巫師財(cái)經(jīng)，而B站不少UP主每月獲得收入不過幾百元，UP主為何變現(xiàn)乏力？他們還能“為愛發(fā)電”多久？Up主是出道捷徑嗎？
自帶話題和流量的網(wǎng)紅，既能為節(jié)目造勢引流、又自帶粉絲基本盤，成為今年選秀江湖的一股新勢力。MCN機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)公司都走起了“先成名后出道”的孵化路線。B站十年：最好的原生視頻發(fā)酵平臺
B站十年了，從最初視頻內(nèi)容僅有動畫、游戲、音樂、娛樂4個(gè)分區(qū)，走到如今15個(gè)分區(qū)。十年來，UP主文化如何造就了一個(gè)有趣的B站？
B站的文化氛圍對于未來中國文化的傳承能夠有多少責(zé)任，對于文化走出國門有何種思考，青年文化應(yīng)該有何種承擔(dān)與價(jià)值，這是需要交給每一位有可能引領(lǐng)浪潮，帶來影響內(nèi)容創(chuàng)作者們思考的問題。B站與UP主的“魔幻現(xiàn)實(shí)主義”
這條路并不好走，沒有前人經(jīng)驗(yàn)作為參考，B站是國內(nèi)第一個(gè)找到螃蟹并研究吃法的人。B站平臺賺錢難，激勵計(jì)劃能否留住優(yōu)質(zhì)up主？
B站平臺賺錢難，激勵計(jì)劃能否留住優(yōu)質(zhì)up主？B站拜年祭，在創(chuàng)意廣告和UP主聯(lián)動中所帶來的雙贏
未來可以預(yù)見的是：B站的“拜年祭”已經(jīng)明顯向“合家歡”模式開始看齊，而合家歡模式的嘗試背后就是更多的去照顧B站1.5億活躍用戶群體，從而為廣告主的品牌獲得更高的曝光率來提高對UP主內(nèi)容創(chuàng)作的扶持力度。...
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