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流量紅利
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醫(yī)生、教師、主持，白領為何集體轉行做團播？
“人生是曠野”的話題近兩年來在社交平臺熱度飆升，體現(xiàn)的是社會整體對自由與更多可能性的期待。在轉行團播的從業(yè)者這里，轉行的行為也并非“老掉牙”的悲慘敘事，而更像是不受世俗束縛、追求自在曠野的選擇。微信「小綠書」、抖音「小抖書」，一場對小紅書的圍殲戰(zhàn)正在上演
小紅書目前在國內種草界的地位暫時無法撼動，但在電商和出海等環(huán)節(jié)仍需摸石頭過河。在其他大廠的攻勢猛烈下，小紅書能否持續(xù)造勢，保持優(yōu)勢，也要再費一番心血了。故宮對商拍說No，旅拍自由還能實現(xiàn)？
用戶對旅拍的個性化需求、專業(yè)要求也都在不斷提升，決策也更依賴于各個平臺信用評價體系，這就意味著淘汰掉一部分商家，旅拍入門門檻的提高，也是行業(yè)走向規(guī)范化的一個積極信號。新消費品牌集體涌入線下，流量紅利消退
新消費品牌對于線下的回歸，更是一種商業(yè)模式的重塑。新消費品牌商們正重新估算線上與線下渠道的價值。淘寶直播新推「服飾早10有好價」，錯峰直播搶占新商機
618前夕，淘寶直播間推出“服飾早10有好價”新ip，鼓勵走播型商家、產(chǎn)業(yè)帶商家等進行錯峰直播，滿足用戶早間的消費需求，官方將給予好貨好價的直播間確定性的流量支持。一身「反骨」的太二酸菜魚，決定不「作」了
當流量紅利隨時間消逝，放下身段是不得不做的生存之道，至于九毛九其他的品牌能夠復制太二酸菜魚的高光時刻，恐怕還不好說。一只寵物狗，靠睡覺帶貨百萬
曾經(jīng)打工人在網(wǎng)絡上紛紛自嘲“人不如狗”的調侃，逐漸淪為現(xiàn)實。新氧入局醫(yī)美分期，正大量招兵買馬
隨著近幾年顏值經(jīng)濟洶涌，醫(yī)美產(chǎn)業(yè)鏈條快速增長，新氧用七年的時間站到了該行業(yè)的頭部位置。2019年，新氧上市，成為了“中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美第一股”。內容創(chuàng)作浪潮來臨時，誰能共潮而生？
無論是信息服務、內容消費還是社會議題，這在任何一個時代背景、任何一種經(jīng)濟環(huán)境下都是不可缺少的剛需。不過，內容產(chǎn)業(yè)正在不斷升級。在產(chǎn)業(yè)升級的過程中，落后產(chǎn)能正在被淘汰，關停并轉的趨勢愈加明顯。企業(yè)微信3.0：是誰的流量紅利？
這也是存量時代，繼下沉市場后，互聯(lián)網(wǎng)的最后一次數(shù)字流量紅利，一場競賽已經(jīng)開始。下一個“拼多多”、“美團”們，都死在了半路
細思極恐，如果美團、滴滴、拼多多晚幾年成立，結局會怎樣？VC投資人認為，“不好說，至少流量紅利過了”。深度！盤點2018年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)十大邏輯
流量紅利結束了，互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互相擁抱，新零售線上線下激戰(zhàn)正酣，新物種層出不窮。值此新舊交替之際，我們來解讀一下未來十年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進化的十大邏輯。遠望資本程浩：技術創(chuàng)業(yè)七大鐵律
面對互聯(lián)網(wǎng)人口激增帶來的巨大流量紅利，企業(yè)最核心競爭力是什么？就是如何收割流量和如何變現(xiàn)流量，技術發(fā)揮的作用并沒有那么關鍵。這是第一個原因，巨大的流量紅利，利好追逐規(guī)模效應的模式創(chuàng)新，這個時期是“一快...一篇文章，這位曾每天工作18小時的創(chuàng)始人下臺了……
甚至不止媒體，還有更多行業(yè)也不忘“蹭熱點”。比如，做保險的站出來說，空姐后悔沒找他買保險；做健身的站出來說，空姐后悔沒找他練搏擊；賣車的也站出來說，空姐后悔沒找他買車，自己的車，開著才安全……房間里的確住著大象，但流量的遷移也能帶來新紅利
例如在微信生態(tài)內如今有著數(shù)以百萬計的微商商戶，但每一個商戶以及其服務的用戶，都處于桑坦斯在《信息烏托邦》里所描述的“信息繭房”中，缺少一個高效的手段讓用戶去發(fā)現(xiàn)和對比，這也帶來了一種低效和信息不對稱。...
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