第二梯隊(duì)逆襲！貨拉拉的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方法論
同城貨運(yùn)O2O領(lǐng)域并沒(méi)有什么終極商業(yè)壁壘，貨拉拉想要能持續(xù)生存下去需要首先保證司機(jī)端能穩(wěn)定留存，而想要司機(jī)穩(wěn)定留存就需要能保證司機(jī)可以穩(wěn)定地通過(guò)貨拉拉接到訂單。貨拉拉獲5.15億美元E輪融資，紅杉中國(guó)領(lǐng)投
目前，貨拉拉已經(jīng)完成7輪融資，從創(chuàng)業(yè)之初的同城貨運(yùn)平臺(tái)，發(fā)展成為一家業(yè)務(wù)涉及同城/跨城貨運(yùn)、企業(yè)版物流服務(wù)、搬家、零擔(dān)、汽車(chē)租售及車(chē)后市場(chǎng)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)物流商城。滴滴押注、滿(mǎn)幫攪局，同城貨運(yùn)新戰(zhàn)役
經(jīng)過(guò)八年長(zhǎng)跑，同城貨運(yùn)這個(gè)相對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)沒(méi)有出現(xiàn)絕對(duì)的龍頭。同城貨運(yùn)的平臺(tái)化本質(zhì)上是一場(chǎng)關(guān)于效率和服務(wù)的行業(yè)革命，技術(shù)水平和運(yùn)營(yíng)能力是能夠贏得革命的決定性因素。如此看來(lái)，押重注在同城貨運(yùn)，或許會(huì)是滴滴...同城貨運(yùn)為什么跑不出一個(gè)滴滴?
同城貨運(yùn)行業(yè)的老牌玩家們不僅沒(méi)能角逐出像滴滴一樣的行業(yè)霸主，甚至未能建立起足夠?qū)掗煹淖o(hù)城河，融資能力甚至不如從干線(xiàn)物流切入的后來(lái)者。割韭菜的刀，還是“搬家公司”快
從頭回溯，“天價(jià)搬運(yùn)費(fèi)”看似是個(gè)人行為，背后又何嘗沒(méi)有平臺(tái)勢(shì)力的推波助瀾，以及各方利益博弈造成的局面反噬。貨拉拉終于遇見(jiàn)“鬼”
在賭桌上出手鬼精的周勝馥，恐怕沒(méi)想到他所創(chuàng)辦的貨拉拉，會(huì)開(kāi)始不斷“撞鬼”。東南亞第三方物流平臺(tái) Inteluck完成500萬(wàn)美元 Pre-B 輪融資，貨拉拉參投
本輪領(lǐng)投方為 MindWorks Capital（概念資本，貨拉拉的早期投資者），跟投方包括Infinity Venture Partners和貨拉拉等。武漢街頭的135個(gè)貨車(chē)司機(jī)
“如果可以，我真想把身上的防護(hù)服脫下來(lái)給他們。其實(shí)他們才是最偉大的人。是我們最應(yīng)該感激的人啊?！?/div>快訊|貨拉拉完成 3 億美元 D 輪融資，2018 年全年業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)將近 200%
貨拉拉方面表示，此次融資將主要用于已有業(yè)務(wù)在中國(guó)大陸及東南亞、印度市場(chǎng)的擴(kuò)張，以及發(fā)展企業(yè)版、汽車(chē)銷(xiāo)售等新投入業(yè)務(wù)。解決了貨源整合的核心問(wèn)題，貨拉拉卻要因小失大？
貨拉拉的確從B端入手，對(duì)市面上的貨源進(jìn)行了有效整合，調(diào)動(dòng)了一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。但從C端用戶(hù)體驗(yàn)看，不論是司機(jī)還是貨主都不具備太高的粘性，歸根結(jié)底是平臺(tái)信任機(jī)制沒(méi)有建立起來(lái)。他們的到來(lái)和離開(kāi)最終都被時(shí)代的喧囂淹沒(méi)，別了，貨運(yùn)村
這個(gè)冬天，一場(chǎng)大火讓北京人口清理進(jìn)入高潮。無(wú)補(bǔ)貼、無(wú)安置。幾周之內(nèi)，新建村、泥營(yíng)村、皮村、馬連洼、后廠(chǎng)村等北京城中村的租客，及自如等互聯(lián)網(wǎng)租房平臺(tái)隔斷房的租住者，總計(jì)數(shù)萬(wàn)甚至更多，被強(qiáng)令搬遷。貨拉拉完成C輪1億美元融資，公司已實(shí)現(xiàn)部分盈利
與多數(shù)客運(yùn)App不同，貨拉拉當(dāng)前對(duì)司機(jī)的收費(fèi)不是抽成，而是按月收取會(huì)員費(fèi)，這一模式為貨拉拉在業(yè)界首創(chuàng)并且運(yùn)行良好。據(jù)悉，在深圳、廣州、上海、重慶、西安等重點(diǎn)城市，貨拉拉已率先實(shí)現(xiàn)單城市盈利。“廝殺”萬(wàn)億級(jí)同城物流市場(chǎng)，誰(shuí)能笑到最后？
1.5萬(wàn)億的巨大市場(chǎng)，對(duì)任何一家即時(shí)配送平臺(tái)來(lái)說(shuō)都是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，或許抱不抱大腿并不重要，在這個(gè)萬(wàn)事都強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力的年代，你比別人搶先建立一步，在激烈的市場(chǎng)拼殺中就會(huì)比別人多分一點(diǎn)“蛋糕”。貨拉拉完成3000萬(wàn)美元B輪融資 貨運(yùn)O2O行業(yè)又燃戰(zhàn)火
1月10日消息，同城貨運(yùn)平臺(tái)貨拉拉宣布已完成B輪3000萬(wàn)美元融資。此輪融資將主要用于城市擴(kuò)張和產(chǎn)品升級(jí)。近幾個(gè)月來(lái)貨運(yùn)O2O領(lǐng)不斷有新動(dòng)態(tài)。一個(gè)月內(nèi)，貨車(chē)幫獲1.15億美元B輪融資，運(yùn)滿(mǎn)滿(mǎn)獲1.1億...貨運(yùn)O2O的“滴滴”之爭(zhēng)再升級(jí)：貨拉拉獲1000萬(wàn)美元C輪融資，云鳥(niǎo)配送三輪融資之后也不容小覷！
貨運(yùn)O2O平臺(tái)貨拉拉昨日宣布已經(jīng)完成第三輪1000萬(wàn)美元融資。在爭(zhēng)奪“貨運(yùn)滴滴”的過(guò)程中，資本已經(jīng)由熱追逐漸轉(zhuǎn)為謹(jǐn)慎和觀(guān)望，與貨拉拉平臺(tái)比較類(lèi)似的云鳥(niǎo)配送也在今年年初獲得華平投資集團(tuán)領(lǐng)投的1億美元C輪...手機(jī)物流召車(chē)平臺(tái)貨拉拉完成1000萬(wàn)美元融資
手機(jī)物流召車(chē)平臺(tái)貨拉拉環(huán)球投資有限公司宣布，獲得1000萬(wàn)美元首輪融資。貨拉拉于2013年12月推出（前身為香港和新加坡的EasyVan），現(xiàn)已發(fā)展成為亞洲最大的手機(jī)物流召車(chē)平臺(tái)。
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