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產(chǎn)業(yè)圖譜
抖音電商投入數(shù)億元成立「小商家?guī)头龌稹?，重點(diǎn)扶持中小商家發(fā)展
抖音電商方面表示，這九大改進(jìn)措施既是對(duì)之前商家痛點(diǎn)的回應(yīng)，也是在新一年里對(duì)商家的承諾。未來(lái)將持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升響應(yīng)效率，定期公示改進(jìn)措施，為商家提供更貼心、高效的支持，陪伴商家在抖音電商生態(tài)中扎根...掙脫流量陷阱，產(chǎn)業(yè)帶商家想要跳出「低價(jià)內(nèi)卷」
如果說(shuō)公域平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)帶數(shù)字化1.0時(shí)代，那么如今，1.0時(shí)代已經(jīng)完成了它的使命，產(chǎn)業(yè)帶完成了從傳統(tǒng)渠道轉(zhuǎn)向線上渠道的進(jìn)程，而現(xiàn)在行業(yè)正進(jìn)入2.0時(shí)代：卷不動(dòng)低價(jià)的產(chǎn)業(yè)帶商家們，正自建私域渠道，把經(jīng)營(yíng)權(quán)...2024，制造老板IP
未來(lái)，能否摸索出可復(fù)制的老板IP成長(zhǎng)路徑，決定著老板IP能否成為企業(yè)標(biāo)配，能否為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供更多助力。2024，被卡住的網(wǎng)易游戲
騰訊和網(wǎng)易內(nèi)部都有過(guò)關(guān)于買量的討論，且高層對(duì)買量都持負(fù)面態(tài)度。馬化騰曾表示不相信買量，游戲媒體“游戲茶館”也爆料稱，丁磊要求只有在游戲發(fā)布的重大節(jié)點(diǎn)才能做投放。但不同之處在于，騰訊自己就是流量平臺(tái)，所...硬扛抖音，騰訊系公司買下王思聰「軟肋」
從用戶黏性來(lái)講，主播比UP主可能更高，如果能基于這個(gè)群體開(kāi)發(fā)出比B站更有效率的分發(fā)渠道，那虎牙或許就真的能從抖音“手掌心”里逃出來(lái)了。美團(tuán)、小紅書年度報(bào)告，年輕人的兩種社死
可以看出，年度報(bào)告雖然早已泛濫，但用戶對(duì)于這種形式的回顧，依然會(huì)有所期待。2025年互聯(lián)網(wǎng)八大預(yù)測(cè)：這些將會(huì)改變你的生活
如果是穿越到2014年呢？emm……好像可以列一個(gè)滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)腡o Do List，還可以做很多事情，能扭轉(zhuǎn)一下這唏噓不已的境況。變味的避雷帖的背后，誰(shuí)是真正的大贏家？
這場(chǎng)關(guān)于“避雷”的集體鬧劇將走向何方，平臺(tái)能否及時(shí)而有力地按下暫停鍵，尚未可知。但毋庸置疑的是，在人人都有麥克風(fēng)的當(dāng)下，在流量等同于權(quán)力的時(shí)代，我們需要對(duì)一切信息保持警惕，對(duì)手中的投票器保持敬畏，不再...抖音電商的三道「選擇題」
零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥分析，抖音想在短視頻和直播電商的生態(tài)體系及平臺(tái)架構(gòu)下做好貨架商城，難度顯然比較大。僅依靠主播和MCN機(jī)構(gòu)，抖快很難建立起超越淘天和京東的商品數(shù)量。如果想要建立豐富的...2024年美妝行業(yè)引人深思的六大「怪現(xiàn)象」
當(dāng)一個(gè)行業(yè)處在高速發(fā)展期的時(shí)候，總是無(wú)序且混亂的，而整個(gè)世界也總是在這種“由亂到治再到亂”的往復(fù)循環(huán)中螺旋前進(jìn)。只要我們不對(duì)所有的怪現(xiàn)象熟視無(wú)睹，那它們就終將只是支流。互聯(lián)網(wǎng)30年破滅的6個(gè)神話
