黑悟空憑什么不火？
據(jù)統(tǒng)計(jì)，《黑神話(huà)：悟空》發(fā)售僅一小時(shí)，Steam平臺(tái)上在線(xiàn)的黑悟空玩家，就已經(jīng)達(dá)突破了100萬(wàn)。《黑神話(huà)：悟空》為國(guó)產(chǎn)游戲摘下“金箍”
8月20日，《黑神話(huà)：悟空》全球同步上線(xiàn)，作為首個(gè)國(guó)產(chǎn)3A游戲，首發(fā)上線(xiàn)，即掀起國(guó)內(nèi)外游戲熱潮。今天，有多少人為了這只猴子請(qǐng)假了
《黑神話(huà)：悟空》的制作人馮驥從騰訊離職時(shí)，就立志做一款原創(chuàng)的獨(dú)立游戲，現(xiàn)在他終于圓夢(mèng)了，這個(gè)故事的結(jié)局，遠(yuǎn)比他們所預(yù)期的要圓滿(mǎn)。爆火國(guó)產(chǎn)游戲大作《黑神話(huà)：悟空》誕生史
因?yàn)橛螒蚩茖W(xué)在預(yù)告片中透露了招人的需求，在一兩天內(nèi)，就有超過(guò)10萬(wàn)份簡(jiǎn)歷塞滿(mǎn)了公司的招聘郵箱。游戲復(fù)蘇、廣告放緩，騰訊增長(zhǎng)只能靠微信
騰訊的收入來(lái)源主要包括三個(gè)部分：增值服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告、金融科技及企業(yè)服務(wù)。騰訊蘋(píng)果磋談「蘋(píng)果稅」
騰訊首次公開(kāi)承認(rèn)，正與蘋(píng)果磋商關(guān)于微信小游戲收入分成的問(wèn)題。騰訊急著賺New money
大手筆回購(gòu)股票的騰訊，在當(dāng)下不算理想的環(huán)境中自證了微信的養(yǎng)家能力和利潤(rùn)導(dǎo)向的生存哲學(xué)。既然養(yǎng)得起視頻號(hào)和AI，那市場(chǎng)也需要為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最佳標(biāo)的之一提供更多耐心。那個(gè)熟悉的騰訊又回來(lái)了
國(guó)內(nèi)游戲收入創(chuàng)近年來(lái)新高，可以說(shuō)是本季度騰訊游戲業(yè)務(wù)的最大亮點(diǎn)。騰訊兇猛
綜上，騰訊押注視頻號(hào)、提振游戲、降本增效均取得明顯成效，總算熬過(guò)最艱難的時(shí)刻，開(kāi)啟新的狂飆模式。收稅400億還不滿(mǎn)足，蘋(píng)果硬剛騰訊和字節(jié)
中國(guó)市場(chǎng)、美國(guó)市場(chǎng)和其他市場(chǎng)，依舊是保持著原本的蘋(píng)果稅力度。甚至，中國(guó)市場(chǎng)的蘋(píng)果稅額度冠絕全球。把虛擬主播做進(jìn)二游里，騰訊能救V圈于水火嗎？
因游戲中虛擬偶像皆為現(xiàn)實(shí)中的虛擬主播，讓《虛環(huán)》有了絕對(duì)的特色。大廠(chǎng)搶灘月之暗面
拿了巨額融資的月之暗面在變現(xiàn)上還不用那么急迫，但大模型應(yīng)用落地跑通商業(yè)化是投資方檢驗(yàn)未來(lái)投資成果的關(guān)鍵。騰訊「祛魅」原神
顯然，騰訊游戲繞開(kāi)了《原神》們，并在《DNF》手游的帶動(dòng)下重回正軌。但游戲玩法和產(chǎn)品IP老化，仍然是騰訊需要正視的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)。估值處于歷史低位，游戲板塊的價(jià)值跌出來(lái)了嗎？
低估值加上行業(yè)反轉(zhuǎn)，很多券商也指出游戲板塊目前進(jìn)入了較好的左側(cè)布局時(shí)點(diǎn)。繞開(kāi)《原神》，騰訊走回老路
這或許意味著，小游戲這棵“新芽”，暫時(shí)無(wú)法成為騰訊游戲的第二增長(zhǎng)曲線(xiàn)。騰訊游戲繞開(kāi)了《原神》們，并在《DNF》手游的帶動(dòng)下重回正軌。但游戲IP、玩法和產(chǎn)品老化，仍然是騰訊需要正視的長(zhǎng)期挑戰(zhàn)，而所謂“長(zhǎng)...小游戲賽道一半清醒一半夢(mèng)
什么是真正的實(shí)力？一名開(kāi)發(fā)者直言不諱地說(shuō)，比的就是誰(shuí)有錢(qián)去買(mǎi)更多的流量。無(wú)論是做換皮還是原創(chuàng)，流量成本已經(jīng)越來(lái)越貴。百次出手，騰訊海外游戲投資「時(shí)間線(xiàn)」
2008年，騰訊成立了投資并購(gòu)部。這也是日后騰訊被稱(chēng)之為中國(guó)的伯克希爾哈撒韋的起點(diǎn)。也是在這一年，騰訊投資美國(guó)游戲公司拳頭（Riot Games）。「于男郎」總在錯(cuò)過(guò)
王星越也好，新版楊康王弘毅也好，獨(dú)美的小心思都招致了海量的嘲諷，而且并沒(méi)有足夠的唯粉與之對(duì)打。看不起的熱播劇，買(mǎi)不完的VIP
隨著付費(fèi)會(huì)員增長(zhǎng)放緩，長(zhǎng)視頻平臺(tái)們只能著眼于深耕現(xiàn)有用戶(hù)群體，而通過(guò)將服務(wù)不斷細(xì)化，才能針對(duì)性地利用好用戶(hù)的每一分需求更全面追求變現(xiàn)。米哈游，越像騰訊、越難超騰訊
縱然是從四小龍中脫穎而出，又馬不停蹄地與網(wǎng)易并駕齊驅(qū)，米哈游距離騰訊還是橫亙著只能望其項(xiàng)背的天塹。
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