互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)圖譜投資界24h|百度按1:80比例拆股;海底撈2020年凈利潤下降約90%;汽車之家通過港交所聆訊
種種跡象表明,在冬奧會即將來臨之際,滑雪這個原本小眾的運動驟然升溫。有錢的碼農(nóng),基金募資最后的新大陸
從互聯(lián)網(wǎng)時代開始,中國企業(yè)家愈發(fā)意識到創(chuàng)新對于商業(yè)的重要性。國內(nèi)究竟有多少山寨版Clubhouse?
在Clubhouse火起來以前,國內(nèi)這類產(chǎn)品已經(jīng)存在,但真正做起來的沒幾個。貝銳科技獲4000萬美元新一輪融資,高瓴創(chuàng)投領投
由高瓴創(chuàng)投領投,騰訊跟投,老股東高成資本繼續(xù)跟投,光源資本擔任獨家財務顧問。新年跳槽指南:想靠上市暴富,該去哪家公司
加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司有多大機率能順利實現(xiàn)“財務自由”?如何挑選一家“準上市”公司?哪些互聯(lián)網(wǎng)公司還值得加入?BAT內(nèi)卷的里與外
當外界發(fā)現(xiàn),國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)越來越內(nèi)卷化發(fā)展與競爭的時候,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司所處的環(huán)境其實已經(jīng)變化,用戶紅利消失,流量增速不再。百度破局BAT
曾經(jīng)BAT是中國互聯(lián)網(wǎng)的“水電煤”一樣基礎要素的存在?,F(xiàn)如今,TMD乃至快手、B站等新興互聯(lián)網(wǎng)勢力不斷瓦解著中國互聯(lián)網(wǎng)勢力版圖。BAT,反倒已經(jīng)成為這三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭需要自我破局的枷鎖。?春晚冠名沉浮錄
這些年來,春晚廣告冠名隨著時代的潮流不斷變化,呈現(xiàn)出你方唱罷我登場的狀態(tài),也映射出了一部中國商業(yè)變遷史。互聯(lián)網(wǎng)人的春節(jié):除夕當天,我仍要隨時待命
好不容易等到的春節(jié)假期,也要帶著工作狀態(tài)準備隨時迎戰(zhàn)。新的一年,互聯(lián)網(wǎng)人依舊需要乘風破浪。線上宣發(fā)如何打好春節(jié)檔這場仗
面對2021年的春節(jié)檔,各大平臺顯然已經(jīng)厲兵秣馬,要打好這場有準備的戰(zhàn)役。套利空間縮小,創(chuàng)新越來越貴,中國互聯(lián)網(wǎng)從996中撤退
內(nèi)卷,更底層的邏輯在于,套利空間縮小,創(chuàng)新越來越難,也越來越“貴”。我經(jīng)過香格里拉和莆田,看到“GUQQI”被賣爆
不論是下沉,還是內(nèi)卷,不僅影響社會和商業(yè)進程,還會直接波及身居其中的個人。人們總是以為,他們站在歷史的關口創(chuàng)造了歷史,但其實只是被歷史推著往前走。歷史不會重來,但總押著相同的韻腳。網(wǎng)紅品牌終將祛魅,而伊利、康師傅這些老司機們卻仍然歷久彌新
新消費品牌的“會玩”建立在以營銷為主的基本盤上,招式很多,花樣很足,但是競爭壁壘卻很低。燦星IPO被否,三年“追光”路走到盡頭
廣告收入這一衛(wèi)視綜藝的主要收入渠道,也出現(xiàn)了連年的負增長態(tài)勢。一夜爆火、一碼難求,復刻Clubhouse有戲嗎?
或許面對微博、抖音、視頻號等五花八門的產(chǎn)品,Clubhouse們也會遭遇水土不服。阿里巴巴的2020:水逆,蟄伏與擱淺
除核心電商業(yè)務之外,阿里巴巴拓展邊界的布局中,最明顯的效果就是效果不明顯。三五互聯(lián)因何沉淪?
龔少暉處境極其艱難,資金缺口漸大。反觀三五互聯(lián)的業(yè)績,自公司上市后,業(yè)績滑落明顯。危險的三五互聯(lián),資本老炮兒的奪路狂奔。互聯(lián)網(wǎng)壟斷造車勢力,究竟是福是禍?
如果能夠?qū)⑼度氲馁Y金轉移到技術研發(fā)上,新造車勢力如今的境遇會不會不至于如此凄涼?地產(chǎn)商如是,互聯(lián)網(wǎng)亦如是。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的“第一高地”
一個醞釀多時的“超級風口”——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在此期間加速成型。在國家政策的指引下,地方政府和企業(yè)們積極響應,競相搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點。
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