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Labubu被炒到天價后，泡泡瑪特昨天把黃牛砸破防了？
在中國這片土地上，已經(jīng)很久沒出現(xiàn)像 Labubu 這樣，極端兩極分化的頂流。一派是瘋狂追捧，加價數(shù)倍也要一睹芳容，另一邊是完全不理解，發(fā)出咆哮 “ 到底是誰在買??？ ” 但不管爭議有多響，都不影響它的...當成人邪典遇上說唱藝術
藝術的本質是替代性滿足，讓那些現(xiàn)實中難以發(fā)泄的情緒欲望通過文本影像隱秘達成。在這個意義上，開始翻唱《誰敢想》的網(wǎng)友以及正準備翻唱的硬糖君本人，又屬于缺啥補啥呢？二次元「吃谷」， 救活線下消費
二次元商業(yè)已成為線下零售的重要組成部分，在全國各個城市，都有專屬于年輕人的二次元商業(yè)圣地。年輕人買的不是商品，而是進入另一個世界的門票。「又土又尬」的短劇，竟然有一半中國人在看
現(xiàn)在觀眾看短劇的習慣是怎么樣的？他們看短劇時更在意什么？對于品牌借短劇植入打廣告，他們的種草和消費意愿又是怎么樣的？30+才是吃谷最好的年紀？
這一批人往往有著穩(wěn)定的經(jīng)濟來源，相對更自由支配的時間和金錢，有著成熟的世界觀、消費觀，對于曾經(jīng)喜歡的IP仍然有著不低的忠誠度。這樣看來，他們才處在吃谷最好的年紀。他們的背后，也映射出一代人的“谷子經(jīng)濟...是時候搞懂這屆05后了
這些嘗試始終面臨系列扣問：平臺化運營能否捕捉超新Z世代碎片化和社交化消費場景？年輕一代反思主流和標新立異的消費，是否會形成對品牌的消解？同一劇本拍八遍，一個套路拍百遍，短劇進入瓶頸期
沒有大創(chuàng)新后，短劇只剩自我重復。短劇不到兩年走完了電影市場幾十年的路，迅速的超過500億產(chǎn)值，又迅速的遇到瓶頸。比房地產(chǎn)還慘？一年倒閉超過7000家
行業(yè)的重生，需要匠心的堅守，更需要價值的重構。鋼琴不該只是加分工具或客廳家具，而應是叩擊心靈的音樂之門。頂流欠薪3000，玄學賣課5萬，播客經(jīng)濟「鬼打墻」？
或許播客本就是當代人的矛盾投射：我們渴望用知識對抗焦慮，卻為保健品廣告支付認知稅；批判算法繭房，又在社群里抱團取暖。當盲盒機制遇上小學生，卡游如何平衡商業(yè)紅利與道德風險？
卡游的快速擴張也伴隨著監(jiān)管和道德的考驗。如何在滿足低齡用戶需求與規(guī)范消費行為之間找到平衡，將是卡游未來發(fā)展的關鍵。我在日本給「大小姐」拍短劇
不過在每個從業(yè)者看來，中國人拍短劇在日本市場還是具有壓倒性的優(yōu)勢。畢竟到現(xiàn)在為止，日本人對于短劇的認識，還是不夠透徹。由Q1劇集表現(xiàn)，看行業(yè)的分野與突圍
當集數(shù)不再作為長劇衡量標準的新規(guī)則下，真正考驗的是創(chuàng)作者對人性的洞察和調遣能力，未來長劇也不是變得更長或更短，而是變得更智能、更有機、更具精神和情感滲透力。2000塊投資短劇一夜暴富，殺豬盤都在收割誰？
這些“屠夫”們精準拿捏了受害者的心理：熱門的短劇項目只是外殼，“一本萬利”的暴富幻想是鉤子，本質上卻是百試百靈的龐氏騙局。綜藝市場陷入疲憊期，沉悶或將成為新常態(tài)？
未來一段時期，沉悶與冷清很可能仍是綜藝市場的常態(tài)，但直面問題，篤定做優(yōu)質內容的堅守者，最終會贏得觀眾、獲得回報。甲亢哥直播在中國，一場文化與隱喻的奇觀三重門
誰又能想到，在貿易戰(zhàn)的大背景下，幾天前，甲亢哥也曾聽著琵琶曲中殺伐氣最重的《十面埋伏》而爆發(fā)欣賞的贊美呢？
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