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字節(jié)跳動(dòng)的「棋子」和「棄子」
字節(jié)跳動(dòng)如同曾經(jīng)一樣，依靠算法和 A/B Test，持續(xù)打造新的 App，繼續(xù)當(dāng)一家“App 制造工廠”。抖快B為啥做不好綜藝
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。一些自制綜藝，在抖快B站內(nèi)播放數(shù)據(jù)不錯(cuò)，但站外依然乏人問(wèn)津。抖音圍獵達(dá)人：昨日棋子，明日棄子
這些過(guò)去的“達(dá)人電商功臣”，如今可能面臨隨時(shí)成為短視頻平臺(tái)流量UE模型的犧牲品。抖音上演新東方模仿秀
走紅過(guò)程中更重要的是運(yùn)氣，“我之前也這么努力，之前為啥沒(méi)火呢？”現(xiàn)在看來(lái)，運(yùn)氣的一部分也有抖音算法的一份功勞。羅永浩、董宇輝們，不過(guò)是抖音的工具人
2019年，抖音電商GMV僅100億，今年底預(yù)計(jì)將超過(guò)萬(wàn)億，在這背后，一批批涌進(jìn)直播間的CEO們貢獻(xiàn)了多少？字節(jié)流量生意經(jīng)：變現(xiàn)趁早、縫錢袋子、All in賣貨
前半生百度，后半生阿里。如果說(shuō)在App工廠的視角里看到的是字節(jié)的無(wú)邊界能力，那么以變現(xiàn)這個(gè)原點(diǎn)來(lái)回顧字節(jié)的發(fā)展歷史，或許也沒(méi)那么新鮮。抖音越來(lái)越土了
在國(guó)內(nèi)，抖音、快手、B站正愈來(lái)愈趨同，曾經(jīng)劍拔弩張水火不容的平臺(tái)正在共享相似的潮流，并采用著相似的產(chǎn)品功能。抖音「造神」，俞敏洪祛魅
從素人主播、演藝圈明星到 MCN 機(jī)構(gòu)皆已被算法“馴化”，完全服從抖音這套“點(diǎn)石成金”的游戲規(guī)則，抖音對(duì)超級(jí)主播迭代有著絕對(duì)的掌控力。鵝家大門常打開(kāi)
阿里的社交，騰訊的電商，兩大巨頭的心病一直難以消除。騰訊曾無(wú)數(shù)次嘗試電商生意，最終都以失敗告終，至今沒(méi)能跑出值得一場(chǎng)慶功的案例。如今微信逐步“開(kāi)放”自己的流量池，電商行業(yè)或許將進(jìn)入新一輪混戰(zhàn)。誰(shuí)在「操縱」新東方直播間的爆紅？
「東方甄選」未來(lái)能否真正揚(yáng)帆，重現(xiàn)新東方在教育中的輝煌，值得我們拭目以待。抖音：流量之爭(zhēng)下的電商囚徒
雖然本地生活市場(chǎng)潛力無(wú)限，但是抖音一直籠罩在“多強(qiáng)”的格局中，在互聯(lián)網(wǎng)贏者通吃的慣例之下，前途未可知。拼多多的宿命，快手能否跨越
快手一度加大力度去家族化、“大搞品牌、大搞服務(wù)、大搞信任電商”試圖打破下沉、土low等標(biāo)簽，但快手破圈似乎并不容易，拼多多沒(méi)能解決的問(wèn)題對(duì)快手也一樣棘手。告別「0傭金」，抖音撬得動(dòng)萬(wàn)億本地生活市場(chǎng)？
在低傭金高流量的回報(bào)，以及對(duì)小微商家、疫情區(qū)域給出的保護(hù)政策下，多平臺(tái)的齊齊發(fā)力，才能帶動(dòng)更多就業(yè)，幫助整個(gè)本地生活行業(yè)更快復(fù)蘇。張一鳴「退休」這一年，字節(jié)跳到哪兒了
始于頭條、興于抖音、憑借TikTok走向全球，字節(jié)跳動(dòng)這頭巨獸，到底能馳騁多遠(yuǎn)？以張一鳴交棒一年為節(jié)點(diǎn)，深燃試圖梳理字節(jié)跳動(dòng)這一年來(lái)的表現(xiàn)。
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