我在縣城做經(jīng)銷商,年賺300萬
即便如此,隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及新型渠道的崛起,盡管去中間商、去經(jīng)銷商論近年時常被討論,但其實經(jīng)銷商很難被砍掉。尤其在線下,經(jīng)銷商充當(dāng)著中間商、配送商、服務(wù)商等很多角色,在傳統(tǒng)渠道中占領(lǐng)著重要的一席之地...2023,「新消費」集體大潰敗
新消費品牌的終極出路,就是回歸傳統(tǒng)消費品牌的路,尊重商業(yè)規(guī)律與常識,回歸用戶,只要能得到消費者的持續(xù)認(rèn)可,消費新不新也就無所謂了。52TOYS發(fā)布全新品牌主張“玩點有趣的”,要做中國很會“玩”的公司
據(jù)悉2024年52TOYS將有上千款產(chǎn)品推入市場,同時公司增加全新周邊產(chǎn)品線,并對盲盒、變形機(jī)甲&拼裝、可動人偶、靜態(tài)人偶進(jìn)行全面升級。瘋狂氪金養(yǎng)生的年輕人
“脆皮年輕人”概念也在網(wǎng)絡(luò)走紅,通常用來描述年紀(jì)輕輕,但身體小毛病卻不少,出現(xiàn)“脆皮”現(xiàn)象。新消費品牌「暴肌獨角獸」獲華盛人和資本戰(zhàn)略投資
隨著消費者對飲食需求的多元化,不僅關(guān)注食材的脂肪含量、蛋白質(zhì)、卡路里等指標(biāo),口感的要求也日益增加。新消費的生與死:價格戰(zhàn)、拼加盟、保利潤
低價、理性,或許是兩個能概括2023消費市場的關(guān)鍵詞。2023年,品牌們沒有等到幻想中的“報復(fù)性消費”,而是迎來了“嚴(yán)格”且“計較”的消費者。他們不是不消費,而是希望花更少的錢買更好的東西。新消費在2023,熱鬧又寂寥
消費者看起來最是復(fù)雜多變,在報復(fù)性花錢與捂緊錢包中反復(fù)橫跳,讓品牌們捉摸不透??蛇@雙方的博弈,本就是消費世界的恒久命題。這個「火都燒不爛」的保溫杯快成留學(xué)生硬通貨了
保溫杯千千萬,為啥偏偏是動輒三四百塊一個的Stanley,都快成“北美流行文化現(xiàn)象”了?年輕人「蹭老式」消費真賺到了?
近兩年,從剩菜盲盒、臨期食品,到熱衷逛折扣店,年輕人“薅羊毛”方式不斷翻新。只不過,眼下流行的“蹭老式”消費,大家更多的顧慮是,會不會擠兌到老年人福利資源,以及是否真能“薅到羊毛”?新消費品牌如何穿越經(jīng)濟(jì)周期?
除去頭部的新消費品牌和傳統(tǒng)企業(yè),零售行業(yè)中還有大量中小商家,亦或是靈活就業(yè)的個體創(chuàng)業(yè)者。掃地機(jī)器人為何不「香」了
作為非剛需、改善型的生活用品,要想讓掃地機(jī)器人真正進(jìn)入千家萬戶,除了進(jìn)一步降低價格走普惠路線外,還得靠產(chǎn)品的革命性創(chuàng)新去消除用戶體驗的死角。公園「躲貓貓」和City drink爆紅:社交游戲的魔力
依托于小紅書一類的社交媒體平臺,年輕人的線下社交游戲似乎正呈現(xiàn)出更多元化的一面。品牌卷入山姆們,消費VC尋找新標(biāo)的
就目前融資表現(xiàn)來看,VC普遍對國內(nèi)折扣連鎖未來更具期待。盒馬CEO侯毅也認(rèn)為,中國未來會員制商超的機(jī)會在折扣店。為什么大外企都在中國任命新CEO?
當(dāng)中國消費場景發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,相比那些早已經(jīng)歷過大風(fēng)大浪洗牌的互聯(lián)網(wǎng)公司,對這些外企來說,故事或許才剛剛開始。我在小紅書接演唱會約妝,日賺300
今年6-8月各地演唱會火熱的暑假期間,“演唱會約妝”相關(guān)的小紅書筆記數(shù)量達(dá)到2523篇,遠(yuǎn)超3-5月的185篇,增長超過13倍,規(guī)模量級不算龐大,卻增速強(qiáng)勁,可見其市場潛力。新消費聯(lián)名背后的生意經(jīng),誰高攀了誰,誰贏麻了?
在一場場引爆社交圈的聯(lián)名產(chǎn)品中,是否都如醬香拿鐵一般,賺得盆滿缽滿,還是賠本賺了吆喝?瑞幸加茅臺、可口可樂賣酒…這屆飲料為何爭當(dāng)雙向奔赴特種兵?
伴隨著消費需求的升級和變遷,飲料行業(yè)的創(chuàng)新迭代越發(fā)快速。為了滿足新世代人群對細(xì)分品類的需求,全品類布局成為品牌突破天花板的必然方向。新舊混戰(zhàn),內(nèi)衣競爭終局在哪里?
近幾年,新消費火熱,而新消費的本質(zhì)就是消費產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,內(nèi)衣行業(yè)也是如此。
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