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解碼王健林2016萬字報告|轉(zhuǎn)型成功不再是地產(chǎn)企業(yè)，萬達(dá)到底要干什么？
如同雅虎的落敗，某一時期的行業(yè)領(lǐng)袖，并不能成為下一個時期的領(lǐng)袖。王健林深諳此道，萬達(dá)的每次轉(zhuǎn)型都踏在節(jié)點上。如在影視業(yè)上豪擲千金的“買買買”，也并非出于個人喜好或者沖動性消費，它是萬達(dá)全球商業(yè)策略的布...
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