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以人為本
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?家居行業(yè)進(jìn)入“以人為本”時代，企業(yè)該如何尋增長？
從視角思路的塑造到落地閉環(huán)執(zhí)行，將生意的流程做細(xì)分，在各個環(huán)節(jié)上做有效的投入、高效的布局，這是修煉內(nèi)功、補齊能力的必要動作，也是真正實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大前提和開端。25年頂尖風(fēng)投人總結(jié): VC成功的四大支柱
打交道的每個人都有不同的動機，而駕馭這些動機并不是大多數(shù)人自然而然就能掌握的技能。柳傳志：如何把企業(yè)做長久 用好人才真正地以人為本
柳傳志曾表示鼓勵聯(lián)想管理層，在物質(zhì)和精神上成為主人，也就是給他們搭建一個物質(zhì)的舞臺，這也是一個企業(yè)成功的因素。對于一個長遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)，要真正地以人為本。
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