網(wǎng)易云
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“不務(wù)正業(yè)”的網(wǎng)易云音樂,賭贏了社交?
如何在劣勢之下重新贏回市場,是網(wǎng)易云音樂面臨的最大難題。而當(dāng)下它的選擇是,走向資本市場、尋求上市。三年虧50億赴港上市,網(wǎng)易云音樂的“性格主導(dǎo)色”是什么
幾年時(shí)間里,主打“音樂社交”的網(wǎng)易云成了“網(wǎng)抑云”,版權(quán)大戰(zhàn)也讓網(wǎng)易云自己元?dú)獯髠?/div>除了評論區(qū),網(wǎng)易云“一無所有”
擁有廣闊商業(yè)空間的業(yè)務(wù)被騰訊音樂早早啟動(dòng),而當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易云則沉迷于社區(qū)建造。投資界24h | 立白家族長女IPO敲鐘;網(wǎng)易云音樂尋求港交所上市;錦和商業(yè)聯(lián)手眾源資本發(fā)起10億產(chǎn)業(yè)基金
立白家族長女IPO敲鐘;網(wǎng)易云音樂尋求港交所上市;錦和商業(yè)聯(lián)手眾源資本發(fā)起10億產(chǎn)業(yè)基金蝦米黃了,下一個(gè)會是網(wǎng)易云嗎
2013年面市,如今八歲的網(wǎng)易云音樂,似乎陷入了“8字劫”:維持在8億、不再增長的用戶數(shù)。網(wǎng)易云叫板酷狗背后:社交、直播、長音頻…變現(xiàn)突破口在哪
2月5日零點(diǎn),蝦米音樂正式停服,曾經(jīng)的“國內(nèi)最好音樂App”,最終還是黯然離場。網(wǎng)易云祝??峁贰肮纺昕鞓贰保笪膴手畱?zhàn)下的音樂棋子
近年來,以蝦米之死為收官,音樂軟件日漸肅殺戰(zhàn)爭的背后,既是版權(quán)爭奪戰(zhàn),也是國內(nèi)以騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴為首的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在整個(gè)大文娛板塊的戰(zhàn)爭。只是在巨頭的混戰(zhàn)中,似乎沒有人關(guān)心,從免費(fèi)到訂閱,從百花齊放...手撕酷狗,網(wǎng)易云打了翻身仗
單純就酷狗抄襲一事,網(wǎng)易云音樂的確占得了輿論和公理上的先機(jī),但在線音樂始終要回歸到版權(quán)與用戶層面,酷狗的背后是TME,口水戰(zhàn)的背后也是網(wǎng)易云音樂與整個(gè)騰訊音樂集團(tuán)的博弈。互聯(lián)網(wǎng)“抄襲”發(fā)展史
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則要將更多目光放在產(chǎn)品外觀、交互與功能之外的事情上,比如決定數(shù)字音樂成敗的,功能體驗(yàn)固然重要,但真正起決定性因素的,恐怕是版權(quán)內(nèi)容生態(tài)。網(wǎng)易云音樂給酷狗拜年,沒安好心
一直以來,互聯(lián)網(wǎng)音樂用戶界都有一個(gè)鄙視鏈,蝦米音樂和網(wǎng)易云音樂位于鄙視鏈的最頂層,QQ音樂處于鄙視鏈的第二層,酷我酷狗、百度、咪咕等音樂平臺處于鄙視鏈最底端。網(wǎng)易云音樂高估了自己買的版權(quán)
丁磊曾將網(wǎng)易定義為「七分理想三分生意?!鼓敲淳W(wǎng)易云音樂對丁磊來說,無疑是最能體現(xiàn)其理想的產(chǎn)品之一。“網(wǎng)易UFO”丁磊的在線音樂版圖擴(kuò)張史
無論是做社區(qū),還是扶持原創(chuàng)音樂人,除了行業(yè)價(jià)值之外,對現(xiàn)在的網(wǎng)易云音樂和騰訊音樂娛樂來說,都是為了提升用戶增長和拓展競爭賽道。好的產(chǎn)品,在試圖培育你的潛在文藝人格
互聯(lián)網(wǎng)給用戶多元選擇,也給造夢者多重可能。好的產(chǎn)品要在文藝價(jià)值和迎合大眾之間,選取平衡點(diǎn),才能培育用戶人格,給歲月埋一個(gè)「彩蛋」。