互聯(lián)網(wǎng)
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產(chǎn)業(yè)圖譜斗栱云獲數(shù)千萬(wàn)首輪融資,廣聯(lián)達(dá)建筑科技基金領(lǐng)投
一家專注為工程企業(yè)提供基于互聯(lián)網(wǎng)+智慧建造的SaaS綜合項(xiàng)目管理平臺(tái),基于PM、BIM、AIoT等前沿技術(shù),建立項(xiàng)目大數(shù)據(jù)支撐與分析應(yīng)用。韌性京東
京東在時(shí)局變化中體現(xiàn)出來(lái)的“韌性”,超過了大多數(shù)企業(yè),不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是線下商業(yè)機(jī)構(gòu)。初見盈利,快手在變現(xiàn)預(yù)期的道路上狂奔
在行業(yè)性的增長(zhǎng)紅利放緩之后,如何獲得更多自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的增長(zhǎng),快手仍然需要做更多的努力。京東不敢亂花錢了
作為省錢策略的直接結(jié)果,京東的現(xiàn)金流狀況發(fā)生變化。截至2022年6月30日,京東十二個(gè)月經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量為511億元,同比增長(zhǎng)31%,環(huán)比增長(zhǎng)10.3%。網(wǎng)易「三駕馬車」調(diào)速
在互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境震蕩的背景下,網(wǎng)易這份財(cái)報(bào)還算亮眼。不同業(yè)務(wù)面臨的困境均有紓解,游戲版號(hào)收縮,就加大海外投入;K9業(yè)務(wù)取消,就從硬件尋找增長(zhǎng);訂閱付費(fèi)降低,就持續(xù)擴(kuò)大社交收入。總量超174萬(wàn)億!B2B轉(zhuǎn)向買方價(jià)值,誰(shuí)在溫暖市場(chǎng)?100位大佬聊了什么?
根據(jù)中國(guó)信通院《全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)白皮書》測(cè)算47個(gè)國(guó)家數(shù)據(jù),2020年產(chǎn)業(yè)數(shù)字化在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)中占比高達(dá)84.4%,其增加值(參照GDP統(tǒng)計(jì)方法)高達(dá)184億元人民幣。周期理論看互聯(lián)網(wǎng)
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,未來(lái)想在尋增量,只能向外走(出海),或者向內(nèi)走(元宇宙/腦機(jī))。ICT下沉大決戰(zhàn),頭部玩家誰(shuí)勝算更大?
很明顯,從組織架構(gòu)調(diào)整,到全新市場(chǎng)策略,ICT巨頭幾乎一致的動(dòng)作成為強(qiáng)烈的行業(yè)風(fēng)向標(biāo):下沉商業(yè)市場(chǎng)之戰(zhàn)已經(jīng)打響。高歌猛進(jìn)的小米,踩下一腳剎車
小米營(yíng)收的三駕馬車集體放緩,原來(lái)輕資產(chǎn)的模式要維持重資產(chǎn)的造車投入,當(dāng)下短期的陣痛,在所難免。搜狗瓦解史
作為PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的余暉,搜狗在并入騰訊近一年后,也正在逐漸退出移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)。不認(rèn)命的丁磊還是妥協(xié)了
沒有人能給出誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)的絕對(duì)答案,但丁磊依然還在恣意前進(jìn)。只是在月亮和六便士間,人終究還是要學(xué)會(huì)妥協(xié),先有六便士,后談月亮。知識(shí)付費(fèi)「四大天王」:興于IP,困于IP
個(gè)人IP開路,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)清場(chǎng),知識(shí)付費(fèi)的戰(zhàn)場(chǎng)格局一新。昔日的“四大天王”還有機(jī)會(huì)重拾往日風(fēng)光嗎?全部轉(zhuǎn)型,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)換套活法
三個(gè)關(guān)鍵詞之下,阿里正在換活法,整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)也都在換活法:活得更實(shí)在,也活得更扎實(shí)。你還記得互聯(lián)網(wǎng)沒有「網(wǎng)暴」的日子嗎?
當(dāng)每個(gè)人都明白“未知全貌,不要輕易對(duì)任何人、任何事妄下結(jié)論”時(shí),互聯(lián)網(wǎng)或許將不再是一個(gè)大型垃圾場(chǎng)。騰訊財(cái)報(bào)背后的危險(xiǎn)信號(hào)
蕭瑟氛圍正一點(diǎn)點(diǎn)滲進(jìn)騰訊,由此所引發(fā)的震蕩恰能反映出眼下互聯(lián)網(wǎng)公司外部承壓的復(fù)雜性。騰訊24年增長(zhǎng)斷片,馬化騰還能靠誰(shuí)單騎救主?
連續(xù)24年的增長(zhǎng)“斷片”,未來(lái)如何劃出一條漂亮的增長(zhǎng)曲線,將是馬化騰和一眾管理層面臨的新考驗(yàn)。
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