從古至今,一個(gè)常常使人頭痛的問(wèn)題是：通過(guò)經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)出來(lái)的“規(guī)律”可能完全是錯(cuò)誤的，而通過(guò)演繹而得出的“規(guī)律”可能與現(xiàn)實(shí)風(fēng)馬牛不相及?，F(xiàn)實(shí)更具有豐富性、趣味性和立體性。離開(kāi)大廠當(dāng)老師，我是學(xué)生的「全職保姆」
互聯(lián)網(wǎng)跟傳統(tǒng)行業(yè)的作息不太一樣，我后來(lái)發(fā)現(xiàn)它其實(shí)買斷了你晚上的時(shí)間。「別逗了，連人的問(wèn)題都沒(méi)解決，AI談何發(fā)展？」
更重要的是，人才的虹吸效應(yīng)，使得大部分基礎(chǔ)人才更為集中，互聯(lián)網(wǎng)大廠和一些頭部科技公司才更是成為這些人才的“集中地”。探索AI時(shí)代的組織變革創(chuàng)新，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA公開(kāi)課北京站圓滿落幕
截止目前，長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA項(xiàng)目已經(jīng)擁有超過(guò)12000余位精英校友，根據(jù)企業(yè)家在不同時(shí)期面臨的實(shí)際問(wèn)題，在內(nèi)容和形式上不斷推陳出新，培養(yǎng)具備全球視野、全球價(jià)值對(duì)接能力、全球資源整合能力與全球擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)...大象慧云獲得C+輪融資，南湖基金出資
大象慧云是一家企業(yè)號(hào)報(bào)銷平臺(tái)。該公司集稅務(wù)大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、稅務(wù)信息化業(yè)務(wù)及“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”為一體，在電子發(fā)票管理領(lǐng)域，幫助客戶實(shí)現(xiàn)稅務(wù)信息化服務(wù)。知乎發(fā)布2024「年度十問(wèn)」，以專業(yè)討論洞察時(shí)代發(fā)展
好的問(wèn)題總能夠激發(fā)好的回答，每一個(gè)好的問(wèn)題不僅是公眾好奇心的展現(xiàn)，也是時(shí)代發(fā)展脈搏的體現(xiàn)，2024年知乎“年度十問(wèn)”根據(jù)綜合瀏覽量、關(guān)注數(shù)、討論價(jià)值等維度精選而出。作為以專業(yè)討論為核心的內(nèi)容社區(qū)，知乎...阿里不再「自負(fù)」
當(dāng)馬化騰在人民日?qǐng)?bào)發(fā)評(píng)論員文章，給民營(yíng)經(jīng)濟(jì)打氣時(shí)，阿里人其實(shí)應(yīng)該意識(shí)到，在強(qiáng)國(guó)體系下，可以有“萬(wàn)能的淘寶”，但絕不允許出現(xiàn)“萬(wàn)能的阿里”。2025，互聯(lián)網(wǎng)巨頭放棄造車？
如今，曾經(jīng)定位涇渭分明的“蔚小理”如今也開(kāi)始?xì)⑷氡舜说年嚨?。在“蔚小理”?025年的新車規(guī)劃中，蔚來(lái)將推出第三品牌，小鵬計(jì)劃進(jìn)軍增程市場(chǎng)，理想則將推出純電車型。字節(jié)丟的面子，正靠AI挽回
從歷史回顧來(lái)看，近幾年，字節(jié)在與巨頭的較量之中，幾乎都難以擴(kuò)張自身的邊界。富二代整活，看笑了誰(shuí)？
不過(guò)從目前的傳播效果來(lái)看，至少當(dāng)下的網(wǎng)友們還是很吃“二代”們的這一套，但如何持續(xù)挖掘內(nèi)容流量，以及提升對(duì)應(yīng)的商業(yè)轉(zhuǎn)化，還是一個(gè)需要“二代”們認(rèn)真思考的長(zhǎng)久問(wèn)題。
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