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這家投資機(jī)構(gòu)“死”了，因為，合伙人都走了……
相比于同為美國頂級投資機(jī)構(gòu)進(jìn)入中國的紅杉中國、經(jīng)緯中國，KPCB中國業(yè)務(wù)一度“不能說完全失敗，但是的確表現(xiàn)不佳。”這大概是對于KPCB最為客觀的評價。專訪|原KPCB中國掌門人現(xiàn)創(chuàng)世伙伴資本周煒：早期投資窗口期只有3到6個月 我們的策略是“圍獵法”
談及此次再出發(fā)，周煒用了“十年之癢”來形容。他表示：“主要是想自己做點(diǎn)事兒。上一次職業(yè)生涯的改變差不多是在企業(yè)做了十年后，現(xiàn)在在KPCB也做了十年，可能我生命中就是有這‘十年之癢’?！?/div>
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